Введение 3
1. Теоретические основы управления рисками 6
1.1. Понятие и характеристика рисков 6
1.2 Классификация рисков 9
1.3 Процесс управления рисками на предприятии 13
2. Общая характеристика информационных систем управления рисками на
предприятии 23
2.1. Понятие информационной системы на предприятии 23
2.2. Информационные системы управления рисками на предприятии и
их функциональные возможности 27
2.3. Риски, связанные с процессом внедрения информационно-аналитических систем 36
3. Использование информационных систем в управлении рисками ОАО
«Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова» 41
3.1. Общая характеристика ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод
им.Бутякова» 41
3.2. Оценка рисков в деятельности предприятия ОАО «Судоремонтно-судостроительный завод им. Бутякова» 50
3.3. Рекомендации по внедрению информационной системы управлении
рисками на ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им. Бутякова» . 56
Заключение 62
Список использованной литературы 66
Приложения
В современном мире огромное количество потоков информации, которые с каждым годом только увеличиваются. Важно владеть достоверной и актуальной информацией, а также собирать, преобразовывать и передавать ее для успешной деятельности организации.
В настоящее время любая организация предпочитает компьютеризованные способы, а не используют шкафы с папками. Использование информационных систем позволяет эффективно хранить, структурировать и систематизировать информацию. Автоматизированные информационные системы представляют собой совокупность методов и способов сбора, передачи, накопления, хранения, поиска и обработки информации на основе применения средств вычислительной техники и связи. В данной работе будут рассмотрены и проанализированы аналитические информационные системы управления рисками на предприятии.
Современные условия функционирования предприятия в любой точке мира связаны с достаточно высоким уровнем риска. Его источником в первую очередь является внешняя предпринимательская среда, так как она не поддается никакому влиянию. При этом не важен характер деятельности компании, а также отрасль, в которой она функционирует.
Тема выпускной квалификационной работы актуальна в современных рыночных условиях, так как выявление и анализ риска позволяют принимать правильные управленческие решения, которые увеличивают прибыль организации.
Целью дипломной работы является выявление возможностей использования информационных систем в управлении рисками организации. Для достижения поставленной цели в работе были решены следующие задачи:
1) рассмотрены понятия риска и их характеристики;
2) изучена классификация рисков;
3) проанализированы методы оценки рисков;
4) рассмотрена сущность информационной системы;
5) проанализированы информационные системы управления рисками в организации;
6) проведен анализ хозяйственной деятельности ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова»;
7) произведена оценка рисков в деятельности ОАО
«Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова»; ;
8) даны рекомендации по внедрению информационных систем управления рисками на ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова».
Объектом исследования является ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова». Предметом исследования выступает информационная система управления рисками.
Теоретическую и методологическую базу исследования составляют труды ведущих отечественных и зарубежных ученых в области управления рисками организации, использования информационных систем в процессе управления рисками.
Информационной базой исследования являются публикации по избранной тематике отечественных и зарубежных учёных, данные о результатах деятельности ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова».
В работе были использованы такие общенаучные методы исследования, как системный подход, анализ и синтез, группировка и сравнение, научная абстракция и прогнозирование, методы систематизации и классификации, метод статистического анализа, методы оценки рисков организации.
Выпускная квалификационная работа состоит из 3 частей, каждая из которых содержит 3 параграфа. В первой главе данной работы рассматриваются теоретические основы управления рисками, изучаются классификации рисков, методы управления рисками.
Во второй главе была особое внимание уделяется информационным системам, которые используются для управления рисками предприятия. В работе была проведена сравнительная характеристика и анализ функциональных возможностей наиболее известных информационных систем управления рисками.
Третья глава посвящена анализу рисков ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова». В данной главе были оценены риски завода, а также изучены существующие на предприятии информационные системы. Предложены рекомендации по внедрению модульного продукта «Trekker» для повышения эффективности управления рисками.
В заключении подводится итог по всей проведенной работе и делается вывод о дополнении информационной системы отдельным модульном продуктом и изложен эффект от внедрения данного модуля.
В данном дипломе были рассмотрены и решены следующие задачи:
1) рассмотрены понятия риска и их характеристики;
2) изучена классификация рисков;
3) проанализированы методы оценки рисков;
4) рассмотрена сущность информационной системы;
5) распознаны информационные системы управления рисками в
организации;
6) проведен анализ хозяйственной деятельности ОАО «Судостроительно¬судоремонтный завод им.Бутякова»;
7) оценены риски деятельности ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова»;
8) даны рекомендации по внедрению информационных систем управления рисками на ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова».
К основной задаче управления риском на предприятии относится оценивание рисков и в дальнейшем предложение мер и методов по совершенствованию системы управления рисками на предприятии. В конечном счете, управление рисками сводится к построению карты рисков, способной учесть значимость риска и вероятность его возникновения.
