Тема: Методы учета затрат и калькулирования себестоимости на предприятии

В настоящее время существенно выросла проблема учета, анализа и контроля затрат на предприятиях. Вопрос управления затратами актуален потому, что достижение устойчивого преимущества над конкурентами сегодня возможно только при наличии более низкой, по сравнению с другими производителями, себестоимости выпускаемых изделий.
Главными задачами развития экономики на современном этапе является повышение эффективности производства, а также занятие устойчивых позиций организаций на внутреннем и международном рынках. Хорошо известно, что потребителя в первую очередь интересует качество продукции и ее цена. Чем выше первый показатель и ниже второй, тем лучше и выгоднее для покупателя и производителя. Резервы улучшения этих показателей как раз и заключены в себестоимости продукции. Себестоимость продукции организаций складывается из затрат связанных с использованием в процессе производства природных, материальных, трудовых ресурсов, основных фондов, а также затрат на реализацию продукции. Систематическое снижение себестоимости промышленной продукции - одно из основных условий повышения эффективности промышленного производства. В связи с этим важную роль в деятельности организации занимает процесс планирования, контроля затрат и их учет. Вследствие этого центральное место в системе бухгалтерского управленческого учета принадлежит учету затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции, так как от их организации в значительной степени зависит определение результатов хозяйственной деятельности, ценообразование, действенность управленческих решений на основе современной и достоверной информации. Подход к структурно - логическому моделированию системы учета, а именно его формализации и интерпретации, взаимосвязи с качеством продукции, снижением затрат ведет к эффективности производства в целом.
Актуальность выбранной темы в том, что затраты существуют в любой организации, а продуманный учет затрат ведет к снижению себестоимости, получению рентабельной продукции. Поэтому учет затрат и калькулирование себестоимости продукции, а также аналитические методы нахождения оптимальных управленческих решений выдвигаются в центр внимания управленцев предприятий. Существенное значение для деятельности организаций имеет также анализ себестоимости продукции, работ и услуг. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост и на этой основе дать оценку работы организации по использованию возможностей и установить резервы снижения себестоимости продукции.
Целью работы является обзор и анализ методов учета затрат и калькулирования себестоимости на предприятии, а также разработка мероприятий по совершенствованию учета и оптимизации затрат.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать методы и принципы учета затрат и калькулирования себестоимости на предприятии;
- проведения анализа учета затрат и калькулирования себестоимости на исследуемом предприятии;
- разработка комплекса предложений по оптимизации затрат.
Объектом исследования является деятельность общества с ограниченной ответственностью «Торговый дом Гелиос».
Предметом исследования выступают затраты, осуществляемые на данном предприятии, и их учет при составлении калькуляций по выпускаемой продукции.
Теоретической и методологической основной исследования служат труды отечественных и зарубежных авторов, законодательные и нормативные акты РФ. Информационной базой исследования явились финансовые данные исследуемого предприятия.
В данной работе были использованы общенаучные методы исследования: эмпирико-теоретические (наблюдение, описание) и логико-теоретические методы (сравнение; анализ и синтез; индукции и дедукции).
Практическая значимость работы заключается в том, что основные научные положения и выводы могут использоваться в качестве практических предложений для улучшения работы по бухгалтерскому учету затрат и калькулированию затрат ООО «Торговый дом Гелиос» на перспективу.

