Проектирование технологий управления развитием методической службы регионального профессионального колледжа
|
ГЛАВА 1. Теория и практика управления развитием методической
службы профессионального образовательного учреждения 15-83
1.1. Методическая служба профессионального образовательного учреждения: сущность и специфика 16-37
1.2. Система и функции управления развитием методической службы 37-56
1.3. Состояние и проблемы управления развитием методической службы в региональном профессиональном колледже 56-83
Выводы 83-83
ГЛАВА 2. Педагогическая модель развития методической службы
регионального профессионального колледжа 84-181
2.1. Моделирование системы управления развитием методической службы 84-106
2.2. Педагогические условия функционирования экспериментальной системы управления развитием методической службы 106-162
2.3. Результаты функционирования экспериментальной модели управления развитием методической службы 163-181
Выводы 182-183
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 184-186
ЛИТЕРАТУРА
187-199
службы профессионального образовательного учреждения 15-83
1.1. Методическая служба профессионального образовательного учреждения: сущность и специфика 16-37
1.2. Система и функции управления развитием методической службы 37-56
1.3. Состояние и проблемы управления развитием методической службы в региональном профессиональном колледже 56-83
Выводы 83-83
ГЛАВА 2. Педагогическая модель развития методической службы
регионального профессионального колледжа 84-181
2.1. Моделирование системы управления развитием методической службы 84-106
2.2. Педагогические условия функционирования экспериментальной системы управления развитием методической службы 106-162
2.3. Результаты функционирования экспериментальной модели управления развитием методической службы 163-181
Выводы 182-183
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 184-186
ЛИТЕРАТУРА
187-199
Актуальность исследования. В условиях реализации Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года особое значение приобретает проблема совершенствования подготовки выпускников учреждений среднего профессионального образования. Качество подготовки специалистов среднего звена, их востребованность на рынке труда можно обеспечить за счет внедрения в учебный процесс интенсивных педагогических технологий и методик, обновления содержания обучения, повышения профессионализма и мастерства педагогов. Для решения этих задач необходимым становится создание эффективной методической службы профессионального образовательного учреждения. Современная методическая служба должна обеспечить условия для перехода, а затем и функционирования учреждений профессионального образования в соответствии с парадигмой развивающего обучения. Обновление содержания образования, введение государственных образовательных стандартов, разработка и использование новых педагогических технологий, альтернативные программы и учебники, новые актуальные проблемы педагогики, психологии и дидактики ставят преподавателей и мастеров производственного обучения в исключительно сложное положение. Методической службе необходимо через гибкую методическую модель предоставить педагогу право выбора индивидуальной траектории профессионального развития, обеспечить ему личностно-ориентированную методическую поддержку и помощь. Изменение содержания работы приводит к поиску новых форм его реализации.
Вследствие этого актуальным становится проведение комплекса научно-педагогических исследований с целью определения путей и способов создания эффективной системы управления развитием методической службы. Проблема совершенствования управления развитием методической службы профессионального регионального колледжа исследуется с позиций двух взаимосвязанных сторон: через создание оптимальной модели и через совершенствование направлений методической работы. Без глубокой проработки поставленных задач сложно подойти к реализации разработки путей создания эффективной методической службы.
Среди факторов, которые обусловливают выбор темы актуально значимого исследования, выделяются следующие:
- востребованность теоретической разработки проблемы моделирования системы управления развитием методической службы;
- наличие социального заказа на исследование данной темы; правительство Российской Федерации в Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года предлагает сосредоточить усилия ученых на решении проблем, связанных с принципиальным обновлением системы научно-методического обеспечения образования;
- необходимость повышения качества организации образовательного процесса профессиональных образовательных учреждений преподавателями и мастерами производственного обучения (в настоящее время педагогические работники нуждаются не столько в оказании методической помощи, сколько в создании условий для саморазвивающейся педагогической и методической деятельности);
- наличие противоречий между содержанием современного профессионального образования и требованиями, предъявляемыми производством, обществом и государством к личности и уровню профессиональной компетентности специалиста; в связи с этим возрастает роль методической службы в выработке образовательной стратегии профессионального образовательного учреждения с учетом конкретных его условий.
Анализ изученной литературы свидетельствует о том, что проблемы создания эффективной методической службы и управления ею привлекали внимание исследователей в различные периоды развития педагогики, в частности, управление методической службой общеобразовательных школ. Технологии управления опирались на мощный пласт теоретических
Вследствие этого актуальным становится проведение комплекса научно-педагогических исследований с целью определения путей и способов создания эффективной системы управления развитием методической службы. Проблема совершенствования управления развитием методической службы профессионального регионального колледжа исследуется с позиций двух взаимосвязанных сторон: через создание оптимальной модели и через совершенствование направлений методической работы. Без глубокой проработки поставленных задач сложно подойти к реализации разработки путей создания эффективной методической службы.
