Тема: СОЦИАЛЬНЫЕ СТЕРЕОТИПЫ В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 Теоретические основы исследования социальных стереотипов 6
1.1 Основные подходы к определению социальных стереотипов 6
1.2 Характеристика социальных стереотипов 19
2 Место и роль социальных стереотипов в управленческой деятельности
(на материалах социологического исследования) 29
2.1 Основные виды социальных стереотипов в управленческой
деятельности 29
2.2 Методология и методические аспекты исследования социальных
стереотипов в управленческой деятельности 43
2.3 Результаты исследования социальных стереотипов в управленческой деятельности (на примере административных подразделений ДВФУ) 49
Заключение 52
Список литературы 54
Приложение
📖 Введение
Процесс стереотипизации происходит в различных сферах деятельности человека, в том числе и в управленческой деятельности. Стереотипы управленческого поведения дают возможность индивиду участвовать в трудовой жизни общества, их становление происходит в процессе воспроизводства всей экономической системы и определено основными закономерностями ее функционирования.
Как известно, социальный стереотип является не только универсальным и наиболее эффективным инструментом обработки социально значимой информации в процессе коммуникации, но и необходимым средством регуляции совместной деятельности людей; он обладает большой устойчивостью и выражает привычное, закрепленное в сознании и поступках 3
отношение к социальной среде. Стереотип трактуется различными исследователями как шаблон, схема, на основе которой человек осуществляет определенную деятельность, его главной характеристикой является то, что на основе схемы обеспечивается воспроизводство форм сознания и поведения.
Управленческие стереотипы выступают результатом взаимодействия субъектов экономической деятельности; это естественные социальные образования, в которых фиксируются устойчивые элементы, дающие возможность индивиду успешно участвовать в трудовой жизни общества, определяя соответствующее управленческое поведение.
Степень научной разработанности. Данная тема не достаточно изучена в научном плане, косвенно освещалась в таких работах, как «Оценка менеджеров» А. А. Васькина , «Раскрепощенный менеджер. Для руководителя- практика» М. Вудкока и Д. Фрэнсиса , «Системное управление организацией» С. Янга , «Руководитель без конфликтов» В. Зигерта и Л. Ланга ; «Общий и специальный менеджмент» А. Л. Гапоненко ; «Менеджмент для всех» В. Р. Веснина .
Однако, рассматривая данную проблему, авторы обращают внимание лишь на конкретные модели руководителя, выделяя положительные и негативные стороны их типа мышления. В настоящем исследовании будут выявлены и рассмотрены существующие стереотипы в управленческой деятельности.
Актуальность заявленной темы. С теоретической точки зрения актуальность заявленной темы исследования подтверждается, во-первых, необходимостью систематизации выработанных в науке знаний о социальном стереотипе, и, соответственно, стереотипных формах сознания и поведения людей, их свойствах, функциях и видах. Во -вторых, актуальность избранной темы исследования обусловлена необходимостью провести фундаментальное обоснование научной роли понятия социального стереотипа как категории, способной нести самостоятельную функцию в социологическом познании процессов управленческой деятельности и взаимоотношений людей в коллективе.
С практической точки зрения необходимость изучения социальных стереотипов в управленческой деятельности объясняется потребностью в нейтрализации негативных последствий стереотипизации и острых стереотипных проявлений негативизма, нетерпимости во взаимоотношениях и поведении людей, а также противодействии манипулятивному использованию стереотипов в общественной и, соответственно, управленческой практике.
Объект: социальные стереотипы как социокультурный феномен.
Предмет: процесс формирования и функционирования социальных
стереотипов в управленческой деятельности.
Цель: изучить место и роль социальных стереотипов в управленческой деятельности.
Задачи:
а) рассмотреть основные подходы к определению социальных стереотипов;
б) исследовать условия формирования и действия социальных стереотипов;
в) выделить основные виды социальных стереотипов в управленческой деятельности;
д) выявить роль и место социальных стереотипов в контексте реализации управления
✅ Заключение
Необходимо сознать тот факт, что привычный, формируемый нашими ограниченными знаниями образ “другого” или “другой культуры”, как правило, не соответствует реальности. Но, как гласит “принцип Томаса”, осознание действительности превращается в саму действительность. Искусственно созданные представления начинают играть активную роль в воспитании, формировании ментальности людей, в их отношениях с другими людьми.
Многообразие концептуальных подходов к интерпретации и исследованию социальных стереотипов сводится к трем основным - психологическому, социокультурному и когнитивному; Сторонники психологического подхода акцентируют индивидуальные особенности личности и видят пути возможного преодоления стереотипов в изменении взглядов личности - субъекта стереотипизации. Сторонники социокультурного подхода связывают появление и функционирование стереотипов с воздействием социокультурных факторов. Когнитивный подход рассматривает стереотипы как когнитивную структуру, которые ассоциируют членов определенной социальной группы с конкретным набором характеристик, и обусловливает ожидания, соответствующие данных характеристикам.
Таким образом, социальные стереотипы очень стойки; зачастую они передаются из поколения в поколение. Однако стереотипы стираются, если 52
люди разных групп начинают теснее контактировать, узнавать больше друг о друге, добиваться общих целей. Это позволяет избавляться от догматичных стереотипов, разного рода предубеждений и предрассудков.
Каждый стереотип требует тщательной эмоциональной проработки для того, чтобы он перестал влиять. В управленческой деятельности стереотипы могут нести как негативную, так и позитивную нагрузку, однако, ни в том, ни в другом случае они не являются в полной мере продуктом ложных или, наоборот, истинных интерпретаций. Стереотипы могут быть также нейтральными (аксиологический аспект).
Поскольку управленческая деятельность всегда вплетена в конкретные социально-экономические условия, связана с определенными социально-профессиональными группами, локализована во времени и пространстве, то управленческие стереотипы должны выполнять функцию фиксации эффективных управленческих приемов. Из широкого набора стереотипов поведения в управлении должны выбираться наиболее целесообразные и продуктивные, отшлифованные личным и коллективным опытом взаимодействия с внешней средой. Они и обеспечивают организационные принципы системы жизнеобеспечения народа. Если же на смену традиционным формам приходят новые виды ведения хозяйства, то общественное сознание еще достаточно долгий период времени может удерживать старые.



