Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ «ПУТЕЕЦ»

Работа №73473

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управление персоналом

Объем работы74
Год сдачи2017
Стоимость4770 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
182
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИЗУЧЕНИЯ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 8
1.1 Понятие, содержание и сущность условий и дисциплины труда персонала 8
1.2 Современное состояние условий и дисциплины труда персонала 13
1.3 Критерии и методы оценки условий и дисциплины труда персонала в организации 23
ГЛАВА 2. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ
«ПУТЕЕЦ» 28
2.1 Организационно-экономическая характеристика организации 28
2.2 Анализ системы управления персоналом и использования трудового потенциала в организации 37
2.3 Исследование условий и дисциплины труда персонала в организации 46
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УСЛОВИЙ И ДИСЦИПЛИНЫ ТРУДА В ООО УК «ТРАНСЮЖСТРОЙ» ФИЛИАЛ «ПУТЕЕЦ» 55
3.1 Комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в организации 55
3.2 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в организации 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71


Актуальность темы работы. В настоящее время значительное внимание со стороны руководителей получил такой элемент организации труда персонала, как условия труда. С интенсивным развитием и становлением рыночной экономики диктуются и новые требования к самой организации труда, поэтому создание благоприятных условий труда играют важную роль, как в развитии любой организации, так и всей экономики России.
От того, на сколько условия труда являются благоприятными, зависит и производительность труда персонала, в которой человеческая жизнь протекает во время выполнения им трудовой функции. От состояния условий труда персонала в организации зависит работоспособность каждого сотрудника, которая влияет на результат его работы, на его состояние здоровья и само отношение к труду.
Как показывает практика, совершенствование условий труда результативно влияет на повышение производительности труда персонала. Утомление организма и снижение работоспособности сотрудника при выполнении своих обязанностей, наряду, как с физической, так и умственной нагрузкой, то есть те условия, в которых приходится им работать.
Актуальность выбранной темы дипломной работы обусловлена тем, что в последние годы в организациях и на предприятиях значительно ухудшилось положение с охраной труда. Работодатели пытаются экономить на здоровье сбережении и хорошем самочувствии своего персонала, ради получения максимальной прибыли. Основной же причиной данного явление, стоит отметить ухудшение финансово-экономического положения
предприятий РФ, что привело к сокращению расходов на улучшение уровня условий труда, вследствие чего значительно вырос производственный травматизм и заболеваемость сотрудников. Особое внимание со стороны руководителей, должно уделяться мероприятиям по улучшению условий
труда работников, ведь именно они являются источником для повышения производительности труда и получении прибыли в организации.
На сегодняшний день создание безопасных, благоприятных и комфортных условий труда персонала, состоит в создании рационального рабочего места и дополнительной мотивации, с целью сохранения стабильности в трудовом коллективе. Кризисная ситуация в стране отразилась и на снижении руководителям к проблемам в рамках управления персоналом.
Все вышесказанное повлияло на оптимизацию средств, которые необходимо выделять для благоприятных условий труда, недополученные средства могут влиять на следующее:
- снижение производительности и работоспособности всего трудового коллектива;
- потери рабочего времени из-за заболеваемости и травматизма;
- рост количества брака производимой продукции, а также снижение ее качества и спроса;
- увеличение текучести кадров, из-за неудовлетворённости существующими условиями труда.
Для того чтобы улучшить условия труда персонала и сделать их максимально благоприятными, необходимо учесть все факторы, которые могут влиять на работу персонала. Улучшение условий труда должно персонал привести к повышению его работоспособности, снижению утомления, улучшению социально - психологического климата, а также повышению производительности труда и снижению затрат времени выработки.
До настоящего времени главным инструментом для определения оптимального и благоприятного состояния условий труда в организации считалась аттестация рабочих мест, но сейчас, законодательство в области оценки рабочих мест по условиям труда пережило значительные изменения и на смену аттестации рабочих мест приходит специальная оценка условий труда.
