Тема: СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО УСЛОВИЯМ ТРУДА
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ
РАБОЧИХ МЕСТ ПО УСЛОВИЯМ ТРУДА 8
1.1. Место и роль аттестации рабочих мест в системе управления
предприятием 8
1.2. Подходы к организации системы аттестации рабочих мест 20
1.3. Методы и показатели оценки эффективности системы аттестации
рабочих мест 26
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ ВБЕЛГОРОДСКОЙ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ-
СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЮГО-ВОСТОЧНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЮ- СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТРАНСЭНЕРГО- ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 41
2.1. Организационно-экономическая характеристика организации 41
2.2. Анализ системы управления персоналом организации 46
2.3. Оценка системы аттестации рабочих мест в организации 54
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ РАБОЧИХ МЕСТ В БЕЛГОРОДСКОЙ ДИСТАНЦИИ ЭЛЕКТРОСНАБЖЕНИЯ- СТРУКТУРНОГО
ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ЮГО-ВОСТОЧНОЙ ДИРЕКЦИИ ПО
ЭНЕРГООБЕСПЕЧЕНИЮ- СТРУКТУРНОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ТРАНСЭНЕРГО- ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» 60
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы аттестации рабочих мест в
Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД» 60
3.2. Обоснование эффективности разработанных мероприятий 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 71
Приложения должны быть в работе, но в данный момент отсутствуют
📖 Введение
В постановлении Министерства труда и социального развития Российской Федерации от 14 марта 1997 года № 12 «О проведении аттестации рабочих мест по условиям труда» было рекомендовано органам по труду субъектов Российской Федерации оказывать практическую помощь организациям в проведении аттестации рабочих мест по условиям труда, а Федеральный закон от 17 июля 1999 года № 181-ФЗ «Об основах охраны труда в Российской Федерации» возложил на работодателя обязанность по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда с последующей сертификацией работ по охране труда в организациях».
Отсюда следует, что обеспечение защиты от рисков несчастных случает на производстве и профессиональных заболеваний предполагает обязанности работодателя предпринимать все необходимые меры по профилактике производственного травматизма и профессиональной заболеваемости. Поэтому одним из конкретных важнейших направлений в работе по профилактике производственного травматизма и профессиональной заболеваемости является аттестация рабочих мест по условиям труда - это российский вариант классической оценки, анализа и управления рисками.
Аттестация рабочих мест по условиям труда позволяет полностью идентифицировать и объективно оценить опасные и вредные производственные факторы на рабочих местах, что является непременным требованием любой современной системы управления охраной труда.
Проведение аттестации рабочих мест при условии установления порядка и норм бесплатной выдачи средств индивидуальной защиты позволит работодателям более полно обеспечивать своих работников средствами защиты в зависимости от условий труда на каждом рабочем месте и тем самым способствовать значительному улучшению условий труда работников. Улучшение системы аттестации рабочих мест по условиям труда в организации в результате совершенствования системы управления безопасности труда, и здоровья персонала дает возможность получить не только оздоровительный, но и экономический эффект, так как при этом активизируется человеческий фактор, повышается работоспособность, уменьшаются потери рабочего времени, снижается текучесть кадров.
Степень научной разработанности. Теоретические и практические аспекты исследования проблемы аттестации рабочих мест по условиям труда как важнейшего элемента механизма управления охраной труда на предприятиях, и проблем управления риском получили отражение в трудах ведущих отечественных ученых и специалистов. Среди российских ученых, принесших значительный вклад в разработку проблем профессиональных рисков, прежде всего, следует назвать Роика В.Д., публиковавшего научные разработки по профессиональным рискам, начиная с 80-х годов прошлого века. Существенный вклад в разработку тематики внесли Н.Р. Абрамов, Ф.И. Габдрахманов, А.М. Елин, Б.Г. Збышко, А.Ф. Зубкова, Н.Н. Карнаух, Л.А. Костин, Н.К. Кульбовская, В.Г. Макушин, В.Г. Павлюченко, Н.П. Пашин, А.Л. Сафонов, О.Н. Русак, А.П. Соловьев, Ю.Г. Сорокин, Г.З. Файнбург и др.
Вместе с тем, особенности современного этапа совершенствования системы управления охраной труда требуют усиления научных исследований и разработок, направленных на повышение роли аттестации рабочих мест по условиям труда при разработке мероприятий по улучшению условий труда и снижению профессионального риска работников.
Объект исследования - Белгородская дистанция электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД».
Предмет исследования - социально-трудовые отношения, связанные с аттестацией рабочих мест по условиям труда на предприятии.
Цель дипломного проекта - разработка мероприятий по совершенствованию системы аттестации рабочих мест по условиям труда на примере предприятия Белгородская дистанция электроснабжения- структурное подразделение Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД».
Задачи дипломного проекта:
- рассмотреть место и роль аттестации рабочих мест в системе управления предприятием;
- определить подходы к организации системы аттестации рабочих мест;
- изучить методы и показатели оценки эффективности системы аттестации рабочих мест;
- дать организационно-экономическая характеристика Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго-филиала ОАО «РЖД»;
- проанализировать систему управления персоналом Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго-филиала ОАО «РЖД»;
- оценить систему аттестации рабочих мест в Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД»;
- разработать мероприятия по совершенствованию системы аттестации рабочих мест в Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД»;
- дать обоснование эффективности разработанных мероприятий.
