Помощь студентам в учебе
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ «ПУТЕЕЦ»
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие, содержание и сущность условий и дисциплины труда персонала 8
1.2 Современное состояние условий и дисциплины труда персонала 13
1.3 Критерии и методы оценки условий и дисциплины труда персонала в организации 23
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ
«ПУТЕЕЦ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2 Анализ системы управления персоналом и использования трудового потенциала в организации 37
2.3 Исследование условий и дисциплины труда персонала в организации 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ «ПУТЕЕЦ» 55
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в организации 55
3.2 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в организации 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие, содержание и сущность условий и дисциплины труда персонала 8
1.2 Современное состояние условий и дисциплины труда персонала 13
1.3 Критерии и методы оценки условий и дисциплины труда персонала в организации 23
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ
«ПУТЕЕЦ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2 Анализ системы управления персоналом и использования трудового потенциала в организации 37
2.3 Исследование условий и дисциплины труда персонала в организации 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ «ПУТЕЕЦ» 55
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в организации 55
3.2 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в организации 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
Актуальность темы работы. В настоящее время значительное внимание со стороны руководителей получил такой элемент организации труда персонала, как условия труда. С интенсивным развитием и становлением рыночной экономики диктуются и новые требования к самой организации труда, поэтому создание благоприятных условий труда играют важную роль, как в развитии любой организации, так и всей экономики России.
От того, на сколько условия труда являются благоприятными, зависит и производительность труда персонала, в которой человеческая жизнь протекает во время выполнения им трудовой функции. От состояния условий труда персонала в организации зависит работоспособность каждого сотрудника, которая влияет на результат его работы, на его состояние здоровья и само отношение к труду.
Как показывает практика, совершенствование условий труда результативно влияет на повышение производительности труда персонала. Утомление организма и снижение работоспособности сотрудника при выполнении своих обязанностей, наряду, как с физической, так и умственной нагрузкой, то есть те условия, в которых приходится им работать.
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что в последние годы в организациях и на предприятиях значительно ухудшилось положение с охраной труда. Работодатели пытаются экономить на здоровье сбережении и хорошем самочувствии своего персонала, ради получения максимальной прибыли. Основной же причиной данного явление, стоит отметить ухудшение финансово-экономического положения
предприятий РФ, что привело к сокращению расходов на улучшение уровня условий труда, вследствие чего значительно вырос производственный травматизм и заболеваемость сотрудников. Особое внимание со стороны руководителей, должно уделяться мероприятиям по улучшению условий
труда работников, ведь именно они являются источником для повышения производительности труда и получении прибыли в организации.
На сегодняшний день создание безопасных, благоприятных и комфортных условий труда персонала, состоит в создании рационального рабочего места и дополнительной мотивации, с целью сохранения стабильности в трудовом коллективе. Кризисная ситуация в стране отразилась и на снижении руководителям к проблемам в рамках управления персоналом.
Все вышесказанное повлияло на оптимизацию средств, которые необходимо выделять для благоприятных условий труда, недополученные средства могут влиять на следующее:
- снижение производительности и работоспособности всего трудового коллектива;
- потери рабочего времени из-за заболеваемости и травматизма;
- рост количества брака производимой продукции, а также снижение ее качества и спроса;
- увеличение текучести кадров, из-за неудовлетворённости существующими условиями труда.
Для того чтобы улучшить условия труда персонала и сделать их максимально благоприятными, необходимо учесть все факторы, которые могут влиять на работу персонала. Улучшение условий труда должно персонал привести к повышению его работоспособности, снижению утомления, улучшению социально - психологического климата, а также повышению производительности труда и снижению затрат времени выработки.
До настоящего времени главным инструментом для определения оптимального и благоприятного состояния условий труда в организации считалась аттестация рабочих мест, но сейчас, законодательство в области оценки рабочих мест по условиям труда пережило значительные изменения и на смену аттестации рабочих мест приходит специальная оценка условий труда.
