Тема: Конкурентоспособность продукции предприятия на мировом рынке трубной продукции
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИРОДА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ
1.1 Сущность конкурентоспособности 9
1.2 Источники конкурентных преимуществ фирмы 21
2 ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ФИРМЫ НА МИРОВОМ РЫНКЕ ТРУБНОЙ ПРОДУКЦИИ
2.1 Анализ состояния мирового рынка трубной продукции 33
2.2 Факторы, определяющие конкурентоспособность продукции фирмы на
мировом рынке трубной продукции 49
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ
КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ФИРМЫ НА МИРОВОМ
РЫНКЕ ТРУБНОЙ ПРОДУКЦИИ
3.1 Основные направления повышения конкурентоспособности трубной
продукции фирмы 77
3.2 Установление цены проникновения как условие повышения
конкурентоспособности трубной продукции фирмы 92
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 100
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 103
📖 Введение
Главным направлением финансово-экономической и производственной стратегии каждого предприятия является повышение конкурентоспособности для усиления его позиций на рынке в целях получения максимальной прибыли.
Нормальное функционирование предприятий предполагает поиск своей стратегии развития. Для успешного развития у предприятия должно быть оптимальное соотношение между затратами и результатами, предприятие должно искать новые формы приложения капитала, обновлять и совершенствовать свою продукцию в соответствии с потребностями рынка, проводить рациональную товарную политику, применять новые эффективные методы управления. То есть предприятие должно быть конкурентоспособным и экономически устойчивым.
Конкурентоспособность предприятия и его экономическая устойчивость являются взаимосвязанными понятиями.
С одной стороны, повышение конкурентоспособности предприятия является необходимым условием поддержания на приемлемом уровне экономической устойчивости.
С другой стороны, неустойчивое экономическое положение предприятия не позволяет ему иметь высокую конкурентоспособность. Поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и экономической устойчивости предприятия требует использования многих внутренних и внешних факторов развития.
Цель данной работы - провести анализ конкурентоспособности продукции предприятия на мировом рынке и обозначить пути ее повышения.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- раскрыть сущность конкурентоспособности;
- рассмотреть источники конкурентных преимуществ фирмы;
- провести анализ состояния мирового рынка трубной продукции;
- изучить факторы, определяющие конкурентоспособность продукции фирмы на мировом рынке трубной продукции;
- разработать рекомендации по повышению конкурентоспособности продукции фирмы на мировом рынке трубной продукции.
Объектом исследования работы является мировой рынок трубной продукции.
Предметом исследования является конкурентоспособность продукции ПАО «ЧТПЗ» на мировом рынке трубной продукции.
Практическая значимость исследования состоит в том, что оно содержит разработки рекомендаций по повышению конкурентоспособности продукции предприятия, основанные на анализе мирового рынка трубной продукции, а также на анализе деятельности предприятия.
✅ Заключение
«конкурентоспособность» различными авторами, рассмотрена центральная идея конкурентной борьбы и пути её реализации, виды конкурентоспособности, а также источники конкурентных преимуществ. Также были подробно представлены стратегии конкуренции, являющиеся основой конкурентного поведения компании на рынке.
Следующим этапом работы стал анализ состояния мирового рынка трубной продукции. В настоящее время мировой рынок переживает серьезный кризис, характеризующийся снижением спроса, перепроизводством, рекордным падением цен на металлопродукцию. Цены на стальную продукцию на мировом рынке в 2016 г. продолжили падение, приближаясь к уровням безубыточности. В связи с этим можно ожидать дальнейшего снижения производства проката в мире, что, в конечном счете, должно привести к постепенному восстановлению цен на черные металлы. Британское аналитическое агентство MEPS International Ltd. прогнозирует, что подъем цен на стальную продукцию можно ожидать в 2017 г. При этом пока можно говорить о перспективах стабилизации и слабого восстановления рынка.
Ожидается, что рынок стальных труб будет демонстрировать большие темпы роста, чем в среднем по металлургической отрасли. В дальнейшем ускорение темпов роста экономик азиатских стран может привести к скачку потребления стальных труб.
Наиболее значительный рост потребления труб прогнозируется в Индии и Индонезии, где запланировано расширение производственного сектора промышленности и реализация ряда крупных инфраструктурных проектов, в том числе касающихся трубопроводного транспорта. Наиболее неопределенные перспективы среди крупнейших потребителей - у США, что связано в первую очередь со сворачиванием нерентабельных нефтегазовых проектов.
Рынок нефти и газа останется ведущим потребителем стальной трубы, однако темпы роста его будут ограничены снижением объемов инвестиций в бурение на фоне слабых цен на нефть. При этом главным долгосрочным трендом будет рост спроса на трубы для сложных условий бурения, что будет связано с истощением традиционных запасов. В OCTG сегменте будет расти востребованность высокотехнологичных труб с премиальными соединениями, позволяющими проводить бурение в экстремальных условиях.
Далее был представлен анализ конкурентоспособности продукции ПАО «ЧТПЗ» на мировом рынке трубной продукции. В процессе анализа было выяснено, что:
- ЧТПЗ имеет конкурентные преимущества в виде более низкой цены и темпа роста цены предлагаемой продукции, чем конкуренты на мировом рынке;
- в 2015 г. фирма увеличила объем продаж и стала использовать ресурсы рациональнее;
- эффективность деятельности предприятия значительно повысилась;
- качественные параметры продукции ЧТПЗ являются высокими и положительно влияют на конкурентоспособность продукции.
Благодаря проведенному анализу можно сделать вывод, что ЧТПЗ является одним из ведущих производителей труб на быстрорастущем рынке, имеет конкурентоспособные издержки производства и опытный управленческий персонал, успешно реализует программу оптимизации расходов, сохраняя при этом высокое качество и конкурентоспособность предоставляемых продуктов и услуг.
Далее в работе были рассмотрены основные направления повышения конкурентоспособности продукции фирмы, которые достигаются за счёт усовершенствования производственной, маркетинговой или финансовой деятельности предприятия.
Завершающим этапом работы стала разработка меры по повышению конкурентоспособности трубной продукции фирмы, которая заключается в установлении цены проникновения при выходе на рынок Средней Азии. Данная мера поможет фирме обеспечить высокую прибыль и конкурентоспособность на мировом рынке трубной продукции.



