Тема: Бизнес-план по производству бетонных блоков
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС - ПЛАНА 9
1.1 Бизнес-план и его структура 9
1.2 Типичные ошибки в планировании бизнеса 14
1.3 Недооценка риска 21
2 ЛОГИКО-ЭВРИСТИЧЕСКИЙ МЕТОД СИНТЕЗА И ОБОСНОВАНИЯ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОГО РЕШЕНИЯ ПО АДАПТИВНЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ («PRO СОКРАТ») 26
2.1 Синтез и обоснование конкурентоспособного решения по адаптивным технологиям 28
3 ОЦЕНКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 32
3.1 Резюме проекта 32
3.2 Описание предприятия и отрасли 32
3.3 Описание товара
3.4 Анализ рынка 36
3.5 План маркетинга
3.6 Производственный план 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
📖 Введение
Бизнес-план содержит хорошо структурированную и тщательно продуманную систему данных и информации, в которой представлен комплекс важнейших составляющих бизнеса - цели проекта, рынок, маркетинг, производство, менеджмент, финансы и риски, календарный план работ.
Бизнес-план - ценный инструмент управления, который может быть использован в разных ситуациях. Хорошо поставленная и постоянно функционирующая система бизнес планирования позволяет планировать и координировать работу всех структурных подразделений для достижения стратегических целей. Она повышает эффективность управления, а сам бизнес- план выступает как инструмент для мониторинга, оценки достигнутых результатов, служит основой для разработки и согласования системы частных планов и их обновления.
Бизнес-план ориентирован на достижение определенной цели, например по созданию нового предприятия, внедрения новых технологий и т.д. и сопровождается проведением детальных исследований планируемых результатов. Бизнес-план важен как для создаваемого предприятия, так и для существующего, когда необходим новый импульс развития. В последнем случае возникает необходимость разработки бизнес-плана финансового оздоровления предприятия. Такой вид бизнес-плана был характерен для начального периода проведения экономических реформ в Российской экономике.
Сам бизнес-план является важным шагом на пути создания предпринимателем нового бизнеса. Бизнес-план подобен дорожной карте, которая указывает путь от исходной точки до конечного пункта назначения. Использование бизнес планирования дает предпринимателю целый ряд выгод и преимуществ:
- четкая постановка цели;
- ориентированность на развитие и эффективное использование ресурсов;
- сравнение фактических результатов с плановыми улучшает контроль;
Малые и средние предприятия сегодня вынуждены заниматься бизнес планированием, чтобы выжить. Результат зарубежных исследований, проведенных авторами, представленные в работе Аналоуи (2011), показывают, что большинство обследованных ими малых и средних предприятий использовали планирование. Проведенные исследования позволили сделать вывод, что успешные предприятия действительно осуществляют стратегическое планирование и используют стратегический подход.
Выпускная квалификационная работа выполнена с целью разработки бизнес-плана нового производственного предприятия по изготовлению бетонных блоков. В работе проанализирован спрос на бетонные блоки в Богучанском районе, разработан инвестиционный проект нового предприятия. Произведен расчет затрат на реализацию проекта и обоснована его экономическая эффективность.
✅ Заключение
Учитывая, что в Богучанском районе продолжается реализация проектов по развитию нижнего Приангарья (2006-2020 гг. реализации программы), в районе стремительно развивается строительная отрасль. Продолжается строительство БоАЗ, ЦБК, ЦРБ, магистрального нефтепровода и т.д. Развивается инфраструктура населенных пунктов района, ведется строительство жилых домов, гаражей, торговых комплексов. В связи с этим требуется большое количество строительных материалов, в том числе бетонных блоков.
Проведенные расчеты показали, что:
- чистая прибыль в 2017 г. составит - 690534 руб., в 2018 г. - 862936 руб., в 2019 г. - 863895 руб.
- будут созданы четыре рабочих места с заработной платой выше среднего.
При расчете эффективности инвестиционного проекта были приняты следующие исходные данные: горизонт расчета - 2,5 года, шаг расчета - 1 квартал, норма дисконтирования - 22%.
Полученные результаты:
- чистый дисконтированный доход - 1131 тыс. руб.,
- индекс доходности дисконтирования инвестиций - 2,29,
- срок окупаемости - 1 год,
- индекс доходности дисконтирования затрат 1,12,
- внутренняя норма доходности 387%.
Уровень рассчитанных показателей свидетельствует об эффективности данного инвестиционного проекта.
Проведен однопараметрический и двухпараметрический анализ устойчивости инвестиционного проекта, результаты которого показали, что проект достаточно устойчив на изменение следующих параметров: увеличение объёма инвестиции на 20%, увеличение нормы дисконтирования с 22% до 32%.
Наиболее чувствителен проект к увеличению издержек на 10% и уменьшению объема производства на 50%.
При двухпараметрическом анализе чувствительности использовались самые чувствительные показатели, при увеличение издержек на 10% и снижение объема производства на 30% проект остается эффективным.
Таким образом, обоснована целесообразность создания нового предприятия по изготовлению бетонных блоков.



