Тема: Стратегический менеджмент (Сибирский институт бизнеса и информационных технологий)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Есть приложения.
Задание 1. Определить цели, задачи, вид деятельности.
Задание 2. Определить положение на рынке. Определяется позиция организации по отношению к конкурентам (доля рынка, конкурентные преимущества и т.д.).
Задание 3. Проанализировать производительность организации (объем продукции (работ услуг), издержки на единицу продукции, фондоотдача, объем выпуска в единицу времени и т.п.).
Задание 4. Проанализировать ресурсы и источники финансирования деятельности (материальный, финансовые, кадровые).
Задание 5. Анализ финансовых результатов (основная, финансовая, инвестиционная виды деятельности).
Задание 6. Управление (описать методы управления, организационная структура и т.д.)
Задание 7. Социальная ответственность (как обязанность бизнеса способствовать благосостоянию общества).
Задание 8. Выявить проблемы и точки роста данной организации.
Задание 9. Выбрать одну из стратегий и разработать стратегический проект для данной организации.
9.1 Определить миссию организации, учитывая следующие положения.
9.2 Определить цели организации, конкретизирующие миссию.
9.3 Определите основные этапы реализации данного проекта.
9.4 Составить производственный план проекта
9.5 Составить организационный план проекта
9.6 Составить финансовый план проекта
9.7 Провести анализ рисков проекта