Тема: МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ КОМАНД
Характеристики работы
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Глава 1. Спортивные организации как объект менеджмента 6
1.1 Понятие организации, цели и особенности ее функционирования 6
1.2 Классификация методов управления организацией 15
1.3 Модель менеджмента спортивных зарубежных клубов 26
Глава 2. Оценка системы управления деятельностью бразильского
национального спортивного клуба «Васко-да-Гама» 35
2.1 Характеристика деятельности бразильского национального
спортивного клуба «Васко-да-Гама» 35
«Васко-да-Гама» 35
2.2 Анализ основных показателей деятельности спортивного клуба 46
2.3 Предлагаемые мероприятия по совершенствованию менеджмента
спортивного клуба 72
Заключение 83
Список литературы 85
Приложения
📖 Введение
Успешность в достижении запланированных показателей по количеству, занимающихся физической культурой и спортом в определенной степени, зависит от уровня управленческой деятельности в спортивных организациях. Изучение назревших проблем управления этими организациями объясняется теми переменами, которые произошли в последние годы в социально-экономической жизни страны. Известные перемены породили новые виды физкультурно-спортивных организаций, отличающихся организационно-правовыми характеристиками, формами собственности, разнообразным перечнем и содержанием предоставляемых населению физкультурно-оздоровительных и спортивных услуг. Это повлекло за собой принципиальные изменения, как в теории управления, так и в реальной управленческой деятельности.
Объект исследования - система управления бразильским
национальным спортивным клубом «Васко-да-Гама».
Предмет исследования - социально-экономические отношения,
возникающие в процессе управления национальным спортивным клубом.
Цель исследования - разработка мероприятий по совершенствованию системы управления спортивными командами.
Задачи исследования:
- проанализировать особенности разработки и реализации спортивного менеджмента;
- классифицировать методы управления спортивными командами;
- исследовать модель управления международными спортивными командами;
- оценить систему менеджмента бразильского национального спортивного клуба «Васко-да-Гама».
- проанализировать основные показатели деятельности спортивного клуба;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности менеджмента спортивного клуба.
Теоретико-методологическая основа исследования. При
разработке мероприятий, направленных на повышение эффективности менеджмента спортивных команд нами, были использованы работы следующих авторов:
К.И. Братиков, С.В. Кущенко, В.А. Леднев, И.И. Переверзев, А.В. Починкин, И.В. Солнцев и других авторов.
Эмпирической базой исследования послужили нормативно-правовые документы, информативные ресурсы сети интернет по исследуемой проблематике, результаты авторского исследования.
Методы исследования: системный, функциональный и
маркетинговый подходы, аналитический, статистический, графический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что предлагаемые нами мероприятия могут быть использованы для повышения эффективности менеджмента спортивных команд.
✅ Заключение
В частности, спортивный клуб «Васко да Г ама» должен оправиться от туманного периода в своей администрации и срочно внедрить систему управления, практикуемую в основном в европейских клубах.
Однако это реальность, которая может быть изменена, учитывая возможности, которые клуб должен способствовать значительным последствиям и наследию в своей деятельности, следовательно, в своих финансах и спортивных результатах.
Поэтому необходимо планировать, чтобы можно было эффективно создать спортивную организацию с качеством и обеспечить наследие в будущем, думая о позитивном воздействии не только с точки зрения экономической прибыли, но также в спортивных сооружениях, подготовке персонала, так что наши лидеры и представители спорта более склонны и готовы к прочным, эффективным и прочным действиям, чтобы трансформировать клуб и поднять бренд этого клуба на спортивном рынке.
В ходе изучения тематики данной работы автором были проведены следующие исследования:
- проанализировать особенности разработки и реализации спортивного менеджмента;
- классифицировать методы управления спортивными командами;
- исследовать модель управления международными спортивными клубами;
- оценить систему менеджмента бразильского национального спортивного клуба «Васко ДаГама».
- проанализировать основные показатели деятельности спортивного клуба;
- разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности менеджмента спортивного клуба.