Стоит отметить, что в условиях экономических и социальных трудностей, проблемы персонала к труду и отдыху, повышение результативности труда и его качества приобретают более важное значение и пристальное внимание. Следовательно, особое значение руководители должны уделять вопросам научной организации труда, условиям и дисциплине труда.
Острая необходимость научных подходов к изучению проблем обеспечения благоприятных условий и дисциплины труда персонала в настоящее время, обусловлена отсутствием целого ряда методических разработок по данной проблематике.
Степень научной разработанности данной проблемы достаточно хорошо проработана в научной, учебной и периодической литературе. Исследованием проблемы условий и дисциплины труда персонала, конкретно занимались многие известные отечественные ученые, такие как: Адамчук В.В., Бадагуев Б.Т., Болдырев Ю., В.Р. Веснин, Генкин Б.М., Громова О.Н., Девисилов В.А., Егоршин А.П., Елизаров Ю.Ф., Жуков Н., Ф.Н. Ильясов, Колосова М., А. Кравченко, А.И. Наумов и другие.
Однако в изученности данной проблемы есть еще не в полном объеме раскрытые вопросы, поэтому многие исследователи и ученые, как отечественные, так и зарубежные, в настоящее время видят необходимость более детально и глубже ее проработать и совершенствовать.
Объект дипломной работы - ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Предмет дипломной работы - исследование условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Целью дипломной работы является предложение и разработка мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Основными задачами работы являются:
- проведение теоретического анализа научной литературы по проблеме совершенствования условий и дисциплины труда персонала;
- изучение организационно-экономической характеристики, исследуемой организации;
- анализ системы управления персоналом и трудовых ресурсов в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец»;
- исследование актуального состояния условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец»;
- комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Транюжстрой» филиал «Путеец»;
- оценка эффективности, предложенных мероприятий.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты исследования по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала могут быть использованы в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец», что в итоге сможет повлиять на повышение производительости труда персонала, снизит текучесть кадров и в целом повысит статус исследуемой организации.
Методы исследования, применяемые в дипломной работе:
- анализ существующего библиографического списка по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа);
- эмпирические методы: архивный метод (анализ
документов), опросные методы (анкетирование);
- методы обработки полученных данных - количественный и качественный анализ;
- метод интерпретации полученных результатов.
Эмпирическую базу исследования составили внутренние нормативно-правовые документы, данные качественного и количественного анализа, законодательные акты разных уровней и другие сведения, необходимые для работы над данной темой исследования.
Структура выпускной работы:
- введение,
- три главы,
- заключение,
- список использованной литературы,
- приложений.
От того, на сколько условия труда являются благоприятными, зависит и производительность труда персонала, в которой человеческая жизнь протекает во время выполнения им трудовой функции. От состояния условий труда персонала в организации зависит работоспособность каждого сотрудника, которая влияет на результат его работы, на его состояние здоровья и само отношение к труду.
Как показывает практика, совершенствование условий труда результативно влияет на повышение производительности труда персонала. Утомление организма и снижение работоспособности сотрудника при выполнении своих обязанностей, наряду, как с физической, так и умственной нагрузкой, то есть те условия, в которых приходится им работать.
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что в последние годы в организациях и на предприятиях значительно ухудшилось положение с охраной труда. Работодатели пытаются экономить на здоровье сбережении и хорошем самочувствии своего персонала, ради получения максимальной прибыли. Основной же причиной данного явление, стоит отметить ухудшение финансово-экономического положения
предприятий РФ, что привело к сокращению расходов на улучшение уровня условий труда, вследствие чего значительно вырос производственный травматизм и заболеваемость сотрудников. Особое внимание со стороны руководителей, должно уделяться мероприятиям по улучшению условий
труда работников, ведь именно они являются источником для повышения производительности труда и получении прибыли в организации.