Уследить за всеми рисками без специализированных систем очень сложно и можно сказать невозможно. Системы управления рисками позволяют:
-анализировать отклонения;
-проводить статистический анализ;
-анализировать фактические данные;
-анализировать риски на основе экспериментов;
- организовывать стоимостной анализ рисков;
-составлять гистограммы рисков;
-отслеживание критические риски;
-идентифицировать причины и источники рисков;
-вводить прогнозные значения.
Информационная система управления рисками - это интегрированная система, с помощью которой предприятия могут осуществлять контроль и управление рисков на всех уровнях. Такая АСУР должна включать в себя такие этапы, как: идентификация рисков, разработка мероприятий по минимизации рисков, мониторинг рисков и контроль выполнения мероприятий по уменьшению рисков, а также анализ эффективности реализованных мероприятий
Финансовый анализ предприятия ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им.Бутякова» показал, что основную часть структуры доходов на ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им. Бутякова» составляет прибыль от продажи продукции: 90,2 % в отчетном 2016 году и 91,3 % в прошлом 2015 году.
ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им. Бутякова» располагает чистыми активами, сумма которых по сравнению с 2014 годом увеличилась на 6396 тыс. руб., или на 17,2 % и составили на 2015 г. 4350 тыс. руб., что в 3,51 раза покрывает уставный капитал. Однако их удельный вес в совокупных активах ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им. Бутякова» снизился на 0,6 пункта. Такая тенденция подтверждает ранее сделанный вывод о снижении степени платежеспособности ОАО «Судостроительно¬
судоремонтный завод им. Бутякова».
В ходе работы были оценены риски ОАО «Судостроительно-судоремонтный завод им. Бутякова». Главным фактором риска компании остаются высокие издержки, необходимые на производство судов. Вторым важным рисков является несогласованность между денежными потоками (соотношение дебиторской и кредиторской задолженности). Третьим важным фактором риска является неизбежная высокая конкуренция в отрасли. Наконец, четвертым фактором риска является неиспользование бизнес-планов и бюджетов. Все эти риски требуют проведения системы мероприятий по минимизации этих рисков в будущем, а это возможно при внедрении информационной аналитической системы в управлении рисками.
В работе были даны рекомендации по усовершенствованию процесса управления рисками. На предприятии внедрена информационная система 1С:8УПП, которая охватывает основные контуры производства. В работе была изложена актуальность управления рисками, поэтому я предлагаю внедрить модуль, который охватывает именно процесс управления рисками. А именно модуль управления рисками «Trekker», так как данный модуль подходит компании по следующим причинам. Во-первых, он быстро адаптируется с программным продуктом 1С, во-вторых, данный модуль автоматизирует именно тот спектр функций, которые крайне необходимы ОАО
«Судостроительно-судоремонтный завод им. Бутякова» для эффективного управления рисками и повышения показателей своей деятельности
В работе были рассмотрены преимущества от использования модульного программного продукта «Trekker»:
- повышается устойчивость предприятия и бизнес становится более прозрачным;
- повышается инвестиционная привлекательность;
-появляется возможность отслеживать профиль риска, риск-события и мероприятия;
- экономия времени на проведении совещаний;
-у каждого сотрудника есть свой перечень заданий. За который он несет ответственность;
- вся информация чётко структурирована;
- все данные о рисках и мероприятиях в единой базе;
-упрощается работа оформления отчётностей для руководства;
- довольно легкое пользование системой;
Эффект от внедрения ИС заключается в повышении показателей деятельности предприятия, а именно это происходит за счет автоматизации многих задач и функций. Также благодаря внедрению автоматизированной ИС сокращаются затраты на поиск и подготовку документов, на расходные материалы, такие как бумага, картриджи и другие канцтовары.
Суть работы «Trekker» заключается в том, что изначально модульный продукт запрашивает данные из внешних источников. Внешними источниками могут быть: управленческий учет, бухгалтерский учет, бюджет, а также информация из различных отделов предприятия. Далее заполняются количественные (цели, факторы риска, профиль риска, риск-события, антирисковые методы) и количественные (количество проданной продукции, выручка, прибыль и другие показатели бухгалтерского баланса) данные. После того, как все данные собраны система автоматически предоставляет оценку факторов риска.
Данная рекомендация позволяет усовершенствовать процесс управления рисками, отслеживать критические риски, проводить различные анализы, которые устранят негативные последствия, повысить ответственность лиц за каждые конкретные издержки и ошибки в ОАО «Судостроительно¬судоремонтный завод им. Бутякова С.Н.», что позволит снизить общие издержки, а значит и риски.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
