Введение 8
1. Теоретические основы использования форм и систем оплаты труда в системе его стимулирования
11
1.1. Сущность и содержание форм и систем оплаты труда 11
1.2. Разработка политики организации в области оплаты труда 25
1.3. Методические подходы к разработке и внедрению систем оплаты труда 32
2. Исследование существующих форм и систем оплаты труда в ООО «Завод
Техно» 37
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 37
2.2. Анализ фонда заработной платы предприятия 46
2.3. Анализ заработной платы и стимулирования труда на предприятии 55
3. Рекомендации по повышению эффективности форм и системы оплаты
труда на «Заводе Техно» г.Заинск 62
3.1 Предложения по совершенствованию оплаты труда на предприятии 62
3.2 Направления совершенствования стимулирования труда на предприятии 66
Заключение 68
Список использованных источников 72
По мнению современной экономической науки, труд - это важнейшая часть экономики. Он одновременно является и товаром (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей), и причиной появления добавленной стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже.
Специалисты-социологи определяют, что труд - это категория не только экономическая, но и политическая, так как от занятости населения и эффективности труда зависит развитие общества. Поэтому необходима и оценка, и оплата труда во всех его проявлениях, включив затем расходы на оплату труда в рамках установленных государством законов в стоимость продукции.
Понятие «заработная плата» сегодня наполнено новым содержанием и в него входят все заработки (различные премии, доплаты, надбавки и социальные льготы), начисленные в денежной и натуральной форме (независимо от источников финансирования), в том числе денежные суммы, которые начисляются работникам согласно законодательству за не проработанное время (ежегодный отпуск, праздничные дни и т.д.).
Рыночные отношения способствовали появлению новых источников получения денежных доходов в виде сумм, которые начисляются к выплате по акциям и вкладов членов трудового коллектива в имущество предприятия (дивиденды, проценты).
В настоящее время одна из задач, которая стоит перед ООО «Завод Техно», состоит в том, чтобы реформировать систему оплаты труда персонала. Система оплаты труда должна быть изменена в силу того, что в последние годы постоянно растет доля фонда заработной платы в себестоимости, притом, что уровень оплаты труда компании ниже, чем у конкурентов, а себестоимость - выше.
При существующей системе оплаты труда не может быть обеспечен достаточный уровень мотивации персонала, вследствие чего возникает
недостаточная производительность. На высоком уровне находится текучесть кадров.
Актуальность исследования теории и практики оплаты труда связана с тем, что необходимо разработать теоретические основы создания научно-обоснованной, стабильной системы оплаты труда, которая бы соответствовала требованиям современного развития общества. Для того, чтобы сформировать и развивать рыночные отношения в России необходимо, чтобы вся система экономических отношений перешла в новое качество, когда преобразуются основные свойства и исходные отношения системы, в том числе заменяется установившийся тип координации хозяйственной деятельности, механизм мотивации и получения информации, институциональная структура функционального механизма. В результате хозяйственных преобразований изменились все неэкономические отношения жизни общества, в первую очередь, социальные.
В этих условиях особо актуальна необходимость создать новую, соответствующую рыночным отношениям систему социальной защиты трудящихся, и прежде всего их права на справедливую оплату труда.
Исходя из практики оплаты труда на предприятиях, необходима переоценка и корректировка многих прежних подходов к организации оплаты труда, необходима своевременная реакция на новые проблемы, которые возникают при экономических преобразованиях. На современном этапе развития рыночной экономики в России первостепенная задача состоит в том, чтобы восстанавливать человеческий потенциал, возобновлять экономический рост как основу увеличения благосостояния работников; формировать высокотехнологичную национальную воспроизводственную систему и соответствующую ей современную структуру рабочей силы высокого качества; преодолевать отношения отчуждения и эксплуатации, в том числе и если существенно вырастет заработная плата и будут развиваться всевозможные системы участия работников в прибылях и доходах; сформировать механизм сотрудничества в целях развития как на макро -, так и на микроуровне.