На сегодняшний день создание безопасных, благоприятных и комфортных условий труда персонала, состоит в создании рационального рабочего места и дополнительной мотивации, с целью сохранения стабильности в трудовом коллективе. Кризисная ситуация в стране отразилась и на снижении руководителям к проблемам в рамках управления персоналом.
Все вышесказанное повлияло на оптимизацию средств, которые необходимо выделять для благоприятных условий труда, недополученные средства могут влиять на следующее:
- снижение производительности и работоспособности всего трудового коллектива;
- потери рабочего времени из-за заболеваемости и травматизма;
- рост количества брака производимой продукции, а также снижение ее качества и спроса;
- увеличение текучести кадров, из-за неудовлетворённости существующими условиями труда.
Для того чтобы улучшить условия труда персонала и сделать их максимально благоприятными, необходимо учесть все факторы, которые могут влиять на работу персонала. Улучшение условий труда должно персонал привести к повышению его работоспособности, снижению утомления, улучшению социально - психологического климата, а также повышению производительности труда и снижению затрат времени выработки.
До настоящего времени главным инструментом для определения оптимального и благоприятного состояния условий труда в организации считалась аттестация рабочих мест, но сейчас, законодательство в области оценки рабочих мест по условиям труда пережило значительные изменения и на смену аттестации рабочих мест приходит специальная оценка условий труда.
Стоит отметить, что в условиях экономических и социальных трудностей, проблемы персонала к труду и отдыху, повышение результативности труда и его качества приобретают более важное значение и пристальное внимание. Следовательно, особое значение руководители должны уделять вопросам научной организации труда, условиям и дисциплине труда.
Острая необходимость научных подходов к изучению проблем обеспечения благоприятных условий и дисциплины труда персонала в настоящее время, обусловлена отсутствием целого ряда методических разработок по данной проблематике.
Степень научной разработанности данной проблемы достаточно хорошо проработана в научной, учебной и периодической литературе. Исследованием проблемы условий и дисциплины труда персонала, конкретно занимались многие известные отечественные ученые, такие как: Адамчук В.В., Бадагуев Б.Т., Болдырев Ю., В.Р. Веснин, Генкин Б.М., Громова О.Н., Девисилов В.А., Егоршин А.П., Елизаров Ю.Ф., Жуков Н., Ф.Н. Ильясов, Колосова М., А. Кравченко, А.И. Наумов и другие.
Однако в изученности данной проблемы есть еще не в полном объеме раскрытые вопросы, поэтому многие исследователи и ученые, как отечественные, так и зарубежные, в настоящее время видят необходимость более детально и глубже ее проработать и совершенствовать.
Объект дипломной работы - ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Предмет дипломной работы - исследование условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Целью дипломной работы является предложение и разработка мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Основными задачами работы являются:
- проведение теоретического анализа научной литературы по проблеме совершенствования условий и дисциплины труда персонала;
- изучение организационно-экономической характеристики, исследуемой организации;
- анализ системы управления персоналом и трудовых ресурсов в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец»;
- исследование актуального состояния условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец»;
- комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Транюжстрой» филиал «Путеец»;
- оценка эффективности, предложенных мероприятий.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты исследования по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала могут быть использованы в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец», что в итоге сможет повлиять на повышение производительости труда персонала, снизит текучесть кадров и в целом повысит статус исследуемой организации.
Методы исследования, применяемые в дипломной работе:
- анализ существующего библиографического списка по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа);
- эмпирические методы: архивный метод (анализ
документов), опросные методы (анкетирование);
- методы обработки полученных данных - количественный и качественный анализ;
- метод интерпретации полученных результатов.
Эмпирическую базу исследования составили внутренние нормативно-правовые документы, данные качественного и количественного анализа, законодательные акты разных уровней и другие сведения, необходимые для работы над данной темой исследования.
Структура выпускной работы:
- введение,
- три главы,
- заключение,
- список использованной литературы,
- приложений.