Стоит отметить, что в условиях экономических и социальных трудностей, проблемы персонала к труду и отдыху, повышение результативности труда и его качества приобретают более важное значение и пристальное внимание. Следовательно, особое значение руководители должны уделять вопросам научной организации труда, условиям и дисциплине труда.
Острая необходимость научных подходов к изучению проблем обеспечения благоприятных условий и дисциплины труда персонала в настоящее время, обусловлена отсутствием целого ряда методических разработок по данной проблематике.
Степень научной разработанности данной проблемы достаточно хорошо проработана в научной, учебной и периодической литературе. Исследованием проблемы условий и дисциплины труда персонала, конкретно занимались многие известные отечественные ученые, такие как: Адамчук В.В., Бадагуев Б.Т., Болдырев Ю., В.Р. Веснин, Генкин Б.М., Громова О.Н., Девисилов В.А., Егоршин А.П., Елизаров Ю.Ф., Жуков Н., Ф.Н. Ильясов, Колосова М., А. Кравченко, А.И. Наумов и другие.
Однако в изученности данной проблемы есть еще не в полном объеме раскрытые вопросы, поэтому многие исследователи и ученые, как отечественные, так и зарубежные, в настоящее время видят необходимость более детально и глубже ее проработать и совершенствовать.
Объект дипломной работы - ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Предмет дипломной работы - исследование условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Целью дипломной работы является предложение и разработка мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Основными задачами работы являются:
- проведение теоретического анализа научной литературы по проблеме совершенствования условий и дисциплины труда персонала;
- изучение организационно-экономической характеристики, исследуемой организации;
- анализ системы управления персоналом и трудовых ресурсов в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец»;
- исследование актуального состояния условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец»;
- комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Транюжстрой» филиал «Путеец»;
- оценка эффективности, предложенных мероприятий.
Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты исследования по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала могут быть использованы в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец», что в итоге сможет повлиять на повышение производительости труда персонала, снизит текучесть кадров и в целом повысит статус исследуемой организации.
Методы исследования, применяемые в дипломной работе:
- анализ существующего библиографического списка по рассматриваемой проблематике (метод научного анализа);
- эмпирические методы: архивный метод (анализ
документов), опросные методы (анкетирование);
- методы обработки полученных данных - количественный и качественный анализ;
- метод интерпретации полученных результатов.
Эмпирическую базу исследования составили внутренние нормативно-правовые документы, данные качественного и количественного анализа, законодательные акты разных уровней и другие сведения, необходимые для работы над данной темой исследования.
Структура выпускной работы:
- введение,
- три главы,
- заключение,
- список использованной литературы,
- приложений.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


Подводя итоги дипломной работы, необходимо отметить, что на сегодняшний день работодатель на первое место в системе управлении персоналом и обеспечении дисциплины труда должен ставить создание благоприятных условий труда для выполнения его норм и требований.
Под условиями труда понимают сложное объектное явление, которое полностью характеризует среду протекания трудового процесса. Данная среда формируется под воздействием взаимосвязанных между собой факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера, которые по своей сути влияют на состояние здоровье сотрудников, на их работоспособность, их отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, а также на саму эффективность и производительность труда.
Под дисциплиной труда понимают:
- сознательное отношение к труду,
- добросовестное подчинение всех работников внутреннему трудовому распорядку, установленному в организации,
- творческое отношение к своей работе,
- обеспечение высокого качества работы,
- рациональное использование рабочего времени,
- бережное отношение к оборудованию и материальным ценностям организации,
- четкое и быстрое исполнение приказов и распоряжений руководителей.
Обеспечение дисциплины труда на производстве является двухсторонним процессом, в котором принимают участие сотрудники и работодатели.
Все они взаимосвязаны между собой. Так, работоспособность в годовом рабочем периоде зависит не только от длительности и формы проведения годового оплачиваемого отпуска, но и от того, как человек отдыхает на протяжении каждой недели, суток и смены. Это должно учитываться при разработке любых мероприятий по рационализации режимов труда и отдыха.
