Объект исследования - ООО «Старт» (г. Смоленск).
Основное направление деятельности - производство и реализация вязаных и трикотажных изделий на платформе крупнейшего международного интернет-магазина Wildberries. Предприятие имеет широкую сеть розничной торговли .
Проведен анализ основных экономических показателей за 2018-2020 годы.
Сделан анализ оборотного капитала за 2018-2020 годы.
Дана оценка эффективности использования оборотного капитала.
Рассмотрены мероприятия по совершенствованию управления оборотным капиталом.
Есть приложения (бухгалтерская отчетность за 2018-2020 годы).
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Экономическая сущность, цели, задачи и принципы управления оборотным капиталом организации 5
1.2 Показатели и методика анализа и оценки эффективности управления оборотным капиталом организации 13
1.3 Основные направления повышения эффективности управления оборотным капиталом организации 26
ГЛАВА 2. УПРАВЛЕНИЕ ОБОРОТНЫМ КАПИТАЛОМ ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «СТАРТ» 35
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Старт» 35
2.2 Анализ динамики и структуры оборотного капитала ООО «Старт» 39
2.3 Анализ эффективности использования оборотного капитала ООО «Старт» 45
2.4 Разработка мероприятий по совершенствованию управления оборотным капиталом организации на примере ООО «Старт» 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 68
Выбор способов размещения финансовых ресурсов является достаточно важным для эффективной финансовой деятельности предприятия. Здесь идет речь о том, какие инвестиции делаются в оборотный капитал, сколько финансовых ресурсов задействовано в сфере обращения и сфере производства, сколько ресурсов представлено в денежной или материальной форме, какова степень оптимальности в их соотношении. От данных факторов зависят финансовые результаты деятельности предприятия, а также его финансовая устойчивость.
Однако, даже имея высокие уровень финансовых результатов и рентабельности, у предприятия могут возникать проблемы с платежеспособностью, когда руководством неверно размещены финансовые ресурсы, например, при их излишнем вложении в производственные запасы, а также при высоком уровне дебиторской задолженности.
Вопросы эффективного хозяйствования экономических субъектов включают более рациональное использование их фондов, и в первую очередь – оборотного капитала. Наличие у экономического субъекта достаточного объема оборотного капитала представляет собой важное условие эффективного функционирования предприятия в современных условиях. Следовательно, эффективное управление оборотным капиталом – это путь к успешной деятельности экономического субъекта.
Несмотря на то, что работа по управлению оборотным капиталом является одной из важнейших задач эффективной деятельности предприятия, по некоторым оценкам, в современной экономике она реализуется не более чем на 15% от общего числа крупных российских предприятий. А в условиях экономического кризиса проблемы эффективного управления оборотным капиталом приобретают все большее значение и актуальность.
Объектом исследования выступает оборотный капитал ООО «Старт».
Предметом исследования является управление оборотным капиталом организации.
Целью работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления оборотным капиталом ООО «Старт».
Задачи:
рассмотреть теоретические и методические аспекты управления оборотным капиталом организации;
оценить эффективность управления оборотным капиталом на предприятии ООО «Старт»;
разработать направления в рамках повышения эффективности управления оборотным капиталом ООО «Старт».
Информационная база представлены работами экономистов по вопросам управления оборотным капиталом, статьями в экономических журналах, нормативными актами, а также внутренней управленческой документацией и бухгалтерской отчетностью предприятия.
Методы исследования представлены сравнением, обобщением, описанием, анализом, нормативно-правовой методом, методом группировки и классификации.
Анализ структуры оборотного капитала ООО «Старт» показал тенденцию наличия основной доли (более 50%) в виде запасов. Кроме того, более 30% приходится на дебиторскую задолженность. Денежные средства занимают в структуре оборотного капитала 14% в 2020 году. В динамике происходит сокращение доли запасов при росте удельного веса денежных средств и дебиторской задолженности. Анализ динамики оборотного капитала ООО «Старт» свидетельствует об их увеличении в течение 2018-2020 гг., что было обусловлено ростом сумм запасов, денежных средств и дебиторской задолженности. Негативной тенденцией является значительное увеличение суммы дебиторской задолженности в 2020 году почти на 35%, что является признаком нарушения платежной дисциплины со стороны покупателей. Стремительный рост остатков денежных средств ООО «Старт» оценивается положительно, так как позволяет повысить степень ликвидности предприятия. Сравнительный анализ темпов роста запасов и дебиторской задолженности с темпами роста выручки показал наличие проблем в управлении дебиторской задолженностью, которые выражаются в нарушениях платежной дисциплины дебиторов.
Анализ эффективности использования оборотного капитала показал ее снижение к концу 2020 года, о чем свидетельствует сокращение коэффициента оборачиваемости оборотного капитала ООО «Старт» и увеличение длительности оборота, как в целом, так и отдельных элементов оборотного капитала, в частности, дебиторской задолженности, денежных средств и запасов. Кроме того, о снижении эффективности использования оборотного капитала ООО «Старт» свидетельствует также сокращение уровня его рентабельности к концу 2020 года.
Согласно полученным результатам проведенного анализа, для повышения эффективности использования оборотного капитала ООО «Старт» было предложено совершенствование управления дебиторской задолженностью и запасами:
1. Управление запасами:
- распределение запасов сырья и материалов ООО «Старт» на три предлагаемые группы с целью выявления сверхнормативных и излишних запасов;
- реализация сверхнормативных и излишних запасов с целью ускорения их оборачиваемости.
2. Управление дебиторской задолженностью:
проведение мониторинга задолженности поставщикам и покупателей по определенной схеме. Результатом проведения мониторинга должны стать составленные акты сверок задолженности;
создание картотеки задолженности поставщикам и подрядчикам для напоминания о наступлении сроков ее оплаты;
истребование просроченной задолженности.
Доля просроченной дебиторской задолженности ООО «Старт» на конец 2020 года выросла до 8%. Поэтому были предложены мероприятия по мониторингу дебиторской задолженности, а также способам ее возврата. По оценкам специалистов на предприятии, до 94% просроченной задолженности возможно истребовать собственными силами путем проведения предложенных мероприятий. Общая сумма полученных денежных средств от мероприятий по возврату просроченной дебиторской задолженности составит 1126 тыс.руб. В результате реализации мероприятий по управлению запасами произойдет высвобождение денежных средств на сумму 966 тыс.руб. Согласно расчетам, это позволит сократить запасы и дебиторскую задолженность, что ускорит из оборачиваемость и погашаемость.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