Подводя итоги дипломной работы, необходимо отметить, что на сегодняшний день работодатель на первое место в системе управлении персоналом и обеспечении дисциплины труда должен ставить создание благоприятных условий труда для выполнения его норм и требований.
Под условиями труда понимают сложное объектное явление, которое полностью характеризует среду протекания трудового процесса. Данная среда формируется под воздействием взаимосвязанных между собой факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера, которые по своей сути влияют на состояние здоровье сотрудников, на их работоспособность, их отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, а также на саму эффективность и производительность труда.
Под дисциплиной труда понимают:
- сознательное отношение к труду,
- добросовестное подчинение всех работников внутреннему трудовому распорядку, установленному в организации,
- творческое отношение к своей работе,
- обеспечение высокого качества работы,
- рациональное использование рабочего времени,
- бережное отношение к оборудованию и материальным ценностям организации,
- четкое и быстрое исполнение приказов и распоряжений руководителей.
Обеспечение дисциплины труда на производстве является двухсторонним процессом, в котором принимают участие сотрудники и работодатели.
Все они взаимосвязаны между собой. Так, работоспособность в годовом рабочем периоде зависит не только от длительности и формы проведения годового оплачиваемого отпуска, но и от того, как человек отдыхает на протяжении каждой недели, суток и смены. Это должно учитываться при разработке любых мероприятий по рационализации режимов труда и отдыха.
Правильное физиологическое и социально-экономическое обоснование режима труда и отдыха гарантирует устойчивую высокую работоспособность, сохранение и укрепление здоровья трудящихся, улучшает настроение людей, открывает широкие возможности для продолжения образования, культурного отдыха и развлечений, воспитания детей.
ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» - это современное, динамично развивающееся предприятие, занимающиеся строительством, реконструкцией и электрификацией железных дорог. Строительство и реконструкция железных дорог ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» востребована для грузовых и пассажирских перевозок, на железных дорогах сравнительно высокая скорость доставки грузов и небольшая себестоимость перевозок. Железные дороги наиболее приспособлены к массовым перевозкам, они функционируют в любое время суток, независимо от атмосферных условиях и времени года, что очень важно для России с ее разными климатическими зонами.
Нами были проанализированы все кадровые процессы, протекающие в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» за 2014 - 2016 год, из этого следует, что за 2014 и 2016 коэффициент оборота по приему не изменился и составил 0,09 %, коэффициент выбытия в 2014 году составил 0,1, в 2015году на 0,11, а в 2016 по сравнению с 2014 увеличился на 0,6 меньше, также коэффициент текучести кадров за три года снизился на 7%, следовательно, коэффициент абсентеизма увеличился на 0,25%.
Резюмируя вышеуказанное, можно сделать вывод о том, что в структуре персонала ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» преобладают сотрудники в возрасте от 20 до 40 лет со средним специальным образованием. Стаж большей части сотрудников составляет 3-5 лет, который коррелирует с возрастом и уровнем образования большинства сотрудников.
Дана оценка и выявлены актуальные проблемы в условиях и дисциплине труда персонала организации. С учетом полученных результатов, мы предложили комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Из расчёта экономической и социальной эффективности, мы можем сделать выводы о том, что предлагаемый комплекс мероприятий рентабелен и его внедрение в ООО УК «Трансюжсрой» филиал «Путеец» принесет в условия и дисциплину труда персонала только положительные результаты, которые повлияют на высокую производительность труда персонала и получение максимальной прибыли организации.
Комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» повлечет за собой планируемую эффективность и получит следующее:
- повышение производительности труда руководителей на 14,2%,
- снизить численность руководящего состава на 3 человека без ущерба производственной деятельности, а также оптимизируют объем фонда оплаты труда на 1 050,0 тыс. рублей.
Срок окупаемости предлагаемого проекта составит 0, 4месяцев, а годовой экономический эффект составит 267 646 рублей.