Правильное физиологическое и социально-экономическое обоснование режима труда и отдыха гарантирует устойчивую высокую работоспособность, сохранение и укрепление здоровья трудящихся, улучшает настроение людей, открывает широкие возможности для продолжения образования, культурного отдыха и развлечений, воспитания детей.
ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» - это современное, динамично развивающееся предприятие, занимающиеся строительством, реконструкцией и электрификацией железных дорог. Строительство и реконструкция железных дорог ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» востребована для грузовых и пассажирских перевозок, на железных дорогах сравнительно высокая скорость доставки грузов и небольшая себестоимость перевозок. Железные дороги наиболее приспособлены к массовым перевозкам, они функционируют в любое время суток, независимо от атмосферных условиях и времени года, что очень важно для России с ее разными климатическими зонами.
Нами были проанализированы все кадровые процессы, протекающие в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» за 2014 - 2016 год, из этого следует, что за 2014 и 2016 коэффициент оборота по приему не изменился и составил 0,09 %, коэффициент выбытия в 2014 году составил 0,1, в 2015году на 0,11, а в 2016 по сравнению с 2014 увеличился на 0,6 меньше, также коэффициент текучести кадров за три года снизился на 7%, следовательно, коэффициент абсентеизма увеличился на 0,25%.
Резюмируя вышеуказанное, можно сделать вывод о том, что в структуре персонала ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» преобладают сотрудники в возрасте от 20 до 40 лет со средним специальным образованием. Стаж большей части сотрудников составляет 3-5 лет, который коррелирует с возрастом и уровнем образования большинства сотрудников.
Дана оценка и выявлены актуальные проблемы в условиях и дисциплине труда персонала организации. С учетом полученных результатов, мы предложили комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец».
Из расчёта экономической и социальной эффективности, мы можем сделать выводы о том, что предлагаемый комплекс мероприятий рентабелен и его внедрение в ООО УК «Трансюжсрой» филиал «Путеец» принесет в условия и дисциплину труда персонала только положительные результаты, которые повлияют на высокую производительность труда персонала и получение максимальной прибыли организации.
Комплекс мероприятий по совершенствованию условий и дисциплины труда персонала в ООО УК «Трансюжстрой» филиал «Путеец» повлечет за собой планируемую эффективность и получит следующее:
- повышение производительности труда руководителей на 14,2%,
- снизить численность руководящего состава на 3 человека без ущерба производственной деятельности, а также оптимизируют объем фонда оплаты труда на 1 050,0 тыс. рублей.
Срок окупаемости предлагаемого проекта составит 0, 4месяцев, а годовой экономический эффект составит 267 646 рублей.
Надо отметить, что цель нашей дипломной работы достигнута, и задачи выполнены в полном объеме.



1. Абрютина, М. С. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия [Текст] / М. С. Абрютина, А. В. Грачев - М.: Издательство Дело и Сервис, 2011. - 321 с.
2. Арефьева, О. В. Экономика предприятия [Текст] / О. В. Арефьева- К: изд. Европейского университета, 2011. - 237 с.
3. Белкин, В. П. Внедряем новый механизм оценки и оплаты труда [Текст] / В. Белкин // Человек и труд. - 2012. - № 6. - С. 101-104.
4. Бондарь, И. К. Производительность труда: вопросы теории и практики [Текст] / И. К. Бондар - М.:ЮНИТИ, 2011. - 152 с.
5. Владимирова, Л. П. Экономика труда [Текст] / Л. П. Владимирова. - Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ, 2010.- 300 с.
6. Ворст, А. И. Экономика фирмы [Текст] / А. И. Ворст. - М.: Гардарика, 2011. - 123 с.
7. Волков О.И. Экономика предприятия: курс лекций. [Текст] / О. И. Волков - М: ИНФРА-М, 2012. - 280 с.
8. Горемыкин, В. А. Планирование на предприятии: Учебник. [Текст] / В.А. Горемыкин, Э. Р. Бугулов. - М.: Вилинъ, 2009. - 456с.