Купить

Себестоимость продукции (услуг) является одним из основных факторов, влияющих на эффективность деятельности предприятия. От того, насколько предприятие эффективно использует резервы снижения себестоимости выпускаемой продукции (услуг), зависит эффективность деятельности предприятия в целом.
В себестоимости как в обобщающем экономическом показателе находят свое отражение все стороны деятельности предприятия: степень технологического оснащения производства и освоения технологических процессов; уровень организации производства и труда, степень использования производственных мощностей; экономичность использования материальных и трудовых ресурсов и другие условия и факторы, характеризующие производственно-хозяйственную деятельность.
В торговом предприятии выделяют себестоимость товаров и издержки обращения.
Категория издержки обращения связана с процессом реализации товаров. Дополнительными издержками обращения являются издержки на упаковку, сортировку, транспортировку и хранение товаров. Этот вид издержек обращения близок к издержкам производства и, входя в стоимость товара, увеличивает последнюю. Дополнительные издержки возмещаются после продажи товаров из полученной суммы выручки. Чистые издержки обращения - издержки на торговлю (зарплата продавцов и т.д.), маркетинг (изучение потребительского спроса), рекламу, затраты на оплату персонала штаб-квартиры и т.д. Чистые издержки не увеличивают стоимости товаров, а возмещаются после продажи из прибыли, созданной в процессе производства товаров.
Издержки обращения являются важной составной частью затрат предприятия торговли по осуществлению хозяйственной деятельности.
Однако затраты торгового предприятия - понятие более широкое, чем издержки обращения. Помимо них, в состав затрат входят расходы на закупку товаров, налоги, уплачиваемые за счёт финансовых результатов деятельности, и прочие расходы. Затраты образуют фундамент уровня цен, то есть самую низкую цену, которую способно назначить торговое предприятие за продаваемый товар.
Управление издержками обращения является важным направлением менеджмента предприятия.
Оценка деятельности ООО «Торговый дом Гелиос» выявила следующие результаты.
Оценка ликвидности и платежеспособности показала следующее: коэффициенты покрытия запасов и доля собственных оборотных средств в покрытии запасов свидетельствуют о некотором ухудшении ситуации в отношении ликвидности предприятия. Однако платежная готовность остается на достаточно высоком уровне, на что, в частности, указывают высокие значения коэффициентов абсолютной ликвидности и маневренности функционирующего капитала. Тем не менее, обозначенная тенденция - неблагоприятная.
Предприятие является финансово устойчивым, все рассчитанные показатели финансовой устойчивости в динамике улучшаются ООО «Торговый дом Гелиос» является прибыльным и рентабельным, однако в 2013-2015 гг. не соблюдается «золотое правило», когда темпы рост прибыли превышают темпы прироста выручки и авансированного капитала. Размер капитала возрастает опережающими темпами, что свидетельствует о снижении эффективности его использования. Однако возможны и отклонения от идеальной зависимости. В 2015 году Общество осуществляет расширение торговых площадей и их ремонт, что вызвало рост показателя «Незавершенное строительство» и эта деятельность сопряжена со значительными вложениями финансовых ресурсов, которые не дают сиюминутной выгоды, но впоследствии могут окупиться. Это объясняет и снижение отдельных коэффициентов деловой активности (ресурсоотдачи, фондоотдачи, оборачиваемости собственного капитала).
Положительным является тот факт, что к 2015 году показатель оборачиваемости кредиторской задолженности превышает показатель оборачиваемости дебиторской задолженности, это значит, что фирма дольше пользуется заемными средствами, чем предоставляет в пользование свои (при отсутствии просроченных обязательств между контрагентами это происходит, как правило, на бесплатной основе).
По результатам расчета показателей для оценки удовлетворительности структуры баланса предприятия установлено, что структура баланса ООО «Торговый дом Гелиос» и платежеспособность предприятии может быть признана удовлетворительной. Это подчеркивают и коэффициенты восстановления платежеспособности, утраты платежеспособности, показатель которых значительно больше единицы. Таким образом, финансовое состояние ООО «Торговый дом Гелиос» может быть охарактеризовано как удовлетворительное.
С целью совершенствования управления затратами на предприятии были предложены два мероприятия:
1. Снижение транспортных затрат путем заключение договора с транспортной компанией (сокращение собственного отдела доставки). В настоящее время доставка товаров в магазин ООО «Торговый дом Гелиос» большей частью осуществляется с помощью нанятых водителей с личными автомобилями.
Однако поскольку водители работают на постоянной основе, это требует значительных расходов на оплату труда и компенсацию расходов на автомобиль. По нашему мнению, более эффективным будет заключение договора с транспортной компанией и оплата только по фактическим заказам.
В результате балансовая прибыль возрастет на 556,56 тыс. руб. или на 75,1 %, чистая прибыль - на 92,1 %, рентабельность продаж на 2,9 %, а рентабельность деятельности на 3,35 %.
2. Оптимизация поставщиков.
Для целей оптимизации в закупке также необходимо проанализировать принцип выбора поставщиков предприятием, качество проработки рынка поставщиков, существующие договоренности.
Критерии выбора поставщика далеко не ограничиваются ценой и качеством товара. Кроме них можно привести целый ряд существенных требований к поставщику, которые могут быть более важны для предприятия, что определяется спецификой его деятельности.
Для данного мероприятия рекомендуется вменить в обязанности товароведа анализ рынка и выбор максимально подходящего поставщика на данном этапе по каждому направлению закупок.
В результате балансовая прибыль возрастет на 366,01 тыс. руб. или на 49,4 %, чистая прибыль - на 58,3 %, рентабельность продаж на 1,76 %, а рентабельность деятельности на 2 %.
В результате данных мероприятий ожидается сокращение затрат на 105,87 тыс. руб., а также снижение стоимости товаров на 5 %.
В результате обоих мероприятий предприятие получит прирост товарооборота на 1510 тыс. руб. или 10 %, а прирост чистой прибыли при этом составит 725,57 тыс. руб. или 128,9 %
Рентабельность продаж повысится на 4,15 %, а рентабельность деятельности на 4,86 %. Очевидно, что предлагаемые мероприятия положительно повлияют на общие результаты деятельности предприятия и сократят затраты.

Купить