Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ КОМАНД

Работа №70458

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

менеджмент

Объем работы91
Год сдачи2018
Стоимость4920 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
149
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 4
Глава 1. Спортивные организации как объект менеджмента 6
1.1 Понятие организации, цели и особенности ее функционирования 6
1.2 Классификация методов управления организацией 15
1.3 Модель менеджмента спортивных зарубежных клубов 26
Глава 2. Оценка системы управления деятельностью бразильского
национального спортивного клуба «Васко-да-Гама» 35
2.1 Характеристика деятельности бразильского национального
спортивного клуба «Васко-да-Гама» 35
«Васко-да-Гама» 35
2.2 Анализ основных показателей деятельности спортивного клуба 46
2.3 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию менеджмента
спортивного клуба 72
Заключение 83
Список литературы 85
Приложения

Актуальность темы исследования. В «Стратегии развития физической культуры и спорта на период до 2022 года» поставлена очень важная, но в тоже время сложная для выполнения задача по увеличению доли граждан, который систематически занимающихся физической культурой и спортом, употребляют продукты спортивных брендов и следуют за свои команды. На реализацию этой задачи направлены действия не только государственных и общественных, но и коммерческих физкультурно¬спортивных организаций.
Успешность в достижении запланированных показателей по количеству, занимающихся физической культурой и спортом в определенной степени, зависит от уровня управленческой деятельности в спортивных организациях. Изучение назревших проблем управления этими организациями объясняется теми переменами, которые произошли в последние годы в социально-экономической жизни страны. Известные перемены породили новые виды физкультурно-спортивных организаций, отличающихся организационно-правовыми характеристиками, формами собственности, разнообразным перечнем и содержанием предоставляемых населению физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Это повлекло за собой принципиальные изменения, как в теории управления, так и в реальной управленческой деятельности.
Объект исследования - система управления бразильским
национальным спортивным клубом «Васко-да-Гама».
Предмет исследования - социально-экономические отношения,
возникающие в процессе управления национальным спортивным клубом.
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию системы управления спортивными командами.
Задачи исследования:
- проанализировать особенности разработки и реализации спортивного менеджмента;
- классифицировать методы управления спортивными командами;
- исследовать модель управления международными спортивными командами;
- оценить систему менеджмента бразильского национального спортивного клуба «Васко-да-Гама».
- проанализировать основные показатели деятельности спортивного клуба;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности менеджмента спортивного клуба.
Теоретико-методологическая основа исследования. При
разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности менеджмента спортивных команд нами, были использованы работы следующих авторов:
К.И. Братиков, С.В. Кущенко, В.А. Леднев, И.И. Переверзев, А.В. Починкин, И.В. Солнцев и других авторов.
Эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые документы, информативные ресурсы сети интернет по исследуемой проблематике, результаты авторского исследования.
Методы исследования: системный, функциональный и
маркетинговый подходы, аналитический, статистический, графический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что предлагаемые нами мероприятия могут быть использованы для повышения эффективности менеджмента спортивных команд.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

В современных условиях стадии развития профессионального футбола внедрение системы управления, основанной на принципах организационного управления в клубах, имеет большое значение, так что клуб может получать экономические выгоды от продажи своей продукции на большой рынок потребителей, укрепляя бренд клуба. Кроме того, хорошее управление профессиональным футбольным клубом также позволяет клубу добиться лучших результатов в спортивных соревнованиях, в которых он участвует. Между тем в Бразилии клубы в целом все еще далеки от реальности европейских футбольных клубов и американских спортивных организаций, которые ежегодно переходят кбольшее 4 миллиардам долларов.
В частности, спортивный клуб «Васко да Г ама» должен оправиться от туманного периода в своей администрации и срочно внедрить систему управления, практикуемую в основном в европейских клубах.
Однако это реальность, которая может быть изменена, учитывая возможности, которые клуб должен способствовать значительным последствиям и наследию в своей деятельности, следовательно, в своих финансах и спортивных результатах.
Поэтому необходимо планировать, чтобы можно было эффективно создать спортивную организацию с качеством и обеспечить наследие в будущем, думая о позитивном воздействии не только с точки зрения экономической прибыли, но также в спортивных сооружениях, подготовке персонала, так что наши лидеры и представители спорта более склонны и готовы к прочным, эффективным и прочным действиям, чтобы трансформировать клуб и поднять бренд этого клуба на спортивном рынке.
В ходе изучения тематики данной работы автором были проведены следующие исследования:
- проанализировать особенности разработки и реализации спортивного менеджмента;
- классифицировать методы управления спортивными командами;
- исследовать модель управления международными спортивными клубами;
- оценить систему менеджмента бразильского национального спортивного клуба «Васко ДаГама».
- проанализировать основные показатели деятельности спортивного клуба;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности менеджмента спортивного клуба.