Цель дипломной работы состоит в том, чтобы изучить формы и системы оплаты труда на предприятии и особенности их применения в ООО «Завод Техно» и разработать рекомендации по совершенствованию системы оплаты труда.
Для достижения указанной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Раскрыть сущность и содержание форм и систем оплаты труда на предприятии, рассмотреть особенности применения форм и систем оплаты труда в практике работы организаций;
2. Изучить методические подходы к разработке и внедрению систем оплаты труда;
3. Проанализировать систему оплаты и стимулирования труда на
предприятии ООО «Завод Техно»;
4. Проанализировать показатели зарплаты, состав фонда оплаты труда в ООО «Завод Техно»;
5. Предложить направления совершенствования оплаты и стимулирования труда на предприятии;
Объектом исследования является предприятие ООО «Завод Техно», предметом выступают формы и системы оплаты труда на предприятии.
Методы исследования - факторный анализ, анализ документов, дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.
Оплата труда представляет собой систему отношений, которая связана с тем, чтобы работодатель осуществлял выплаты работникам за их труд согласно закону, иным нормативным правовым актам, коллективным договорам, соглашениям, локальным нормативным актам и трудовым договорам. Центральной место в такой системе отношений принадлежит заработной плате, выступающая вознаграждением за труд, на ее размер влияет квалификация работника, сложность, количество, качество и условия выполняемой работы, также выплаты в состав заработной платы входят компенсационные и стимулирующие выплаты.
Проведенный анализ применяемых систем оплаты труда на предприятии ООО «Завод Техно» дает основание сделать следующие выводы:
1. Повременная - оплата производится за время, которое работник фактически проработал по тарифным ставкам (окладам). Применяются простая повременная и повременно-премиальная системы оплаты труда.
2. Сдельная - оплата производится за фактически выполненный объем работы по утвержденным нормам выработки (времени) или расценкам. Выплата заработной платы персоналу осуществляется в пределах планового фонда оплаты труда в соответствующем подразделении.
Заработная плата персонала включает следующие выплаты:
- оплата по тарифным ставкам (окладам) или сдельный заработок;
- премиальные выплаты за достижение определенных производственных показателей в соответствии с системами премирования.
- надбавку за индивидуальные профессиональные качества и квалификацию работника;
- доплаты, предусмотренные трудовым законодательством, коллективным договором и локальными нормативными актами за особые условия труда, а также за условия труда, отклоняющиеся от нормальных условий;
- иные поощрительные надбавки и доплаты компенсационного характера, предусмотренные коллективным договором и локальными нормативными актами предприятия.
Анализ структуры фонда заработной платы показал, что фонд зарплаты в 2015 году вырос на 10,5%,что соответствует темпу роста потребительских цен. Следовательно, реальная зарплата в 2015 г. у сотрудников не снижалась.
Анализируя структуру фонда заработной платы «Завода Техно» г. Заинск по направлениям использования, можно отметить, что заработная плата за выполненную работу и отработанное время в 2014 году составила 86,3% от фонда заработной платы и увеличилась на 1,03 п.п. в 2015 по сравнению с 2014 г. Доля заработной платы, начисленная за отработанное время по тарифным ставкам, окладам, уменьшилась на 1,85 п.п. Это связано с уменьшением численности работников списочного состава на 30 человек. Доля выплат по тарифным ставкам и окладам составляет основную часть -81,38% в 2014г. и 79,52% в 2015г.
Удельный вес выплат стимулирующего характера незначительно сократился в 2015г. (2,14 п.п.) В основном, это произошло из-за сокращения объема премий и вознаграждений, что обусловлено сокращением объема выполненных работ.
Наименьший удельный вес (0,39%) в фонде заработной платы занимают выплаты социального характера, то есть ежемесячная материальная помощь штатным работникам учреждения, которая по сравнению с прошлым годом увеличилась незначительно (на 0,04 п.п.). Это увеличение произошло за счет сокращения среднесписочной численности рабочих.
