Работа сделана на примере ООО «Медицинский центр «Ваш доктор»(г. Омск).
Есть приложения.
Задание 1. Определить цели, задачи, вид деятельности.
Задание 2. Определить положение на рынке. Определяется позиция организации по отношению к конкурентам (доля рынка, конкурентные преимущества и т.д.).
Задание 3. Проанализировать производительность организации (объем продукции (работ услуг), издержки на единицу продукции, фондоотдача, объем выпуска в единицу времени и т.п.).
Задание 4. Проанализировать ресурсы и источники финансирования деятельности (материальный, финансовые, кадровые).
Задание 5. Анализ финансовых результатов (основная, финансовая, инвестиционная виды деятельности).
Задание 6. Управление (описать методы управления, организационная структура и т.д.)
Задание 7. Социальная ответственность (как обязанность бизнеса способствовать благосостоянию общества).
Задание 8. Выявить проблемы и точки роста данной организации.
Задание 9. Выбрать одну из стратегий и разработать стратегический проект для данной организации.
9.1 Определить миссию организации, учитывая следующие положения.
9.2 Определить цели организации, конкретизирующие миссию.
9.3 Определите основные этапы реализации данного проекта.
9.4 Составить производственный план проекта
9.5 Составить организационный план проекта
9.6 Составить финансовый план проекта
9.7 Провести анализ рисков проекта