1. Айдар А.К. Новая модель менеджмента спортивным организации в Бразилии. -М: ФГВб 2002.
2. Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование
организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: Советский спорт, 2015. - 687 с.
Алексеев, С.В. Спортивный менеджмент. Регулирование организации и проведения физкультурных и спортивных мероприятий: Учебник. / С.В. Алексеев. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 687 с.
3. алкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. - М.: Кнорус,
2006.
4. Банников А.М. Управление развитием физической культуры и спорта в субъекте Российской Федерации (на примере Краснодарского края)// Теория и практика физической культуры. - 2002. - № 2. - С. 62-63.
5. Башкирова М.М., Гуськов С.И. Спортивно-
оздоровительныеклубь: за рубежом. - М.: ВНИИФК, 1994.
6. Братиков К.И. Менеджмент спортивных организаций// Учебное пособие. МФПУ. 2014.
7. Всероссийские спортивные федерации: вчера, сегодня, завтра: Материалы пленарного заседания «круглого стола». - М., 2008. - 54 с.
8. Галкин В.В. Экономика и управление физической культурой и спортом: учебное пособие для вузов . - Ростов н/Д: Феникс, 2006 - 448 с.
9. Галкин В.В. Экономика спорта и спортивный бизнес. Учебное пособие. - M.: КНОРУС, 2006.
10. Джексон Р. Руководство по спортивному администрированию. - Минск: НОК Белоруссии, 2006. - 339 с.
11. Жолдак В.И. Основы менеджмента в спорте и туризме: учебник для общеобразовательных учреждений / РМАТ - Туристский университет. - в 2-х томах. - М.: Советский спорт, 2002.
12. Золотов М.И., Кузин В.В., Кутепов М.Е., Сейранов С.Г. Настольная книга спортивного менеджера: Справочное пособие. - М.: ФОН,
2007. 15
13. Кузьмичева Е.В., Зозуля С.Н., Золотов М.И. Экономика физической культуры и спорта. - М.: Физкультура и спорт, 2008.
14. Кущенко С.В. Спортивный менеджмент как ключевой фактор конкурентоспособности спортивных организаций // Современная конкуренция. - 2008. - №2.
15. Леднев В.А. Индустрия спорта - особая сфера бизнеса и объект управления / Мир современного профессионального спорта, - №10 октябрь 2003 г.
16. Леднев В.А. Кадры для спортивной индустрии // Качество образования. - 2009. - №9.
17. Леднев В.А. Менеджмент в индустрии спорта: сб. ст. Вып. 1. / под ред. В.А. Леднева. - М.: Московский финансово-промышленный университет «Синергия», 2012.
18. Мазур И. И., Шапиро В. Д., Ольдерогге Н. Г. Управление проектами. Издательство: Омега-Л, 2010 г.
19. Макарова Е.А. Профессиональный спорт: государство,
менеджмент, право (футбол - бокс - теннис): монография / под общ. ред. д.э.н., проф.академика РАЕН А.В. Орлова . - М.: Изд-во «Палеотип», 2007. - 236 с.
20. Маркетинг спорта / Под ред. Джона Бича и Саймона Чедвика: пер с англ. - М.: Альпина Паблишерз, 2010. - 706 с.
21. Муртазина Г.Х. Связи с общественностью в физической культуре, рекреации и спорте: метод. Казания/ Под ред. С.И. Росенко. - СПб.: СПбГУФК им. П.Ф. Лесгафта, 2007. - 54 с.
22. Николсон М, Хойя Р., Смит А., Стюарт Б. Спортивный менеджмент: принципы и применение
23. Переверзин И.И. Менеджмент спортивной организации: учеб. Пособие - 3-е изд., перераб. и доп. - М.: Физкультура и спорт, 2006. Переверзин И.И., Менеджмент спортивной организации, Физкультура и спорт, Москва, 2006.
24. Переверзин, И.И. Менеджмент спортивной организации: Учебное пособие / И.И. Переверзин. - М.: Советский спорт, 2006. - 464 с.
25. Пирес Г. Спортивный менеджмент - Организационное развитие. - М: Апогесдб 2005.
26. Побыванец В.С. Спортивный менеджмент: учеб. Пособие. - М.: Физическая культура, 2009. - 129 с.
27. Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учеб пособие. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Советский спорт, 2010. - 264 с.
28. Починкин А.В. Менеджмент в сфере физической культуры и спорта: учеб пособие. - 2-е изд., доп. и перераб. - М.: Советский спорт, 2010. - 264 с.
29. Рохе Ф. Стратегическое планирование в футбольном клубе. - М: Артмед, 2002.
30. Сейхас Т. Менеджмент футбольными проектами. - М: ИБГМ. 2009.
31. Степанова О. Н. Маркетинг в сфере физической культуры и спорта. - 2-е изд. стереотип. - М.: Советский спорт, 2005. - 256 с.
32. Степанова О.Н. Маркетинг в физкультурно-спортивной деятельности. - М.: Советский спорт, 2008.
33. Сухов С.В. Олимпийское движение и международные
спортивные организации. Учебное пособие. ММИЭИФП 2005 //
www.ebiblio.ru.
34. Томич М. Основы менеджмента в спорте. МАФСИ, 2005.
35. Фетисов В.А., Орлов А.В., Макарова Е.А. Государственное управление в спорте: учебное пособие. - М.: ГОУ ВПО «РЭА им. Г.В. Плеханова», 2010. - 108 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.