ВВЕДЕНИЕ 8
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 11
1.1. Сущность и значение анализа хозяйственной деятельности предприятия 11
1.2. Виды анализа хозяйственной деятельности предприятия 17
1.3. Методы оценки финансового состояния предприятия 25
2. АНАЛИЗА ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО
«ТФК АВТОРЕГИОН» 38
2.1. Характеристика деятельности ООО «ТФК Авторегион» 38
2.2. Анализ структуры бухгалтерского баланса предприятия 47
2.3. Анализ финансового состояния предприятия 54
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФИНАНСОВОГО
СОСТОЯНИЯ ООО «ТФК Авторегион» 62
3.1. Определение направлений укрепления финансового состояния ООО
«ТФК Авторегион» 62
3.2. Мероприятия по улучшению финансового состояния ООО «ТФК
Авторегион» 69
3.3. Оценка эффекта предложенных мероприятий 72
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 78
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 81
ПРИЛОЖЕНИЯ
Для ознакомления с любой организацией необходимо изучение возможно большего числа сторон её деятельности, формирование на этой основе объективного мнения о положительных и отрицательных моментах в работе коллектива, выявление узких мест и возможностей их устранения. При этом необходимо использовать ряд ключевых показателей, отражающих результаты хозяйственной деятельности анализируемой организации, которые непосредственно влияют на финансовые результаты работы и её финансовое состояние.
Этим объясняется актуальность темы выпускной квалификационной работы, так как именно анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия дает наиболее полное представление о его ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости и положении на рынке. На основе этих расчетов строится в дальнейшем финансовая политика фирмы.
Финансовый анализ представляет собой метод оценки ретроспективного (т.е. того, что было в прошлом) и перспективного (того, что будет в будущем) финансового состояния хозяйствующего субъекта на основе изучения зависимости и динамики показателей финансовой информации. Одновременно финансовый анализ является неотъемлемой частью финансового планирования.
Только финансовый анализ способен в комплексе исследовать и оценить все аспекты и результаты движения денежных средств, уровень отношений, связанных с денежным потоком, а также возможное финансовое состояние данного объекта.
Основные задачи анализа финансово-хозяйственной деятельности:
- своевременная и объективная диагностика финансового состояния предприятия, установление его «болевых точек» и изучение причин их образования;
- поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия, его платежеспособности и финансовой устойчивости;
- разработка конкретных мероприятий, направленных на более
эффективное использование финансовых ресурсов и укрепление финансового состояния предприятия;
- прогнозирование возможных финансовых результатов и разработка моделей финансового состояния при разнообразных вариантах использования ресурсов.
Обеспечение эффективного функционирования организаций требует экономически грамотного управления их деятельностью, которое во многом определяется умением ее анализировать. С помощью анализа изучаются тенденции развития, глубоко и системно исследуются факторы изменения результатов деятельности, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляется контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, вырабатывается экономическая стратегия его развития [28, с.23].
Анализ хозяйственной деятельности является научной базой принятия управленческих решений в бизнесе.
Тема работы актуальна, так как в настоящее время в рыночной экономике функционирует большое количество предприятий. Каждое предприятие стремится получить как можно большую прибыль при минимальных затратах.
Для обеспечения прибыльности своего дела предпринимателю следует глубоко анализировать сложившуюся ситуацию на рынке, а также внутри своего предприятия. Достижение главной цели - максимизации прибыли возможно только при правильном и продуманном планировании деятельности предприятия. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия является важнейшим условием успешного управления его финансами.
Цель выпускной кваликафиционной работы - провести анализ хозяйственной деятельности и разработка мероприятий для улучшения финансового состояния предприятия ООО «ТФК Авторегион».
Реализация поставленной цели потребовала решения следующих задач:
- изучить проблемы эффективности финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- рассмотреть резервы и пути повышения эффективности финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТФК Авторегион»;
- дать общую характеристику, изучить историю возникновения и развития ООО «ТФК Авторегион»;
- проанализировать основные финансово-экономические показатели деятельности предприятия;
- провести анализ прибыли и рентабельности предприятия;
- проанализировать ликвидности баланса;
- провести анализ эффективности финансово-хозяйственной
деятельности предприятия;
- разработать направления совершенствования финансово-хозяйственной деятельности ООО «ТФК Авторегион».
Объектом анализа явилось ООО «ТФК Авторегион». Предметом исследования в работе явилась финансово - хозяйственная деятельность ООО «ТФК Авторегион».
Выпускная кваликафикационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
При написании заключительного раздела, автором использовалась научно-методическая литература по проектированию экономических информационных систем и перспективным информационным технологиям, а также публикации в периодических изданиях по экономике и финансам.
Таким образом, во введении мы определились с поставленными целями и основными задачами, объектом и предметом исследования. Ясное, четкое их изложение является ключом к успешному проведению исследования. Подробно и основательно рассматриваемая проблема, а именно оценка финансового состояния предприятия и изыскание путей повышения его устойчивости и эффективности будет рассмотрена в следующих разделах.
При написании работы использовались методы экономического анализа, статистических группировок, логического и сравнительного анализа и содержательной экономической интерпретации полученных результатов.
