Введение 3
1. Понятие и виды предпринимательских рисков 3
2. Методы оценки и управления предпринимательскими рисками 8
Заключение 13
Список использованных источников 14
Управление предпринимательскими рисками представляет собой важнейшее направление в работе организации в целях обеспечения стабильной и эффективной работы на рынке. Своевременная диагностика и рекомендации по совершенствованию позволяют минимизировать риск возникновения банкротства, нарушения платежеспособности и устойчивого развития организации. Стратегия управления предпринимательскими рисками – важный и значимый инструмент в системе управления экономической безопасностью организации.
Вопросы предупреждения и эффективного управления предпринимательскими рисками актуальны для всех организаций, осуществляющих коммерческую деятельность. Для адекватного реагирования на те или иные вызовы, необходимо иметь компетентных менеджеров, которые выстроят систему риск-менеджмента, отладят работу ее элементов.
Целью работы является изучение сущности, понятия, методов оценки и управления предпринимательскими рисками в системе современного риск-менеджмента.
Для реализации поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
1. определить понятие и виды предпринимательских рисков;
2. охарактеризовать методы и механизм управления предпринимательскими рисками.
Объектом исследования являются предпринимательские риски.
Предмет исследования – методы управления предпринимательскими рисками
Для выполнения работы был использован метод описания, сравнения, анализа, синтеза.
Информационной базой для написания работы стали учебники и учебные пособия таких авторов как И.Т. Балабанов, О.В. Баскакова. Также для написания работы были использованы статьи, опубликованные в периодических изданиях.
Риск представляет собой неотъемлемый элемент предпринимательской деятельности. Под предпринимательским риском понимают факт нарушения стабильной и устойчивой финансово-хозяйственной деятельности организации в результате воздействия ряда неблагоприятных факторов внутренней и внешней среды. Одним из факторов возникновения риска является неопределенность. Систематизация и классификация рисков, выделение наиболее значимых способствует оптимизации механизма управления предпринимательскими рисками и позволит выбрать наиболее точную и верную стратегию.
Управление предпринимательскими рисками - это процесс определенных направленных действий по минимизации рисковых ситуаций, которые осуществляются с целью повышения эффективности данной деятельности. Процедура управления предпринимательскими рисками осуществляется в несколько этапов, реализация которых не обязательна в строгой очередности - они имеют все шансы осуществляться параллельно. Кроме того имеются противоположные связи между этапами, т.е. на каждом из них возможно вернуться на предыдущий этап. Диагностика результатов финансово-хозяйственной деятельности, выделение сильных и слабых сторон, определение внешних и внутренних угроз – все это позволяет выбрать один из методов управления рисками.
Среди наиболее распространенных методов управления предпринимательскими рисками является диверсификация. лимитирование, страхование, хеджирование. Выбор одного из методов управления рисками зависит от фактической ситуации на предприятии, определенной путем диагностики. Недостаточно выбрать один из методов, крайне важной проводить мониторинг реализации мер по управлению предпринимательскими рисками.
