ВВЕДЕНИЕ 7
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГОСУДАРСТВЕННОМ УЧРЕЖДЕНИИ
1.1 Понятие и категории персонала в государственном учреждении 9
1.2 Система управления персоналом: понятие, цели, функции и структур 12
1.3 Опыт организации управления персоналом в государственных
учреждениях в России и за рубежом 18
1.4 Методика анализа управления персоналом в государственном учреждении 45
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ГКУ ЦЗН
2.1 Общая характеристика ГКУ ЦЗН 53
2.2 Анализ состава, структуры и движения персонала ГКУ ЦЗН 55
2.3 Анализ показателей по основным направлениям деятельности по
управлению персоналом в ГКУ ЦЗН 61
2.4 Проблемы управления персоналом в ГКУ ЦЗН 66
3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ГКУ ЦЗН
3.1 Предложения по совершенствованию управления персоналом в ГКУ ЦЗН 68
3.2 Обоснование эффективности мероприятия 74
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
Актуальность темы. Управление персоналом - вид деятельности по руководству людьми (отдельными работниками, группами, коллективом), направленный на достижение целей фирмы, предприятия путем использования труда, опыта таланта этих людей и с учетом их удовлетворенности трудом. Основное внимание менеджера по персоналу связано с организацией этого труда и с удовлетворенностью. Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. Люди, работающие в организации, являются одной их самых важных ее составляющих. На сегодняшний день это утверждение становится аксиомой менеджмента. Однако для того, чтобы персонал компании стал одним из ее конкурентных преимуществ, руководителям разных уровней предстоит приложить немало усилий. Тема, выбранная для написания настоящей дипломной работы представляется интересной по двум направлениям:
1. Проведение исследование системы управления персоналом государственного учреждения, что особенно актуально в свете реформирования государственного управления с целью повышения его эффективности.
2. Изучение вопросов повышения эффективности государственного учреждения с использованием механизмов развития персонала.
Исследования в области эффективности управления персоналом, методах ее оценки в настоящее время, в условиях становления российской экономики, являются особенно актуальными. Это справедливо как для коммерческих предприятий, так и для государственных учреждений, переходящих в настоящее время на новые стандарты и методы обслуживания. Актуальность выбранной темы определяется тем, что в современной российской действительности в процессе реализации задач эффективного государственного управления учреждения столкнулись с множеством проблем, ключевой из которых является низкая эффективность системы управления персоналом. По нашему мнению, одной из причин низкой эффективности кадрового менеджмента является отсутствие у руководителей государственных учреждений современного инструментария оценки эффективности системы управления персоналом.
Целью настоящей работы является разработка предложений по совершенствованию системы управления персоналом государственного учреждения.
Исходя из заявленной цели, объектом исследования в настоящей дипломной работе является ГУ ЦЗН Шумихинского района.
Предметом исследования в настоящей дипломной работе являются актуальные совершенствования системы управления персоналом ГУ ЦЗН Шумихинского района.
Поставленная цель предполагает решение следующих задач:
- изучить теоретические основы системы управления персоналом;
- проанализировать состав и структуру персонала ГУ ЦЗН Шумихинского района;
- проанализировать показатели по основным направлениям деятельности по управлению персоналом в ГКУ ЦЗН:
-проанализировать проблемы управления персоналом в ГКУ ЦЗН;
- разработать комплекс мероприятий для решения выявленных на основе проведенного анализа проблем.
Достижение цели и последовательное решение задач предопределили структуру работы.
Методологической основой являются труды российских и западных экономистов.
Персонал - главная составляющая социальной работы. От уровня эффективности работы персонала, занятого в данной сфере, зависит результат деятельности социальных служб.
Персонал обладает возможностью самостоятельно решать, критически оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию. Поэтому персонал можно назвать наиболее сложным объектом управления.
Управление персоналом заключается в формировании системы управления персоналом; планировании кадровой работы, разработке оперативного плана работы с персоналом; проведении маркетинга персонала; определении кадрового потенциала и потребности организации в персонале.
Целью работы было исследование и совершенствование системы управления персоналом в ГКУ ЦЗН Шумихинского района.
Эффективность управления персоналом, наиболее полная реализация поставленных целей во многом зависят от вариантов построения самой системы управления персоналом, то есть организационной структуры. Технологии и методы управления персоналом охватывают широкий спектр функций: наем, отбор, прием персонала, оценка при приеме на работу, мотивация трудовой деятельности, организация труда.
В данной работе обобщен опыт исследований различных авторов по вопросам управления персонала в социальных учреждениях, подробно рассмотрены методы управления персоналом, даны основные понятия и определения. Особое место в работе уделено мотивации трудовой деятельности работников социальных служб, так как мотивация является широко распространенным средством воздействия на работника и на данный момент является одним из «больных» мест в управлении персоналом.
Первая глава посвящена рассмотрению теоретических основ управления персоналом, раскрытию сущности основных понятий системы управления персоналом, дана характеристика методов управления персоналом и предложена оценка эффективности управления персоналом.
Во второй главе изложена характеристика деятельности организации на примере ГКУ ЦЗН Шумихинского района. Сделан анализ состояния кадров в организации, выявлены основные проблемы управления.
В третьей главе представлены направления совершенствования управления персоналом в ГКУ ЦЗН , даны предложения по совершенствованию управления персоналом в ГКУ ЦЗН, представлены обоснования эффективности предложенных мероприятий.
Результаты работы имеют практическое значение при проведении анализа показателей по основным направлениям деятельности по управлению персоналом в ГКУ ЦЗН за отчетный период.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
