При написании выпускной квалификационной работы были исследованы теоретические и практические аспекты организации и внедрения внутреннего аудита как элемента системы внутреннего контроля предприятия. В ходе изучения заявленной темы применение инструментов внутреннего аудита было рассмотрено на примере деятельности ОАО «Сетевая компания».
В первой главе работы было предложено и обосновано применение риск- ориентированного подхода как основы организации внутреннего аудита бизнес - процессов. При изучении теоретических аспектов построения системы внутреннего контроля было установлено, что внутренний аудит выступает элементом мониторинга указанной системы. В ходе анализа теории вопроса автором работы была предложена концепция рассмотрения внутреннего аудита как элемента управления бизнес-процессом, направленного на повышение финансовой эффективности деятельности организации. Данная концепция выводит изучение внутреннего аудита за рамки, ограниченные лишь контрольными функциями.
Во второй главе выпускной квалификационной работы была рассмотрена организация внутреннего контроля на примере деятельности ОАО «Сетевая компания». В рамках исследования был произведен сопоставительный анализ мероприятий фактической реализации направлений и принципов внутреннего контроля в ОАО «Сетевая компания», по результатам которого было установлено, что внутренний контроль в той или иной степени реализуется на предприятии. Также была изучена работа отдела внутреннего аудита ОАО «Сетевая компания», на основании чего был сделан вывод о плановом характере работы указанной службы, нацеленной, главным образом, на минимизацию негативного влияния налоговых рисков. Ограниченность лишь контрольными мероприятиями, направленными на налоговую оптимизацию, накладывает определенные рамки на потенциал отдела внутреннего аудита как инструмента повышения экономической эффективности бизнес-процессов ОАО «Сетевая компания». В этой связи возник вопрос об исследовании возможности расширения сферы деятельности отдела внутреннего аудита как подразделения, позволяющего руководству в оперативном режиме оценивать эффективность деятельности Компании и принимать на этой основе тактические и стратегические управленческие решения.
В третьей главе работы изложена основная аналитическая часть проведенного исследования. В качестве объекта исследования был выбран бизнес-процесс технологического присоединения, реализуемый ОАО «Сетевая компания». Указанный выбор был обусловлен как значительным снижением выручки по данному виду деятельности (до 57,92 % относительно уровня 2015 года), так и широким спектром рисков, связанных с данным бизнес-процессом, что представляет особый интерес для исследования. В первой части третьей главы были рассмотрены основы формирования финансовых потоков от оказания услуг по технологическому присоединению, аспекты тарифного регулирования электроэнергетической отрасли России применительно к объекту исследования, а также были сформулированы общие внешние и внутренние риски, которые необходимо учитывать при внутреннем аудите данного вида деятельности. Далее была проведено подробное изучение каждого этапа бизнес-процесса технологического присоединения в контексте деятельности ОАО «Сетевая компания». На основе проведенного изучения был сформирован авторский подход к идентификации возникающих на каждом этапе процесса рисков и выявлению негативных финансовых последствий, связанных с ними. В результате исследования автором работы были предложены рекомендации по расширению возможностей внутреннего контроля, в том числе функций отдела внутреннего аудита, способствующих своевременному выявлению и упреждению возникающих рисков на каждом этапе бизнес-процесса. Более того, предлагаемые меры позволят руководству Компании в лице Генерального директора и его заместителей получать в оперативном режиме с каждой контрольной точки соответствующую информацию об отклонениях, нарушениях и способах повышения эффективности деятельности по технологическому присоединению.
Учитывая тот факт, что работа отдела внутреннего аудита ОАО «Сетевая компания» строится в рамках утвержденного плана-графика, в заключительной части третьей главы автором работы была предложена экономико-математическая модель, повышающая оперативность и, как следствие, эффективность деятельности данной службы. Суть разработанной экономико-математической модели заключается в определении выборки документов, генерируемых филиалом Компании за один квартал текущего года, построенной на основе отклонения фактически полученных данных за период от их прогнозного значения.
Таким образом, на основе проведенного исследования можно сформулировать следующие выводы.
Во-первых, возможности внутренний аудит как элемента корпоративной структуры хозяйствующего субъекта являются мало изученным явлением в отечественной научно-экономической практике. Об этом факте свидетельствует тематическая направленность большинства публикаций, посвящённых рассмотрению данной проблемы, на описание сугубо теоретических аспектов организации внутреннего аудита как контрольной деятельности, нежели чем на прикладное исследование потенциала указанной деятельности как перспективного и передового инструмента корпоративного управления.
Во-вторых, потенциал функционирования отдела внутреннего аудита в контексте деятельности ОАО «Сетевая компания» является в большей части неисчерпанным. Являясь, по сути, государственной компанией и занимая монополистическое положение в регионе, ОАО «Сетевая компания» призвана фактически обеспечить социальные функции государства по созданию достойного уровня жизни для населения посредством передачи электроэнергии и создания технических условий для этого. В этой связи при принятии управленческих решений внутри Компании интересы бизнеса не имеют абсолютного и безусловного приоритета. В свою очередь, внутренний аудит, направленный на повышение рентабельности бизнеса, в теории вопроса основан исключительно на интересах личной выгоды собственников. Однако, отметим, что эффективность применения инструментов внутреннего аудита относительно конкретного субъекта хозяйствования не зависит от характера деятельности последнего.
В-третьих, внутренний аудит выступает действенным инструментом повышения экономической эффективности бизнес-процессов лишь при условии их четкой регламентации, а также глубинной аналитической проработки каждой операции, связанной с данным процессом.


Купить