📄Работа №65938
Тема: Разработка инвестиционной программы по развитию системы водоснабжения и водоотведения МУП «Горводоканал» г.Нижневартовска
Характеристики работы
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
Инвестиции
Объем:
133 листов
Год:
2017
Просмотров:
367
5040
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………..8
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «Горводоканал» И ОТРАСЛЕВЫХ
ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКИОНИРОВАНИЯ (Разработал Ткач А.В.)……10
1.1 История создания и развития организации……………………………….10
1.2 Цель и виды деятельности…………………………………………………10
1.3 Организационно – правовой статус……………………………………….12
1.4 Структура компании и система управления………………………...........13
1.5 Отраслевые особенности функционирования……………………………20
1.6 SWOT анализ……………………………………………………………….22
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП
«Горводоканал» (Разработал Разжигаев Д.В.)…………………………………..27
2.1 Основные показатели работы………………………………………...........27
2.2 Анализ финансового состояния……………………………………...........37
2.3 Анализ затратности функционирования………………………………….45
3 МОДЕРНИЗАЦЯ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ ВОДОСНАБЖЕНИЯ НА
МУП «Горводоканал» ( Разработал Ткач А.В.)………………………………...49
3.1 Характеристика проекта……………………………………………...........49
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
проекта………………………………………………………………………64
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта………………………68
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску……………………….............76
4 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
МУП «Горводоканал» Г. НИЖНЕВАРТОВСКА ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ
ВОДООТВЕДЕНИЯ НА 2017-2021 ГОДЫ.
(Разработал Разжигаев Д.В.)………………………………………………...........78
4.1 Основные положения инвестиционной программы……………………..787
4.2 Перечень мероприятий по подготовке проектной документации,
строительству, модернизации и (или) реконструкции существующих
объектов централизованной системы водоотведения.………………. … 81
4.3 Анализ существующих проблем системы водоотведения…………………..84
4.4 Перечень основных мероприятий инвестиционной программы………..85
4.5 Источники финансирования и график реализации мероприятий
инвестиционной программы……………………………………………….88
4.6 Мероприятия по снижению сбросов в соответствии с установленными
требованиями и программами по энергосбережению и повышению
энергетической эффективности………………………………...................97
4.6.1 Мероприятие 1………………………………………...………...…105
4.6.2 Мероприятие 2…………………………………………………….115
4.6.3 Мероприятие 3…………………………………………………......122
4.7 Оценка рисков реализации программы……………………………...............130
4.8 Показатели мониторинга инвестиционной программы………………..132
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………............133
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………135
1 ХАРАКТЕРИСТИКА МУП «Горводоканал» И ОТРАСЛЕВЫХ
ОСОБЕННОСТЕЙ ЕГО ФУНКИОНИРОВАНИЯ (Разработал Ткач А.В.)……10
1.1 История создания и развития организации……………………………….10
1.2 Цель и виды деятельности…………………………………………………10
1.3 Организационно – правовой статус……………………………………….12
1.4 Структура компании и система управления………………………...........13
1.5 Отраслевые особенности функционирования……………………………20
1.6 SWOT анализ……………………………………………………………….22
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУП
«Горводоканал» (Разработал Разжигаев Д.В.)…………………………………..27
2.1 Основные показатели работы………………………………………...........27
2.2 Анализ финансового состояния……………………………………...........37
2.3 Анализ затратности функционирования………………………………….45
3 МОДЕРНИЗАЦЯ СИСТЕМ АВТОМАТИЗАЦИИ ВОДОСНАБЖЕНИЯ НА
МУП «Горводоканал» ( Разработал Ткач А.В.)………………………………...49
3.1 Характеристика проекта……………………………………………...........49
3.2 Методические основы оценки эффективности инвестиционного
проекта………………………………………………………………………64
3.3 Оценка эффективности инвестиционного проекта………………………68
3.4 Анализ чувствительности проекта к риску……………………….............76
4 РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ ПРОГРАММЫ
МУП «Горводоканал» Г. НИЖНЕВАРТОВСКА ПО РАЗВИТИЮ СИСТЕМЫ
ВОДООТВЕДЕНИЯ НА 2017-2021 ГОДЫ.