9. Горелов, Н. А. Экономика трудовых ресурсов: Учебное пособие для студентов экон. спец. вузов. [Текст] / Н. А. Горелов. - М.: Высшая школа,
2011. - 249 с.
10. Грэхем, Х.Т. Управление человеческими ресурсами. [Текст] / Х. Т. Грэхем. - М.: ЮНИТИ, 2011. - 288 с.
11. Емельянова, Т. В. Организация труда: Учебник. [Текст] / Т. В. Емельянова. - Мн.: Выш. шк., 2004. - 457 с.
12. Жуков, Л. И. Экономика труда [Текст] / Л. И. Жуков. - М.: Экономика. - 2012. - 401 с.
13. Жучков, Ю. Г. Материальное стимулирование роста производительности труда. [Текст] / Ю. Г. Жучков // Справочник кадровика. - 2012. - № 5. - С. 65-78.
14. Жучков, Ю.С. Рост производительности труда - главный показатель эффективности управления предприятием [Текст] / Ю. С. Жучков // Экономика и организация промышленного производства. - 2014. - №9. - С. 26-31.
15. Зайцев, И. Л. Экономика организации: Учебник. [Текст] / И. Л. Зайцев. - М.: Экзамен. - 2012. - 309 с.
16. Злоказов, Ю.Н. Управление производительностью труда. Нормативный подход [Текст] / Ю.И. Злоказов; Под ред. В.Е, Хруцкого - М: Финансы и статистика. - 2013. - 405 с.
17. Золотогоров, В. Г. Организация производства и управление
предприятием: Учеб. пособие. [Текст] / В. Г. Золотогоров. - М.:
Интерпрессервис. - 2013. - 201 с.
18. Каменский А. С. , Дубровин И. А. Экономика труда. Учебник для бакалавров. - М.: Дашков и Ко, 2012. - 230 с.
19. Кардашевский, В. П. Повышение производительности: европейский подход [Текст] / В. П. Кардашевский // Экономист. - 2012 - № 11. С. 35-40.
20. Климович, Л. К. Основы правового регулирования управленческой деятельности: Учеб. [Текст] / Л.К. Климович, Ж. К. Коновалова, Е. И. Парменова. - М.: Выш. шк., 2013. - 271 с.
21. Комарова, Н. А. Мотивация труда и повышение эффективности работы. [Текст] / Н. А. Комарова // Человек и труд.- 2011. - №10.- С 12-15.
22. Корновиц, Н. П. Производительность труда: показатели роста [Текст] / Н. П. Корновиц // Экономист. - 2011.- № 3. - С. 43- 55.
23. Корняков, В. Производительность труда: практические темпы роста [Текст] / В. Корняков // Экономист. - 2010. - № 11. - С. 45 - 57.
24. Корчагина, А. С. Управление персоналом. [Текст] / А.С. Корчагина М.: Экзамен. - 2013. - 422 с.
25. Костышина, Т.А. Прогрессивные формы и системы оплаты труда - основа эффективного управления предприятием. [Текст] /Т. А. Костышева М.: Вести. - 2014. - 270 с.
26. Лебедева, Т.Н. Организация труда: Учебник. [Текст] / Т.Н. Лебедева Мн.: Выш. Шк., 2011. - 387 с.
27. Лившиц, А. Я. Введение в рыночную экономику. [Текст] / А. Я. Ливщиц. — М.: ЮНИТИ. - 2010. - 175 с.
28. Ложаков, К. Р. Трудовые ресурсы - основа всех благ. [Текст] / К. Р. Ложаков // Финансы. 2014. №5. - С. 24-34.
29. Лукичева, Л. И. Управление организацией. [Текст] / Л. И. Лукичева. - М.: ОМЕГАЛ. -2010. - 95 с.
30. Луковников, А.В Повышение производительности труда. [Текст] / А. В. Луковников. - Претекст - Москва, 2011. - 960 с.
31. Лясников, И. А. Сборник задач по экономике, организации и нормированию труда в промышленности. [Текст] / И. А. Лясников. - М.: Экономика. - 2011. - 213 с.