Среди факторов, которые обусловливают выбор темы актуально значимого исследования, выделяются следующие:
- востребованность теоретической разработки проблемы моделирования системы управления развитием методической службы;
- наличие социального заказа на исследование данной темы; правительство Российской Федерации в Концепции модернизации российского образования на период до 2010 года предлагает сосредоточить усилия ученых на решении проблем, связанных с принципиальным обновлением системы научно-методического обеспечения образования;
- необходимость повышения качества организации образовательного процесса профессиональных образовательных учреждений преподавателями и мастерами производственного обучения (в настоящее время педагогические работники нуждаются не столько в оказании методической помощи, сколько в создании условий для саморазвивающейся педагогической и методической деятельности);
- наличие противоречий между содержанием современного профессионального образования и требованиями, предъявляемыми производством, обществом и государством к личности и уровню профессиональной компетентности специалиста; в связи с этим возрастает роль методической службы в выработке образовательной стратегии профессионального образовательного учреждения с учетом конкретных его условий.
Анализ изученной литературы свидетельствует о том, что проблемы создания эффективной методической службы и управления ею привлекали внимание исследователей в различные периоды развития педагогики, в частности, управление методической службой общеобразовательных школ. Технологии управления опирались на мощный пласт теоретических
1. При проектировании системы управления развитием методической службы особое внимание должно быть уделено вопросу моделирования структуры управления на основе следующих принципов:
- структурная модернизация управления основана на целях объектных преобразований;
Удалено:^
' Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт
Отформатировано: русский (Россия)
Отформатировано: По
центру, Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см
Удалено:26^
* J80 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
- проектирование управляющих и управляемых подсистем осуществляется с учетом рассмотрения образования как процесса управления;
- перестройка системы управления начинается со структурно-функциональных нововведений;
- основные звенья структуры и их непрерывные связи определяются через распределение прав и полномочий персонала, разделение общего процесса управления на подсистемы, функции и стадии управления;
- в систему управления входит экспертный процесс самоаудирования;
- реализация функций управления на всех субъектных уровнях должна обеспечиваться делегированием полномочий, которое позволяет проявить творческое мышление и инициативу в выборе управленческих решений.
2. Структура управления развитие методической службы включает
содержания деятельности методической службы; 2) блок управления
подбором и расстановкой кадров; 3) блок управления экономическим
развитием; 4) блок управления разработкой и реализацией новых
педагогических технологий обучения, воспитания, развития; 5) блок
управления установлением взаимовыгодных отношений с
заинтересованными субъектами социально-экономической среды.
3. Как один из основных процессов в управлении планирование должно на всех уровнях отвечать ряду принципиальных требований: единство целевой установки и деятельностных условий; единство долгосрочного и краткосрочного планирования; обеспечение комплексного характера планирования, стабильности и гибкости. Система составления планов, обеспечивающая упорядочение планирования деятельности методической службы, включала индивидуальные планы методической работы педагогов, календарные планы подразделений методической службы, годовой план, перспективный план развития методической службы в виде комплексно-
Удалено:^
' Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт
Отформатировано: русский (Россия)
Удалено:26^
* 181 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = :
целевой программы. Формирование комплексно-целевой программы
осуществлялось на основе «Концепции развития методической службы».
4. Организация работы методической службы в режиме развития должна включать инновационные преобразования во всех ее подразделениях и включать направления: педагогическое - обучение методических и педагогических работников; технологическое - работа с педагогическим опытом; исследовательское - научно-методическая. экспериментальная работа; экспертное - проведение экспертизы педагогической деятельности; управленческое - управление методической работой.
5. Используемая в ходе диссертационного исследования модель контроля деятельности методической службы (цель контроля. принципы. объекты. субъекты. предметы. процессы контроля) позволила обеспечить комплексный контроль качества методической работы. Для оценки состояния управленческой деятельности была разработана программа экспертизы. Экспертиза внутреннего управления развитием методической службы позволила провести системный анализ. способствовала оказанию действенной помощи руководителям.
6. Количественный и качественный анализ результатов эксперимента полностью подтверждает выдвинутую ранее гипотезу о том. что управление развитием методической службы является условием ее эффективной и адекватной новым целям профессионального образования деятельности. В частности. отмечен достаточно высокий уровень результативности методической работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты проведенного исследования дают основания утверждать. что вследствие происходящих преобразований в системе профессионального образования важнейшей проблемой современной педагогики становится развитие методической службы профессионального образовательного учреждения - структуры. нацеленной на оказание квалифицированной
Удалено:^
' Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт
Отформатировано: русский (Россия)
Отформатировано: По
центру, Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см
Удалено:26^
* J82 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
помощи педагогам в повышении их профессиональной компетентности, на
обеспечение инновационных процессов.
Средством повышения эффективности методической службы является наличие системы управления процессом ее развития.
В ходе построения модели методической службы был сделан вывод, что деятельность методической службы будет эффективной и адекватной новым целям профессионального образования при соблюдении определенных условий, что подтверждает выдвинутую гипотезу.