Следует отметить, что структура фонда заработной платы по видам выплат изменилась по сравнению с прошлым годом незначительно.
Удельный вес фонда заработной платы по основным категориям и группам персонала изменился незначительно. Можно отметить снижение удельного веса ФЗП работников непромышленного персонала более, чем в 1,5 раза, что явилось следствием увеличения их списочной численности в 2015 году по сравнению с
2014 с 3 человек до 5. Наибольший удельный вес в фонде оплаты труда занимает персонал основной деятельности - более 90%. Распределение ФЗП среди рабочих и управленческого персонала примерно существенно не отличается, в 2015 г. по сравнению с 2014 годом фонд заработной платы рабочих увеличился на 9,79%, а фонд заработной платы управленческого персонала уменьшился на 19,66%. Фонд заработной платы непромышленного персонала уменьшился на 26,37%. Фонд заработной платы работников несписочного состава увеличился более, чем в 2 раза.
Анализ средней заработной платы управленческого персонала показал, что в результате уменьшения численности управленцев на 1 человека получена экономия заработной платы в сумме 20,717 тыс.руб., снижение среднегодовой заработной платы управленцев на 1,179 тыс.руб. привел к снижению фонда заработной платы служащих на 71,34 тыс.руб.. В целом два рассмотренных фактора уменьшили фонд заработной платы управленческого персонала на 278,531тыс.руб.
Анализ средней заработной платы рабочих показал, что в результате увеличения количества дней, отработанных в среднем одним рабочим на 2 дня получен перерасход заработной платы в сумме 75,73 тыс.руб., рост средней продолжительности рабочего дня на 0,008 часа дал перерасход фонда заработной платы рабочих на 9,77 тыс.руб.За счёт уменьшения численности рабочих на 20 человек получена экономия фонда заработной платы в сумме 354,21 тыс.руб., рост среднечасовой заработной платы рабочих на 0,00089 тыс.руб. дал прирост фонда заработной платы рабочих на 966,9 тыс.руб. В целом четыре рассмотренных фактора увеличили фонд оплаты труда рабочих на 918,89 тыс.руб.
Общее влияние рассмотренных факторов по категориям работающих на фонд заработной платы персонала основной деятельности составило:
А ФЗП = -278530 + 918,89 = 640 360 тыс. руб.
Таким образом, можно сделать вывод, что фонд заработной платы персонала в 2015 году увеличился на 640 360 руб. за счет роста средней зарплаты рабочих и улучшения использования рабочего времени рабочих.
Для совершенствования системы организации оплаты труда в ООО «Завод Техно» предлагается:
- введение системы "оплаты за квалификацию" (ОЗК);
- введение в сдельной форме оплаты труда двух видов ставок.
Также для рабочих предлагаются следующие надбавки:
а) за совмещение профессий - до 15% к тарифной зарплате;
б) за расширение зоны обслуживания - до 18%;
в) за руководство бригадой:
- при численности до 10 человек - до 10%;
- при численности свыше 10 человек - до 15%;
г) за классность - до 15%.
Надбавки устанавливаются линейному управленческому персоналу - мастерам, начальникам участков и цехов «Завода Техно» г.Заинск., а также специалистам, которые обеспечивают стабильное улучшение показателей деятельности подраздела и предприятия в целом.
Надбавки за выполнение особо важной работы на период её выполнения устанавливаются с целью концентрации усилий профессионалов над важнейшими проблемами и ускорения их решения.
Важно также установить доплаты рабочим за профессиональное мастерство, личные деловые качества. При дифференциации надбавок за высокое профессиональное мастерство рабочих рекомендуется учесть разряд выполняемых работ, стаж работы на предприятии по соответствующей профессии, уровень освоения смежных профессий (операций) на участке (в бригаде).
Реализация перечисленных предложений существенно повысит заинтересованность рабочего персонала в повышении производительности труда и, соответственно, будут способствовать повышению эффективности деятельности предприятия.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
