Введение 3
1. Понятие заработной платы 4
2. Современное состояние системы заработной платы в РФ 6
3. Направления совершенствования политики заработной платы в РФ в условиях пандемии 9
Заключение 12
Список используемой литературы 13
Актуальность исследования. В период пандемии стали активно пересматриваться подходы к системе оплаты труда на предприятиях. При появлении инфекции произошло падение цен на нефть, а также понижение ВВП. Все это существенно повлияло на уровень оплаты труда работников.
Фонд оплаты труда – это одна из самых затратных статей в компании. В рамках текущих экономических условий предприятия сокращают свои объемы производства, что влечёт за собой снижение выручки. Поэтому работодатели вынуждены искать пути снижения расходов на оплату труда.
Согласно статистическим данным, в настоящее время около 33% компаний оптимизировали фонд оплаты труда. Основными мероприятиями послужили сокращение заработной платы и урезание штата. Около 40% компаний планировали предпринять данные меры в будущем.
Исходя из текущего положения в стране можно считать актуальным тему совершенствования политики заработной платы, так как не все компании ещё пришли к оптимальному решению в данной ситуации, что значительно ухудшает общее экономическое состояние.
Цель работы заключается в исследовании мер по совершенствованию политики заработной платы в период пандемии.
В соответствии с целью работы основными задачами являются:
- раскрыть понятие заработной платы;
- проанализировать cовременное состояние системы заработной платы;
- определить направления совершенствования политики заработной платы в РФ в условиях пандемии.
Объект исследования – заработная плата.
Предмет исследования – оптимизация политики заработной платы в условиях пандемии.
Методы исследования – сравнение, соотношение, литературный обзор, анализ, синтез информации.
В данной работе нами было рассмотрено совершенствование политики заработной платы в период пандемии.
В первой главе было рассмотрено понятие заработной платы. Отметим, что данный термин означает вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий работы.
Во второй главе было оценено текущее экономическое положение страны и его влияние на заработную плату предприятий.
Для работодателей пандемия и экономический кризис может послужить стимулом для пересмотра и актуализации Положения об оплате труда и премировании. К примеру, в целях минимизации финансовых рисков компании может быть предусмотрен стоп-фактор для выплаты премии, т.е. условие, при котором премирование работников не производится (например, отсутствие чистой прибыли по итогам отчетного периода). Также актуальным будет пересмотр критериев премирования и их увязка с финансовыми результатами, особенно если текущей редакцией положения условия и критерии премирования четко не установлены (например, если работникам по умолчанию выплачивается премия по итогам отчетного периода при отсутствии нарушений трудовой дисциплины). Изменения в Положение об оплате труда и премировании могут быть внесены с уведомлением работников не менее, чем за два месяца.
Глобальные изменения, происходящие на рынке, заставляют работодателей пересматривать устоявшиеся подходы к управлению предприятием, и в первую очередь, в вопросах управления персоналом. Персонал является ключевым ресурсом, а мотивация и эффективность деятельности работников напрямую влияют на экономические показатели компании. Таким образом, работодателям необходимо гибко реагировать на изменения для обеспечения своей конкурентоспособности как в период кризиса, так и в долгосрочной перспективе.
