Помощь студентам в учебе
Диверсификация производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн»
|
ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной
деятельности предприятия 7
1.1 Понятие и сущность диверсификации 7
1.2 Причины и основные направления диверсификации деятельности
предприятия 11
1.3 Виды и формы диверсификации 15
2 Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Сатурн» 24
2.1 Обзор рынка оконной и дверной фурнитуры 24
2.2. Краткая характеристика ООО «Сатурн» 28
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн» 42
Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства. 42
3 Разработка мероприятий по диверсификации производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн» 65
3.1 Бизнес план по производству уплотнителя для окон и дверей 65
3.1.1 Меморандум о конфиденциальности 65
3.1.2 Резюме 65
3.1.3 Обзор рынка сбыта 67
3.1.4 Производственный план 69
3.1.5 Маркетинговый план 87
3.1.6 Оценка рисков 89
3.1.7 Финансовый план 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 102
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
1 Теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной
деятельности предприятия 7
1.1 Понятие и сущность диверсификации 7
1.2 Причины и основные направления диверсификации деятельности
предприятия 11
1.3 Виды и формы диверсификации 15
2 Общая характеристика и анализ деятельности ООО «Сатурн» 24
2.1 Обзор рынка оконной и дверной фурнитуры 24
2.2. Краткая характеристика ООО «Сатурн» 28
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн» 42
Анализ обеспеченности предприятия основными средствами производства. 42
3 Разработка мероприятий по диверсификации производственно-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн» 65
3.1 Бизнес план по производству уплотнителя для окон и дверей 65
3.1.1 Меморандум о конфиденциальности 65
3.1.2 Резюме 65
3.1.3 Обзор рынка сбыта 67
3.1.4 Производственный план 69
3.1.5 Маркетинговый план 87
3.1.6 Оценка рисков 89
3.1.7 Финансовый план 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 99
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 102
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
На сегодняшний день о конкурентоспособности предприятия можно судить исходя из анализа его основных показателей финансово-хозяйственной деятельности. Именно исходя из этого анализа возможно дать объективную оценку его состоянию и наличия потенциала к дальнейшему развитию. Грамотно проведенный анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет руководителю предприятия принять все необходимые решения, касаемо стратегического развития.
Одним из направлений развития любого производственного предприятия является диверсификация его деятельности. Продуманная диверсификация, основанная на эффекте разнообразия, является перспективным путем развития современного производства. Вместе с тем модель диверсификации носит для каждого предприятия сугубо индивидуальный характер, является результатом тщательного анализа как внутренних возможностей, так и потребностей рынка.
Актуальность данной темы заключается в том, что диверсификация деятельности предприятия дает возможность расширения номенклатуры и ассортимента производимой продукции, тем самым снижая риски и повышая финансовую устойчивость и конкурентоспособность предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Сатурн» и разработка мероприятия по диверсификации его деятельности.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
1) Проанализировать и систематизировать теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2) Охарактеризовать предприятие выделить основные направления деятельности.
4) Предложить мероприятия по диверсификации деятельности рассматриваемого предприятия.
5) Произвести расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Сатурн», основным видом деятельности которого является производство фурнитуры для окон и дверей. Предметом исследования является ряд показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия в определенный временной промежуток, на основе которых возможно предложить мероприятие по диверсификации деятельности предприятия.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав.
В первой главе рассмотрены теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия, изложены понятие и сущность диверсификации, а также выделены ее основные виды и методы.
Во второй главе охарактеризовано предприятие, представлены основные виды производимой продукции, а также проведена оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В третьей главе описано мероприятие, позволяющее диверсифицировать деятельность предприятия - организация производства уплотнителей для окон и дверей. Также произведена оценка экономической эффективности предложенного мероприятия.
Основными методами, используемыми в данной работе являются: горизонтального, вертикального, коэффициентного анализа, синтез, исторический, графический, наблюдение, изучение монографических публикаций и статей.
Научно и методической основой для написания данной работы послужили нормативно-законодательные акты, отчетная документация учебные пособия по анализу финансовой, производственно-хозяйственной деятельности, экономике предприятия, финансовому менеджменту, стратегическому менеджменту и бизнес планированию.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что, в ней приведены результаты, полученные в результате проведения анализа производственно-хозяйственного состояния предприятия, которые могут помочь в устранении проблем, имеющихся на предприятие. Так же в третьей части произведена разработка бизнес плана по открытию цеха по производству уплотнителя для окон и дверей, а также рассчитана экономическая эффективность внедрения на предприятие.
В данной работе представлен анализ состояния хозяйственной деятельности предприятия на основе:
- бухгалтерского баланса за 2013-2015 года;
- отчета о прибылях и убытках за 2013-2015 года.