Практическая значимость заключается в возможности реализации разработанных мероприятий по оценки рисков полученных производственных травм и утраты здоровья работников предприятия; разработке новых мероприятий по проведению аттестации рабочих мест по условиям труда для Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД».
Информационная база - Устав, Бухгалтерско-финансовая годовая отчетность Белгородской дистанции электроснабжения - структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД» за 2013- 2016гг., плановые и первичные документы.
Методы исследования - логический, расчетно-аналитический, графический, экономико-статистический, SWOT-анализ.
Структура дипломного проекта. Дипломный проект состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы, приложений.
✅ Заключение
Каждое рабочее место должно быть оснащено полным комплектом необходимого основного и вспомогательного оборудования, приспособлениями, материалами и инструментами. Рациональная организация рабочего места предусматривает соответствующее его проектирование, планировку и обслуживание.
В современном производстве организация и обслуживание рабочих мест должны соответствовать всему комплексу технических, организационных, экономических и личных требований персонала. Прежде всего это касается нормализации условий труда, безопасности работы, сохранения здоровья работников и многих других человеческих факторов.
Нормы и правила используются при оценке параметров световой среды, а также при оценке травмоопасности, поскольку содержат требования безопасности к зданиям, сооружениям, рабочим площадкам и т.п. Типовые отраслевые нормы бесплатной выдачи рабочим и служащим специальной одежды, обуви и других средств индивидуальной защиты необходимы при оценке обеспеченности работников средствами индивидуальной защиты. Нормативно-правовая база, используемая при аттестации рабочих мест, постоянно меняется и требуется постоянное ее обновление.
Технология аттестационных работ предусматривает три варианта: выполнение всего комплекса работ самим предприятием, имеющим свою промышленную лабораторию. Этим путем пошли ряд крупных организаций, но на завершающем этапе работы им пришлось прибегнуть к услугам компетентных аккредитованных организаций, работающих в этой области; выполнение всего комплекса работ на договорной основе специализированной сторонней организацией. Этот путь самый быстрый но не лучший поскольку специалисты организации не овладели методами анализа оценки уровня безопасности, не перепроверили свой уровень знаний требований охраны труда, не выявили наличие в организации требуемой для работы нормативной, методической документации.
ОАО «Российские железные дороги» было создано 1 октября 2003 г. в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации № 585 «О создании открытого акционерного общества «Российские железные дороги» от 18 сентября 2003 г. и в соответствии с Программой структурной реформы на железнодорожном транспорте. 100 процентов акций Компании принадлежит Российской Федерации.
Анализ системы управления персонала в подразделении ОАО «РЖД» Белгородской дистанции электроснабжения, показывает то, что всеми кадровыми делами в подразделении ОАО «РЖД» Белгородской дистанции электроснабжения занимается специалист по управлению персонала.
Качественный и количественный анализ состава персонала показывает то, что общая численность персонала подразделения ОАО «РЖД» Белгородской дистанции электроснабжения за 2014-2016 гг. ежегодно увеличивается, данное увеличение произошло за счет увеличения специалистов.
Уpoвeнь удoвлeтвopeннoсти paзличными составляющими тpудa в подразделении ОАО «РЖД» Белгородской дистанции электроснабжения нeoдинaкoв. Ho бoльшинству пapaмeтpoв сoтpудники имеют сpeдний уpoвeнь удовлетворенности трудом. Часть из этих параметров может корректироваться, поэтому можно говорить о том, что есть возможность повысить уровень удовлетворенности сотрудников своим трудом в данной организации.
К важнейшим мероприятиям по повышению организационного уровня рабочих мест должны быть ориентированы на решение следующих основных проблем: улучшение нормирования труда; совершенствование организации и обслуживания рабочих мест; создание системы непрерывного повышения квалификации работников.
Улучшение условий труда и техники безопасности на рабочих местах в Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД» включает: разработку мероприятий по созданию безопасных, нормальных психофизиологических, санитарно-гигиенических условий труда; внедрение рациональных режимов труда и отдыха.
С внедрением предложенных мероприятий в Белгородской дистанции электроснабжения- структурного подразделения Юго-Восточной дирекции по энергообеспечению- структурного подразделения Трансэнерго- филиала ОАО «РЖД» улучшаться условия труда персонала исследуемого предприятия, а также упростится пpoцeдуpа пс аттестации paбoчиx мест, тем самым, повысится производительность труда, улучшится самочувствие работников.
После повторно проведенных измерений и оценок, аттестации рабочих мест рабочих локомотивных бригад, было выявлено, что рабочие места после внедрения предложенных мероприятий стали соответствовать условиям труда гигиеническим нормативам, при оценке травмоопасности рабочего места не выявлено несоответствия требованиям охраны труда, а также стали соответствовать требованиям обеспеченности работников СИЗ.