Надо отметить, что цель нашей дипломной работы достигнута, и задачи выполнены в полном объеме.
Под условиями труда понимают сложное объектное явление, которое полностью характеризует среду протекания трудового процесса. Данная среда формируется под воздействием взаимосвязанных между собой факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера, которые по своей сути влияют на состояние здоровье сотрудников, на их работоспособность, их отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, а также на саму эффективность и производительность труда.
Под дисциплиной труда понимают:
- сознательное отношение к труду,
- добросовестное подчинение всех работников внутреннему трудовому распорядку, установленному в организации,
- творческое отношение к своей работе,
- обеспечение высокого качества работы,
- рациональное использование рабочего времени,
- бережное отношение к оборудованию и материальным ценностям организации,
- четкое и быстрое исполнение приказов и распоряжений руководителей.
Обеспечение дисциплины труда на производстве является двухсторонним процессом, в котором принимают участие сотрудники и работодатели.
Все они взаимосвязаны между собой. Так, работоспособность в годовом рабочем периоде зависит не только от длительности и формы проведения годового оплачиваемого отпуска, но и от того, как человек отдыхает на протяжении каждой недели, суток и смены. Это должно учитываться при разработке любых мероприятий по рационализации режимов труда и отдыха.
Правильное физиологическое и социально-экономическое обоснование режима труда и отдыха гарантирует устойчивую высокую работоспособность, сохранение и укрепление здоровья трудящихся, улучшает настроение людей, открывает широкие возможности для продолжения образования, культурного отдыха и развлечений, воспитания детей.
ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» - это современное, динамично развивающееся предприятие, занимающиеся строительством, реконструкцией и электрификацией железных дорог. Строительство и реконструкция железных дорог ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» востребована для грузовых и пассажирских перевозок, на железных дорогах сравнительно высокая скорость доставки грузов и небольшая себестоимость перевозок. Железные дороги наиболее приспособлены к массовым перевозкам, они функционируют в любое время суток, независимо от атмосферных условиях и времени года, что очень важно для России с ее разными климатическими зонами.
Нами были проанализированы все кадровые процессы, протекающие в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» за 2014 - 2016 год, из этого следует, что за 2014 и 2016 коэффициент оборота по приему не изменился и составил 0,09 %, коэффициент выбытия в 2014 году составил 0,1, в 2015году на 0,11, а в 2016 по сравнению с 2014 увеличился на 0,6 меньше, также коэффициент текучести кадров за три года снизился на 7%, следовательно, коэффициент абсентеизма увеличился на 0,25%.
Резюмируя вышеуказанное, можно сделать вывод о том, что в структуре персонала ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» преобладают сотрудники в возрасте от 20 до 40 лет со средним специальным образованием. Стаж большей части сотрудников составляет 3-5 лет, который коррелирует с возрастом и уровнем образования большинства сотрудников.
Дана оценка и выявлены актуальные проблемы в условиях и дисциплине труда персонала организации. С учетом полученных результатов, мы предложили комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Из расчёта экономической и социальной эффективности, мы можем сделать выводы о том, что предлагаемый комплекс мероприятий рентабелен и его внедрение в ООО УК «Трансюжсрой» филиал «Путеец» принесет в условия и дисциплину труда персонала только положительные результаты, которые повлияют на высокую производительность труда персонала и получение максимальной прибыли организации.
Комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» повлечет за собой планируемую эффективность и получит следующее:
- повышение производительности труда руководителей на 14,2%,
- снизить численность руководящего состава на 3 человека без ущерба производственной деятельности, а также оптимизируют объем фонда оплаты труда на 1 050,0 тыс. рублей.
Срок окупаемости предлагаемого проекта составит 0, 4месяцев, а годовой экономический эффект составит 267 646 рублей.
Надо отметить, что цель нашей дипломной работы достигнута, и задачи выполнены в полном объеме.