Одним из направлений развития любого производственного предприятия является диверсификация его деятельности. Продуманная диверсификация, основанная на эффекте разнообразия, является перспективным путем развития современного производства. Вместе с тем модель диверсификации носит для каждого предприятия сугубо индивидуальный характер, является результатом тщательного анализа как внутренних возможностей, так и потребностей рынка.
Актуальность данной темы заключается в том, что диверсификация деятельности предприятия дает возможность расширения номенклатуры и ассортимента производимой продукции, тем самым снижая риски и повышая финансовую устойчивость и конкурентоспособность предприятия.
Цель выпускной квалификационной работы - анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Сатурн» и разработка мероприятия по диверсификации его деятельности.
Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи:
1) Проанализировать и систематизировать теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2) Охарактеризовать предприятие выделить основные направления деятельности.
4) Предложить мероприятия по диверсификации деятельности рассматриваемого предприятия.
5) Произвести расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия.
Объектом исследования является предприятие ООО «Сатурн», основным видом деятельности которого является производство фурнитуры для окон и дверей. Предметом исследования является ряд показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия в определенный временной промежуток, на основе которых возможно предложить мероприятие по диверсификации деятельности предприятия.
Данная выпускная квалификационная работа состоит из трёх глав.
В первой главе рассмотрены теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия, изложены понятие и сущность диверсификации, а также выделены ее основные виды и методы.
Во второй главе охарактеризовано предприятие, представлены основные виды производимой продукции, а также проведена оценка основных показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия.
В третьей главе описано мероприятие, позволяющее диверсифицировать деятельность предприятия - организация производства уплотнителей для окон и дверей. Также произведена оценка экономической эффективности предложенного мероприятия.
Основными методами, используемыми в данной работе являются: горизонтального, вертикального, коэффициентного анализа, синтез, исторический, графический, наблюдение, изучение монографических публикаций и статей.
Научно и методической основой для написания данной работы послужили нормативно-законодательные акты, отчетная документация учебные пособия по анализу финансовой, производственно-хозяйственной деятельности, экономике предприятия, финансовому менеджменту, стратегическому менеджменту и бизнес планированию.
Практическая значимость данной выпускной квалификационной работы заключается в том, что, в ней приведены результаты, полученные в результате проведения анализа производственно-хозяйственного состояния предприятия, которые могут помочь в устранении проблем, имеющихся на предприятие. Так же в третьей части произведена разработка бизнес плана по открытию цеха по производству уплотнителя для окон и дверей, а также рассчитана экономическая эффективность внедрения на предприятие.
В данной работе представлен анализ состояния хозяйственной деятельности предприятия на основе:
- бухгалтерского баланса за 2013-2015 года;
- отчета о прибылях и убытках за 2013-2015 года.
Целью деятельности любого предприятия является развитие и рост, с целью увеличения прибыли. И диверсификация является одним из стратегических способов развития предприятия.
ООО «Сатурн» представляет собой крупное российское производство строительной фурнитуры для конструкций из алюминия и пластика. Уникальные станки, передовые технологии, высококвалифицированный персонал создают прочную основу для развития предприятия в различных направлениях.
Целью, данной выпускной квалификационной работы является анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Сатурн» и разработка мероприятий по диверсификации его эффективности.
Для достижения цели работы были решены следующие задачи:
1) Проанализированы и систематизированы теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2) Охарактеризовано предприятие и выделены основные направления деятельности.
3) Произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
4) Предложено мероприятие по диверсификации деятельности рассматриваемого предприятия.
5) Произведен расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия.
В результате анализа деятельности предприятия было выявлено:
- за рассматриваемый период срок обновления основных средств увеличился с 8,43 лет до 27,86 лет;
- объем производимой продукции увеличивался и к концу 2015 года составил 638855 тыс. рублей;
- себестоимость за 2013-2015 года менялась скачкообразно, в 2014 году по сравнению с предыдущим годом она уменьшилась на 7902 тыс. рублей, а в 2015 году увеличившись на 41885 тыс. рублей составила 527362 тыс. рублей;
- материалоемкость за рассматриваемый период увеличивалась и концу 2015 года составила 0,38
- фондоемкость за 2013-2015 года уменьшалась, в 2013 году она составляла 0,347 руб./руб., а в 2015 году составила 0,313 руб./руб.
- выручка за рассматриваемый период лишь увеличивалась и к концу 2015 года составила 638855 тыс. рублей, при этом в 2013 году она составляла 572688 тыс. рублей;
- при этом прибыль от продаж за счет изменения себестоимости менялась скачкообразно, в 2014 году она составила 83174 тыс. рублей, а в 2015 году составила 63181 тыс. рублей, при этом уменьшившись на 19993 тыс. рублей;
- чистая прибыль за рассматриваемый период, также менялась скачкообразно и к концу рассматриваемого периода составила 27452 тыс. рублей.
