Тема: Оптимизация использования собственных и заемных средств предприятием
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1. Выбор двух мероприятий осуществляемых из двух источников финансирования обеспечивающих наибольшее увеличение объемов пр-ва.
2. Определить прирост прибыли в плановом году
3. Определить долю рынка предприятия в плановом году.
Выводы
📖 Введение
Объем производства на предприятии в текущем году составил 7000000 грн., рентабельность 15%, для рынка 25%. Спрос в плановом году увеличится на 10%. Для увеличения объема производства в плановом году предполагается использовать собственные средства и кредит. Кредит может быть получен в начале планового года и даст отдачу со второй половины этого года.
1. Мероприятия, осуществляемые за счет собственных средств (можно реализовать только одно мероприятие):
1.1. За счет совершенствования технологии, объем пр-ва может увеличиться на 5,5%
1.2 За счет проведения орг. мероприятий трудоемкость может быть снижена на 8,5% на 70% рабочих мест.
2. Мероприятия осуществляемы за счет кредита:
2.1. Совершенствование технологий позволит увеличить объем пр-ва на 10,5%
2.2. За счет проведения орг. мероприятий трудоемкость может быть снижена на 10%
2.3. Реорганизация вспомогательного пр-ва на половине рабочих мест основного пр-ва повысит производительность труда на 25%.
2.4. При одновременной реализации части технических и орг. мероприятий, технологические мероприятия дадут 60% роста пр-ва (вар 2.1), а орг. мероприятия 40% (вар 2.2.)
Необходимо выполнить следующее:
1) Выбрать 2 мероприятия осуществляемых из 2 источников финансирования обеспечивающих наибольшее увеличение объемов пр-ва, определить объем пр-ва в году следующим за плановым, учитывая, что изменений на рынке и в объемах пр-ва предприятий не будет, определить новую долю рынка предприятия.
2) Определить прирост прибыли в плановом году.
3) Определить долю рынка предприятия в плановом году.
✅ Заключение
2) при выборе мероприятия осуществляемого за счет кредитных средств, наибольший рост объемов производства обеспечивает 3 мероприятие - реорганизация вспомогательного производства, на 11,5% следовательно новый объем составит 7805000 грн..
3) в результате проведенных мероприятий прирост прибыли за счет двух мероприятий: организационных (1.2) и реорганизация вспомогательного производства (2.3) в плановом году составит - 170461,92 грн. Соответственно в относительном выражения это составит 18,7%
4) доля рынка предприятия в плановом году при условии осуществления всех мероприятий составит 27% (в базовом году - 25%), при том, что объем рынка, увеличится на 10%, можно сделать вывод о том что это недостаточный росте объемов производства предприятия и за того что наши конкуренты, возможно, значительно нарастили свои объемы производства.