Введение 3
Глава 1. Теоретические основы нормирования труда специалистов и
служащих в организации 7
1.1 Сущностная характеристика нормирования труда 7
1.2. Методы нормирования труда 16
1.3 Особенности и организация нормирования труда специалистов и
служащих 24
Глава 2. Анализ управления нормирования труда в ПАО «Казаньоргсинтез» 33
2.1 Характеристика деятельности ПАО «Казаньоргсинтез» 33
2.2 Анализ конкурентной среды ПАО «Казаньоргсинтез» 45
2. 3 Анализ финансово-экономической деятельности ПАО «Казаньоргсинтез» 50
2.4 Анализ нормирования труда в ПАО «Казаньоргсинтез» 58
2.5 Особенности нормирования труда в промышленной деятельности ... 66
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда в ПАО «Казаньоргсинтез» 73
3.1 Рекомендации по совершенствованию нормирования труда
специалистов и служащих в ПАО «Казаньоргсинтез» 73
3.2 Экономическая эффективность предложенных рекомендаций 76
Заключение 80
Список литературы 83
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
Нормирование труда - одна из отраслей экономической науки, тесно связанная с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами. Она изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат рабочего времени и жизненной энергии человека на выполнение заданного объёма работ.
Нормирование труда связано с разработкой норм затрат труда в определённых организационно-технических условиях и также направлено на обеспечение эффективной деятельности предприятий.
Потребность в нормировании труда с переходом к рыночной экономике возрастает. Благодаря нормированию достигаются оптимальные пропорции в составе орудий, средств труда и самого труда. Это позволяет правильно решить вопросы комплектования бригад, участков людьми и техникой, их расстановки в пространстве и во времени на предприятии. Нормирование является важнейшим элементом в планировании производства, организации хозяйственного расчета. Чтобы руководить предприятием, нужно знать плановые и фактические затраты труда и материально - денежные расходы на единицу продукции по основным элементам себестоимости. Получение этих данных осуществляется преимущественно посредством нормирования.
В последнее время в области нормирования труда на промышленных предприятиях не осуществляется должным образом и систематически, в основном активизируется в период внедрения новой техники или с применением новых технологий. По этой причине снизилось количество работников, занимающихся нормированием труда. Раньше, при командной экономике, государство вмешивалось в управление многими процессами в сфере труда, вело учет объема работ и даже в некоторых областях разрабатывало, а затем и применяло прогрессивные нормативы.
Сейчас в области нормирования труда можно столкнуться с проблемой наличия устаревшей нормативно-методической базы, которая не может применяться в современном обществе. Современные технологии постоянно модернизируются, поэтому меняются должностные функции работников, а также увеличивается объем промышленного производства. Использование устаревшей базы приводит к неточному и неверному установлению норм.
Что касается степени научной разработанности проблемы, то можно отметить, что теоретические аспекты нормирования труда исследовались учеными различных направлений: школы научного управления, административной школы, школы человеческих отношений, количественной школы науки управления. В России же данная область стала осуществляться на практике с 1920-х годов, параллельно с развитием промышленного производства и государственного регулирования организации, нормирования и оплаты труда.
Вопросами нормирования труда занимались такие зарубежные ученые, как Ф. Тейлор, Фрэнк и Лилиан Гилберт, Гарольд Б. Мэйнард и Д.Л. Шваб, А.Б. Сегур, Джозеф Х. Куик,К. Хейд, Г. Эмерсон, Э. Мэйо и пр. В России вопросы научной организации и нормирования труда исследовались такими выдающимися учеными, как А.К. Гастев, А.А. Богданов,О.А. Ерманский, В.М. Иоффе, П.М. Керженцев, А.И. Роффе и другие.
Научные исследования вопросов нормирования именно научно-исследовательского труда представлены теоретическими и практическими разработками таких ученых, как В.И. Белоцерковский, В.К. Беклешов, А.А. Звягин, П.Н. Завлин, К.Ф. Пузыня, А.Г. Чернявский, В.Н. Мосин, А.П. Павленко, Г.Э. Слезингер, М.Р. Зайнуллина, Л.Г. Набиева, Т.Ф. Палей, Г.П. Шабанова, В.В.Барменкова и другие.
Целью работы является исследование нормирования труда на современных предприятиях и разработка направлений совершенствования труда управленческого персонала.
Для реализации цели нужно решить следующие задачи:
— изучить теоретические аспекты нормирования труда;
— рассмотреть процесс нормирования труда;
— сделать анализ нормирования на примере ПАО «Казаньоргсинтез»
— разработать рекомендации по совершенствованию нормирования труда организации.
Объектом данной работы является система нормирования труда персонала в организации ПАО «Казаньоргсинтез». Предметом - совокупность социально-трудовых отношений, складывающихся в процессе нормирования труда.