В 2015 г. в ООО «ТФК Авторегион» при плане 199016 тыс. руб. выпущено товарной продукции на сумму 203606 тыс. руб. Наибольшую долю занимают продажи автозапчастей импортного и отечественного производства. Соотношение объемов выпуска товарной продукции к фактическому уровню прошлого года составило 117,6 %. В 2015 году план по ассортименту
продукции был перевыполнен на 2,31%. Недовыполнение плана зафиксировано только по продажам запчастей импортного производства и прочим - на 0,7% и на 57,9%. По остальным же видам план был перевыполнен.
Выполнение плана по ассортименту было рассчитано с помощью метода среднего процента. В 2014 году - 111,6%, в 2015 - 102,3%.
В 2015 году по сравнению с 2014 годом произошло увеличение всех статей затрат, кроме коммерческих и прочих расходов, которые уменьшились на 78,2% и 45,7%. Наибольшее увеличение затрат составляют материальные затраты - 41,4%. В 2015 году по сравнению с 2014 годом увеличились постоянные и переменные расходы на 22,3% и 28,4% соответственно. В целом же себестоимость увеличилась на 37939 тыс.руб. по сравнению с 2014 годом.
Комплексная оценка интенсификации и эффективности производства выявила, что на каждый процент прироста продукции требовалось изменить численность работающих на 0,6327 %, оплату труда - на 1,26 %, потребление материальных ресурсов - на 1,36 %, основные производственные фонды - на 0,0957 %, оборотные средства - на 0,3457 %. Эти данные свидетельствуют о том, что для показателя численности персонала на предприятии характерно преимущественно экстенсивное использование; для оплаты труда и и материальных затрат - полностью экстенсивное использование; для основных производственных фондов и оборотных средств характерно преимущественно интенсивное использование. Также в ходе анализа был сделан вывод о том, что в предприятии по всем видам ресурсов (кроме материальных затрат и оплаты
труда) имеет место относительная экономия. Доля экстенсивности на 100% прироста продукции составила 89,35%, а интенсивности составила 10,65%.
Общее повышение прибыли по всем видам продукции по сравнению с планом составило 3610,523 тыс. р. Прибыль увеличилась на 633,25 тыс.р. за счет увеличения объемов продаж, за счет изменения цены снизилась на 991,07 тыс.руб. Увеличение постоянных затрат привело к снижению прибыли на 229,08 тыс.руб.
Анализ ликвидности выявил, что баланс предприятия не является абсолютно ликвидным. Но показатели платежеспособности ООО «ТФК Авторегион» соответствуют требуемым значениям. Значения коэффициента текущей ликвидности за 2 года соответствует рекомендуемому значению, а значит предприятие в состоянии погашать текущие обязательства. Коэффициент быстрой ликвидности на конец 2015 года ниже нормативных значений. Это означает ликвидные активы не покрывают краткосрочные обязательства, т.е. существует риск потери платежеспособности.
Коэффициент автономии увеличился, но его недостаточно чтобы считать предприятие абсолютно независимым. Коэффициент финансирования
снизился и составил 1,3 к концу 2015 года. Он показывает, что заемных средств больше чем собственных.
Финансовая устойчивость предприятия в 2015 году снизилась до неустойчивого, а в 2014 году она поддерживалась на нормальном уровне. Темп роста собственного капитала уменьшился на 0,0001 за счет уменьшения коэффициента распределения прибыли на накопление на 0,0044. Однако увеличился на 0,0023 за счет увеличения рентабельности продаж, на 0,001 за счет показателя оборачиваемости и на 0,001 за счет коэффициента финансовой зависимости. Анализ финансового состояния с использованием методики рейтинговой оценки финансового состояния предприятия, предложенной Р.С. Сайфулиным и Г.Г. Кадыковым показал, что показатели финансового состояния предприятия соответствуют нормативным значениям и вероятность банкротства предприятия низкая, т.к. интегральный показатель финансовой устойчивости за 2014-2015 годы больше 1.
Финансовый кризис стал испытанием для всех предприятий города. Автор считает, что руководству ООО «ТФК Авторегион» необходимо по- новому взглянуть на свои издержки и финансовые ресурсы. Одним из направлений сокращения затрат является оптимизация внутренних бизнес- процессов компании, а поскольку расходы на сырье и материалы, в зависимости от вида деятельности, могут составлять до 80% всех операционных расходов компании, то следует уделить особое внимание системе снабжения.
По результатам проведенного анализа можно сделать вывод, что внедрение новой информационной системы является экономически целесообразным.
Применение информационных систем RADIO BEACON WMS-I, «Оптимизация», создание системы АРМ позволит обеспечить данную интеграцию.
Внедрение RADIO BEACON WMS-I, «Оптимизация», создание системы АРМ позволит:
- повысить скорость работы за счет более быстрой отгрузки и приема товара, отсутствие простоев и неорганизованной работы;
- полный контроль текущего состояния склада: при адресном хранении программа в любой момент определяет расположение и количество нужного товара в каждой ячейке;
- сократить число ошибок при приеме, отгрузке и комплектации заказов;
- оптимизировать и контролировать размещение товара при приеме и отгрузке;
- снизить себестоимость продаж.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