(Разработал Разжигаев Д.В.)………………………………………………...........78
4.1 Основные положения инвестиционной программы……………………..787
4.2 Перечень мероприятий по подготовке проектной документации,
строительству, модернизации и (или) реконструкции существующих
объектов централизованной системы водоотведения.………………. … 81
4.3 Анализ существующих проблем системы водоотведения…………………..84
4.4 Перечень основных мероприятий инвестиционной программы………..85
4.5 Источники финансирования и график реализации мероприятий
инвестиционной программы……………………………………………….88
4.6 Мероприятия по снижению сбросов в соответствии с установленными
требованиями и программами по энергосбережению и повышению
энергетической эффективности………………………………...................97
4.6.1 Мероприятие 1………………………………………...………...…105
4.6.2 Мероприятие 2…………………………………………………….115
4.6.3 Мероприятие 3…………………………………………………......122
4.7 Оценка рисков реализации программы……………………………...............130
4.8 Показатели мониторинга инвестиционной программы………………..132
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………............133
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК………………………………………………135
📖 Введение
Актуальность темы дипломного проекта обусловлена тем, что в условиях периода реформирования российской экономики органы государственной власти постоянно были вынуждены в сфере регулирования тарифов жертвовать достижением долгосрочных целей восстановления и развития систем коммунальной инфраструктуры в целях решения неотложных проблем и смягчения социальной обстановки в регионах. Для пореформенного периода было характерно долговременное недофинансирование региональных энергетических и коммунальных комплексов. Результатом этого стала нарастающая угроза надежному функционированию коммунальных систем жизнеобеспечения из-за их физического и морального износа. С постепенным изменением социальных и экономических условий в стране и регионах назрела необходимость изменения подобной политики.
В долгосрочной перспективе эффективность деятельности муниципального образования, достижение высокого уровня его развития и решение вопросов обеспечения конкурентоспособности, как отдельных хозяйствующих субъектов муниципального образования, так и его самого, в значительной мере определяется уровнем его инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Формирование инвестиционного климата на территории муниципального образования является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности муниципального образования.
Проблемы муниципального менеджмента, повышения эффективности управления коммунальными предприятиями и привлечения частного бизнеса в отрасль отражены в трудах таких авторов, как: С.Г. Иванова, Д.А. Котова, А.С.Фролова, А.В. Фомина, С.В. Чумакова, В.С. Чекалина, В.З. Черняка, Э.С.Шалухиной.
-дать характеристику МУП «Горводоканал» и отраслевых особенностей его функционирования;
-провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности МУП «Горводоканал».
Структура дипломного проекта обусловлена целью и задачи исследования и включает в себя введение, четыре главы, заключение и список использованной литературы.
Методологическую и теоретическую основу дипломного проекта составили труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики, антикризисного управления, управления коммунальным хозяйством.
Информационную базу дипломного проекта составили статистические источники ФСС, данные, приводимые в научной литературе, результаты расчетов, выполненных самостоятельно.
Практическая значимость дипломного проекта обусловлена важностью предложенных рекомендаций по совершенствованию управления водопроводно¬канализационным хозяйством в рамках повышения инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального хозяйства г.Нижневартовска.
С 01.01.76г. на основании приказа №24 по НГДУ «Мегионнефть», на базе цеха водоснабжения НГДУ «Мегионнефть» образовано Управление водоснабжения и канализации НГДУ «Мегионнефть»( сокращённое наименование УВС и К);
С 01.01.78г. на основании приказа Главтюменнефтегаза №568 управление водоснабжения и канализации передано в структуру объединения «Нижневартовскнефтегаз»;
C 01.07.88г. Управление водоснабжения и канализации передано в структуру п/о Нижневартовскжилкомхоз Министерства жилищно-коммунального хозяйства на основании приказа № 346 от 28.06.88г. Тюменоблисполкома;
C 22.07.92г. Управление водоснабжения и канализации переименовано в муниципальное предприятие «Горводоканал» на основании постановления главы администрации города Нижневартовск №286 от 22.07.1992г.;
C 01.08.97г. муниципальное предприятие «Горводоканал» переименовано в муниципальное унитарное предприятие «Горводоканал» на основании постановления главы администрации города Нижневартовск №533 от 21.07.97г.
С 16.02.2011г. муниципальное унитарное предприятие «Горводоканал» переименовано в муниципальное унитарное предприятие города Нижневартовска «Горводоканал» на основании распоряжения администрации города Нижневартовска ХМАО-Югры №1889-р от 30.12.2010г.
В долгосрочной перспективе эффективность деятельности муниципального образования, достижение высокого уровня его развития и решение вопросов обеспечения конкурентоспособности, как отдельных хозяйствующих субъектов муниципального образования, так и его самого, в значительной мере определяется уровнем его инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Формирование инвестиционного климата на территории муниципального образования является важнейшим условием реализации стратегических и тактических задач развития и эффективной деятельности муниципального образования.
Проблемы муниципального менеджмента, повышения эффективности управления коммунальными предприятиями и привлечения частного бизнеса в отрасль отражены в трудах таких авторов, как: С.Г. Иванова, Д.А. Котова, А.С.Фролова, А.В. Фомина, С.В. Чумакова, В.С. Чекалина, В.З. Черняка, Э.С.Шалухиной.
-дать характеристику МУП «Горводоканал» и отраслевых особенностей его функционирования;
-провести анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности МУП «Горводоканал».
Структура дипломного проекта обусловлена целью и задачи исследования и включает в себя введение, четыре главы, заключение и список использованной литературы.