Информационной и методологической базой работы являются труды авторов в сфере нормирования, а так же статьи журналов, рассматривающие данную проблему, законодательные и нормативные акты, статистические данные, справочно-аналитические данные, материалы статистической отчетности и первичной документации предприятий за 2014-2016 года.
Использовались различные методы исследования, в том числе системный подход, метод изучения, анализа и сопоставления. Для того чтобы выдвинуть рекомендации по решению проблем организации первоначально нужно разобраться в понятийном аппарате и в особенностях нормирования, применяя сказанные методы.
Рассмотрим структуру работы:
Во введении обоснована актуальность проблемы нормирования, сформулирована цель и поставлены задачи, определены объект и предмет исследования, определена методология.
В первой главе приведены теоретические аспекты нормирования труда, показаны виды, методы и способы расчета нормативов.
Во второй главе помимо изъяснения о деятельности организации приведен SWOT и PEST анализ, сравнение конкурентоспособности с другими передовыми организациями, произведен анализ хозяйственной деятельности и системы нормирования ПАО «Казаньоргсинтез».
Третья глава посвящена рекомендациям по усовершенствованию выдвинутой проблемы, а также имеет экономическое обоснование для реализации предложенных идей.
В заключении обобщены основные результаты исследования в соответствии с поставленной целью, сформулированы основные выводы, предложены направления практического применения нормирования труда.
Таким образом, нормирование труда является несистематизированной подобающим образом, но перспективной для увеличения эффективности организации сферой управленческой деятельности. Особенно эффективность предприятия зависит от правильности определения норм управленческого персонала, и может избавить организацию от ненужных затрат. Также нормирование способствует решению управленческих задач, например, планирование персонала и труда, выявление резерва времени и соответствующая организация труда персонала.
Предназначение нормирования труда - установление объективной величины затрат рабочего времени или численности людей. Такой процесс должен быть научно обоснован, иметь равную напряженность труда, сохранять производственную силу, а так же работники должны иметь доступ к изменениям.
В ходе выполнения работы, мы пришли к тому, что для выявления современных норм, существует потребность в разработки теорико- методологических основ. Со временем в организациях появились новые профессии, а также новые функциональные обязанности и изменились технические устройства. В ходе исследования нам удалось получить следующие результаты:
- обоснована роль нормирования как инструмента хозяйственной деятельности и средства обеспечения развития организации;
- аргументировано, что нормирование труда является средством повышения эффективности труда и способствует научно-техническому прогрессу;
- выявлено специфические особенности нормирования труда управленческого персонала (сложность установления норм; применение специальных норм ввиду нестабильного характера труда управленческого персонала);
- необходимость высокого уровня квалификации и опыта управленческих работ для нормировщика;
- влияние автоматизации управленческой деятельности, обеспечивающей сокращение затрат времени, на состояние нормирования труда, обусловливающие требования к нормированию труда управленческого персонала;
- выявлено правовое регулирование в процессе нормирования;
- рассчитаны финансовые показатели ПАО «Казаньоргсинтез» и проанализировано состояние предприятия;
- представлена и проанализирована система управления предприятия;
- показано, что на практике применение формул по нормированию может существенно отличаться от показанных в литературе, в связи со специфичностью и особенностями деятельности организации;
- предложены рекомендации по совершенствованию системы организации нормирования труда управленческого персонала на данном предприятии, а также спрогнозирована из экономическая эффективность.
- систематизированы факторы, влияющие на нормирование труда управленческого персонала на промышленных предприятиях. Выделены факторы, влияющие на объект нормирования труда: внутренние (организационные, инновационные, информационно-коммуникационные, структурно-отраслевые, технико-технологические, состояние нормативной базы); и внешние (правовые и институциональные);
Также в процессе исследования были определены проблемы, которые встречаются в процессе нормирования:
- наличие устаревшей нормативной и научно-методической базы;
- несоблюдение систематического нормирования;
- снижение потребности работников, занимающихся нормированием труда;
- субъективность в установлении отдельных видов норм;
- высокая напряженность работы управленческого персонала;
- отсутствие прогрессивной системы нормирования.
Решение имеющихся проблем в дальнейшем позволит, используя опыт соотечественников, подкрепленный современными информационными технологиями, оптимизировать процедуры нормировании труда современных производственных процессов, точность норм, а также обеспечит специалистов, отвечающих за нормирование труда на предприятии, соответствующим эффективным инструментарием.
Кризисные явления в экономике способствуют усилению потребности в нормировании. Каждое предприятие стремиться минимизировать свои издержки, желая добиться развития и превзойти конкурентов. Но в погоне за сокращением издержек, стоит не забывать об интересах и способностях своего персонала.
Выбор оптимальной меры нормы должен учитывать особенность и масштаб выполняемых трудовых функций, критерии используемых средств и предметов труда, психофизиологические особенности сотрудника и социальные характеристики рабочего процесса.
В итоге мы видим, что качественное и обоснованное с научной позиции нормирование труда - это то, в чем в равной мере заинтересованы все стороны трудовых отношений.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