32. Мазин А.Л. Экономика труда: учебное пособие. - М.: Юнити-Дана,
2012. - 619 с.
33. Макарьева, В. И. Анализ финансово-хозяйственной деятельности организации. [Текст] / В. И. Макарьева - М: Финансы и статистика, 2013. - 264 с.
34. Овчинникова, Т. И. Производительность труда и эффективность управления производством: [Текст] / Т. И. Овчинникова // Кадры предприятия. - 2013. - № 5. - С.109.
35. Основы управления персоналом: Учебное пособие / А.П. Егоршин. - 4-e изд., перераб. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2015. - 352 с.
36. Палий, В. Ф. Технико-экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятий. Учебник. [Текст] / В. Ф. Палий. - М.: ЮНИТИ. - 2011. - 99 с.
37. Пашуто, В. П. Организация и нормирование труда на предприятии. [Текст] / В. П. Пашуто.- М.: БЭК. - 2011. - 319 с.
38. Петроченко, П.Ф. Анализ трудовых показателей. [Текст] / П. Ф. Петроченко.- М.: Экономика, 2011 - 288 с.
39. Половина, Э. А. Экономические факторы роста производительности труда. [Текст] / Э. А. Половина // Вестник экономики, права и социологии. -
2012. - № 2. - С.24 - 36.
40. Прыкин, Б. В. Технико-экономический анализ производства. - М.: ЮНИТИ-ДАНА. 2013. - 476 с.
41. Пугачев, В. П. Руководство персоналом организации. [Текст] / В. П. Пугачев - М.: Аспект Пресс, 2015. - 279 с.
42. Ревенков, А. М. Мотивация трудовой деятельности [Текст] / А. М. Ревенков // Экономист. - 2015. - № 8. - С. 36 - 44.
43. Ремизов, К.С. Основы экономики труда. [Текст] / К. С. Ремизов - М.: ЮНИТИ,- 2014 г.- 121 с.
44. Рофе, А.И. Экономика и социология труда[Текст] / А. И. Рофе - М.: МИК, 2015 г. - 226 с.
45. Рябцева, И. Ф. Производительность труда и техническая политика предприятия.[Текст] / И. Ф. Рябцева . М.: Инфра-М.- 2012. - 200 с.
46. Савицкая, Г. В. Анализ эффективности деятельности предприятия: Методологические аспекты. [Текст] / Г. В. Савицкая. - М.: Новое издание. -
2013. - 187 с.
47. Семенов, А. А. Производительность труда и перспективы экономического роста [Текст] / А. А. Семенов // Экономист. - 2015 - № 2. С. 24-34.
48. Сергеев, И.В. Экономика организации (предприятия): учеб. пособие для бакалавров / И.В. Сергеев, И. И. Веретенникова: под ред. И.В. Сергеева. - 5-е изд. , испр., и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2013. - 671 с.
49. Соскиева, З. К. Производительность труда как главный фактор повышения эффективного производства. [Текст] / З. К. Соскиева // АПК: экономика, управление. - 2014. - № 7. - С. 79 - 85.
50. Управление персоналом: теория и практика. Кадровая политика и стратегия управления персоналом: учебно-практическое пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Управление персоналом» и «Менеджмент организации»/ А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановская; ред. А. Я. Кибанов; Гос. ун-т управления. - Москва: Проспект, 2014. - 64 с.
51. Шестак, О. Н. Показатели и оценки эффективности расходов организаций на оплату труда и их совершенствование [Текст] / О.Н. Шестак // Бухгалтерский учет и анализ. - 2014. - № 10. - С. 30- 36.
52. Шестак, О. Н. Совершенствование текущего анализа формирования и использования средств на оплату труда организациями [Текст] / О.Н. Шестак // Бухгалтерский учет и анализ. - 2014. - № 2. - С. 30- 35.
53. Шипунов, В. Г. Основы управленческой деятельности. [Текст] / В.Г. Шипунов - М.: Высшая школа, 2011. - 316с.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