На основании анализа методической работы в историческом аспекте проблем профессионального образования сделано заключение о том, что многие вопросы совершенствования методической работы привлекали внимание ученых в предшествующее время. При проведении диссертационного исследования использовались уже имеющиеся достижения педагогической науки в создании эффективной методической службы, ее инновационных преобразованиях. Однако к моменту начала данного исследования не были обнаружены диссертации, монографии по проблеме управления развитием методической службы профессионального колледжа. Эта проблема нуждалась в научной разработке. В связи с этим и был проведен настоящий эксперимент.
- структурная модернизация управления основана на целях объектных преобразований;
Удалено:^
' Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт
Отформатировано: русский (Россия)
Отформатировано: По
центру, Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см
Удалено:26^
* J80 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
- проектирование управляющих и управляемых подсистем осуществляется с учетом рассмотрения образования как процесса управления;
- перестройка системы управления начинается со структурно-функциональных нововведений;
- основные звенья структуры и их непрерывные связи определяются через распределение прав и полномочий персонала, разделение общего процесса управления на подсистемы, функции и стадии управления;
- в систему управления входит экспертный процесс самоаудирования;
- реализация функций управления на всех субъектных уровнях должна обеспечиваться делегированием полномочий, которое позволяет проявить творческое мышление и инициативу в выборе управленческих решений.
2. Структура управления развитие методической службы включает
содержания деятельности методической службы; 2) блок управления
подбором и расстановкой кадров; 3) блок управления экономическим
развитием; 4) блок управления разработкой и реализацией новых
педагогических технологий обучения, воспитания, развития; 5) блок
управления установлением взаимовыгодных отношений с
заинтересованными субъектами социально-экономической среды.
3. Как один из основных процессов в управлении планирование должно на всех уровнях отвечать ряду принципиальных требований: единство целевой установки и деятельностных условий; единство долгосрочного и краткосрочного планирования; обеспечение комплексного характера планирования, стабильности и гибкости. Система составления планов, обеспечивающая упорядочение планирования деятельности методической службы, включала индивидуальные планы методической работы педагогов, календарные планы подразделений методической службы, годовой план, перспективный план развития методической службы в виде комплексно-
Удалено:^
' Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт
Отформатировано: русский (Россия)
Удалено:26^
* 181 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = :
целевой программы. Формирование комплексно-целевой программы
осуществлялось на основе «Концепции развития методической службы».
4. Организация работы методической службы в режиме развития должна включать инновационные преобразования во всех ее подразделениях и включать направления: педагогическое - обучение методических и педагогических работников; технологическое - работа с педагогическим опытом; исследовательское - научно-методическая. экспериментальная работа; экспертное - проведение экспертизы педагогической деятельности; управленческое - управление методической работой.
5. Используемая в ходе диссертационного исследования модель контроля деятельности методической службы (цель контроля. принципы. объекты. субъекты. предметы. процессы контроля) позволила обеспечить комплексный контроль качества методической работы. Для оценки состояния управленческой деятельности была разработана программа экспертизы. Экспертиза внутреннего управления развитием методической службы позволила провести системный анализ. способствовала оказанию действенной помощи руководителям.
6. Количественный и качественный анализ результатов эксперимента полностью подтверждает выдвинутую ранее гипотезу о том. что управление развитием методической службы является условием ее эффективной и адекватной новым целям профессионального образования деятельности. В частности. отмечен достаточно высокий уровень результативности методической работы.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Результаты проведенного исследования дают основания утверждать. что вследствие происходящих преобразований в системе профессионального образования важнейшей проблемой современной педагогики становится развитие методической службы профессионального образовательного учреждения - структуры. нацеленной на оказание квалифицированной
Удалено:^
' Отформатировано: Шрифт: Times New Roman, 12 пт
Отформатировано: русский (Россия)
Отформатировано: По
центру, Уровень 1, Отступ: Первая строка: 0 см
Удалено:26^
* J82 = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = = =
помощи педагогам в повышении их профессиональной компетентности, на
обеспечение инновационных процессов.
Средством повышения эффективности методической службы является наличие системы управления процессом ее развития.
В ходе построения модели методической службы был сделан вывод, что деятельность методической службы будет эффективной и адекватной новым целям профессионального образования при соблюдении определенных условий, что подтверждает выдвинутую гипотезу.
На основании анализа методической работы в историческом аспекте проблем профессионального образования сделано заключение о том, что многие вопросы совершенствования методической работы привлекали внимание ученых в предшествующее время. При проведении диссертационного исследования использовались уже имеющиеся достижения педагогической науки в создании эффективной методической службы, ее инновационных преобразованиях. Однако к моменту начала данного исследования не были обнаружены диссертации, монографии по проблеме управления развитием методической службы профессионального колледжа. Эта проблема нуждалась в научной разработке. В связи с этим и был проведен настоящий эксперимент.