В результате проведенного анализа деятельности можно сделать следующие выводы:
- на предприятии идет постепенный износ основных средств, увеличивается срок обновления;
- за счет увеличения материалоемкости производимой продукции происходит постепенное увеличение себестоимости производимой продукции;
- за счет увеличение себестоимости происходит снижение чистой прибыли, что негативно влияет на деятельность предприятия.
Для повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Сатурн» было предложено мероприятие по диверсификации деятельности предприятия - организация производства уплотнителей для окон и дверей. Данный вид продукции является достаточно востребованным как среди уже существующих потребителей предприятия, так и для потенциальных.
Для реализации проекта необходимы инвестиции в сумме 7343812 рублей на закупку экструзионной линии для производства уплотнителей, закупку сырья и прочих затрат связанных с организацией производства. Реализация проекта планируется за счет нераспределенной прибыли предприятия, которая в 2015 году составила 137176 тыс. рублей.
Основные показатели эффективности проекта:
- срок окупаемости - 1,47 год;
- внутренняя норма доходности - 76%;
- индекс доходности проекта (PI) - 2,53;
- чистый доход (ЧД) - 29307338,80 руб.
Все рассчитанные показатели свидетельствуют о высокой эффективности предлагаемого мероприятия.
ООО «Сатурн» представляет собой крупное российское производство строительной фурнитуры для конструкций из алюминия и пластика. Уникальные станки, передовые технологии, высококвалифицированный персонал создают прочную основу для развития предприятия в различных направлениях.
Целью, данной выпускной квалификационной работы является анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия ООО «Сатурн» и разработка мероприятий по диверсификации его эффективности.
Для достижения цели работы были решены следующие задачи:
1) Проанализированы и систематизированы теоретические основы диверсификации производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
2) Охарактеризовано предприятие и выделены основные направления деятельности.
3) Произведен анализ финансово-хозяйственной деятельности
предприятия.
4) Предложено мероприятие по диверсификации деятельности рассматриваемого предприятия.
5) Произведен расчет экономической эффективности предлагаемого мероприятия.
В результате анализа деятельности предприятия было выявлено:
- за рассматриваемый период срок обновления основных средств увеличился с 8,43 лет до 27,86 лет;
- объем производимой продукции увеличивался и к концу 2015 года составил 638855 тыс. рублей;
- себестоимость за 2013-2015 года менялась скачкообразно, в 2014 году по сравнению с предыдущим годом она уменьшилась на 7902 тыс. рублей, а в 2015 году увеличившись на 41885 тыс. рублей составила 527362 тыс. рублей;
- материалоемкость за рассматриваемый период увеличивалась и концу 2015 года составила 0,38
- фондоемкость за 2013-2015 года уменьшалась, в 2013 году она составляла 0,347 руб./руб., а в 2015 году составила 0,313 руб./руб.
- выручка за рассматриваемый период лишь увеличивалась и к концу 2015 года составила 638855 тыс. рублей, при этом в 2013 году она составляла 572688 тыс. рублей;
- при этом прибыль от продаж за счет изменения себестоимости менялась скачкообразно, в 2014 году она составила 83174 тыс. рублей, а в 2015 году составила 63181 тыс. рублей, при этом уменьшившись на 19993 тыс. рублей;
- чистая прибыль за рассматриваемый период, также менялась скачкообразно и к концу рассматриваемого периода составила 27452 тыс. рублей.
В результате проведенного анализа деятельности можно сделать следующие выводы:
- на предприятии идет постепенный износ основных средств, увеличивается срок обновления;
- за счет увеличения материалоемкости производимой продукции происходит постепенное увеличение себестоимости производимой продукции;
- за счет увеличение себестоимости происходит снижение чистой прибыли, что негативно влияет на деятельность предприятия.
Для повышения эффективности деятельности предприятия ООО «Сатурн» было предложено мероприятие по диверсификации деятельности предприятия - организация производства уплотнителей для окон и дверей. Данный вид продукции является достаточно востребованным как среди уже существующих потребителей предприятия, так и для потенциальных.
Для реализации проекта необходимы инвестиции в сумме 7343812 рублей на закупку экструзионной линии для производства уплотнителей, закупку сырья и прочих затрат связанных с организацией производства. Реализация проекта планируется за счет нераспределенной прибыли предприятия, которая в 2015 году составила 137176 тыс. рублей.
Основные показатели эффективности проекта:
- срок окупаемости - 1,47 год;
- внутренняя норма доходности - 76%;
- индекс доходности проекта (PI) - 2,53;
- чистый доход (ЧД) - 29307338,80 руб.
Все рассчитанные показатели свидетельствуют о высокой эффективности предлагаемого мероприятия.
Подобные работы
- РАЗРАБОТКА И ВЫВОД НА РЫНОК B2B НОВОГО ПРОДУКТА (НА ПРИМЕРЕ ОБОРУДОВАНИЯ ДЛЯ ПТИЦЕФАБРИК)
Магистерская диссертация, технология машиностроения. Язык работы: Русский. Цена: 4910 р. Год сдачи: 2021