Методологическую и теоретическую основу дипломного проекта составили труды отечественных и зарубежных авторов в области экономики, антикризисного управления, управления коммунальным хозяйством.
Информационную базу дипломного проекта составили статистические источники ФСС, данные, приводимые в научной литературе, результаты расчетов, выполненных самостоятельно.
Практическая значимость дипломного проекта обусловлена важностью предложенных рекомендаций по совершенствованию управления водопроводно¬канализационным хозяйством в рамках повышения инвестиционной привлекательности жилищно-коммунального хозяйства г.Нижневартовска.
С 01.01.76г. на основании приказа №24 по НГДУ «Мегионнефть», на базе цеха водоснабжения НГДУ «Мегионнефть» образовано Управление водоснабжения и канализации НГДУ «Мегионнефть»( сокращённое наименование УВС и К);
С 01.01.78г. на основании приказа Главтюменнефтегаза №568 управление водоснабжения и канализации передано в структуру объединения «Нижневартовскнефтегаз»;
C 01.07.88г. Управление водоснабжения и канализации передано в структуру п/о Нижневартовскжилкомхоз Министерства жилищно-коммунального хозяйства на основании приказа № 346 от 28.06.88г. Тюменоблисполкома;
C 22.07.92г. Управление водоснабжения и канализации переименовано в муниципальное предприятие «Горводоканал» на основании постановления главы администрации города Нижневартовск №286 от 22.07.1992г.;
C 01.08.97г. муниципальное предприятие «Горводоканал» переименовано в муниципальное унитарное предприятие «Горводоканал» на основании постановления главы администрации города Нижневартовск №533 от 21.07.97г.
С 16.02.2011г. муниципальное унитарное предприятие «Горводоканал» переименовано в муниципальное унитарное предприятие города Нижневартовска «Горводоканал» на основании распоряжения администрации города Нижневартовска ХМАО-Югры №1889-р от 30.12.2010г.
✅ Заключение
Самый удобный и апробированный способ оценки стратегического положения предприятия — SWOT-анализ. По предприятию был проведен SWOT- анализ, и были выявлены сильные и слабые стороны.
Вторая глава посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности МУП «Горводоканал».
В третьей главе произведен расчет эффективности модернизации систем автоматизации водоснабжения.
Модернизация АСУ водоснабжения позволяет значительно улучшить водоснабжение городов, получить экономию электроэнергии на подъем и транспортирование воды, снизить потери воды и уменьшить число аварий, сократить численность обслуживающего персонала.
Расчет показателей экономической эффективности говорит об эффективности проекта и целесообразности его реализации.
Анализ чувствительности проекта показал, что он имеет незначительный уровень риска, что позволяет рекомендовать проект к внедрению в МУП «Горводоканал».
В четвертой главе разработана инвестиционная программа для МУП «Горводоканал» по развитию системы водоотведения города Нижневартовска на 2017-2021 годы , цель и задачи которой направлены на:
- развития централизованной системы водоотведения.
- повышение надежности работы системы водоотведения
- повышение качества предоставления коммунальных услуг населению
В инвестиционной программе предложены несколько мероприятий по ее реализации. Расчет показателей экономической эффективности этих
мероприятий говорит об эффективности проекта, его актуальности и целесообразности его реализации.
Анализ чувствительности проекта показал, что он имеет невысокий уровень риска, что говорит об экономической целесообразности и позволяет рекомендовать инвестиционную программу к внедрению в МУП
«Горводоканал».
Вторая глава посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности МУП «Горводоканал».
В третьей главе произведен расчет эффективности модернизации систем автоматизации водоснабжения.
Модернизация АСУ водоснабжения позволяет значительно улучшить водоснабжение городов, получить экономию электроэнергии на подъем и транспортирование воды, снизить потери воды и уменьшить число аварий, сократить численность обслуживающего персонала.
Расчет показателей экономической эффективности говорит об эффективности проекта и целесообразности его реализации.
Анализ чувствительности проекта показал, что он имеет незначительный уровень риска, что позволяет рекомендовать проект к внедрению в МУП «Горводоканал».
В четвертой главе разработана инвестиционная программа для МУП «Горводоканал» по развитию системы водоотведения города Нижневартовска на 2017-2021 годы , цель и задачи которой направлены на:
- развития централизованной системы водоотведения.
- повышение надежности работы системы водоотведения
- повышение качества предоставления коммунальных услуг населению
В инвестиционной программе предложены несколько мероприятий по ее реализации. Расчет показателей экономической эффективности этих
мероприятий говорит об эффективности проекта, его актуальности и целесообразности его реализации.
Анализ чувствительности проекта показал, что он имеет невысокий уровень риска, что говорит об экономической целесообразности и позволяет рекомендовать инвестиционную программу к внедрению в МУП
«Горводоканал».
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.