Помощь студентам в учебе
Анализ деятельности ООО “Либерти“ и целесообразности внедрения нового инновационного оборудования (Управление, ЮжноУральский Государственный Университет)
|
Объект исследования - ООО «Либерти» ( г. Нижневартовск).
Основной вид деятельности - торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах.
В работе проведен деятельности организации за 2015-2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИБЕРТИ» И ЕГО ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 5
1.1 История создания и развития ООО «Либерти» 5
1.2 Цель и виды деятельности ООО «Либерти» 7
1.3 Организационно-правовой статус ООО «Либерти» 8
1.4 Структура компании и система управления 10
1.5 Отраслевые особенности функционирования 15
1.6 SWOT-анализ организации 18
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИБЕРТИ» 22
2.1 Основные показатели работы 22
2.2 Анализ финансового состояния 25
2.3 Анализ затратности функционирования 30
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИБЕРТИ» 35
3.1 Мероприятия по внедрению ЧПУ станков для мебельных фасадов 35
3.2 Оценка эффективности внедрения нового инновационного оборудования 43
3.3 Анализ чувствительности проекта к риску 49
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 55
ПРИЛОЖЕНИЕ А 62
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 63
ПРИЛОЖЕНИЕ В 64
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 65
Основной вид деятельности - торговля розничная мебелью, осветительными приборами и прочими бытовыми изделиями в специализированных магазинах.
В работе проведен деятельности организации за 2015-2017 годы.
В приложениях бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИБЕРТИ» И ЕГО ОТРАСЛЕВЫХ ОСОБЕННОСТЕЙ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ 5
1.1 История создания и развития ООО «Либерти» 5
1.2 Цель и виды деятельности ООО «Либерти» 7
1.3 Организационно-правовой статус ООО «Либерти» 8
1.4 Структура компании и система управления 10
1.5 Отраслевые особенности функционирования 15
1.6 SWOT-анализ организации 18
2 АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИБЕРТИ» 22
2.1 Основные показатели работы 22
2.2 Анализ финансового состояния 25
2.3 Анализ затратности функционирования 30
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЛИБЕРТИ» 35
3.1 Мероприятия по внедрению ЧПУ станков для мебельных фасадов 35
3.2 Оценка эффективности внедрения нового инновационного оборудования 43
3.3 Анализ чувствительности проекта к риску 49
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 55
ПРИЛОЖЕНИЕ А 62
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 63
ПРИЛОЖЕНИЕ В 64
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 65
Интеллектуализация основных факторов производства и научно-технический прогресс сегодня в условиях системной интеграции экономик государств являются одними из основных факторов современного развития общества. Отметим, что для лидирующих стран приоритетом в развитии сегодня становиться именно инновационная активность. При этом важнейшим инструментом экономического развития страны в условиях сегодняшней глобализации становиться непосредственно стимулирование инновационной деятельности. В условиях рыночной экономики одним из основных факторов достижения конкурентоспособности для многих предприятий являются именно инновации, которым уделяют большое внимание. При этом стоит сказать, что вопросам инновационной деятельности и развития уделяет в первую очередь само государство, а не только отдельные предприятия.
Исходя из того, что от применения инноваций в своей деятельности и от их реализации, что в первую очередь является результатом грамотной управленческой деятельности, зависит то, насколько эффективно будет функционировать вся экономика страны. Потребность в поиске и анализе внутренних резервов развития и дальнейшего совершенствования всей системы управления предприятием, исходит именно из перехода на инновационный путь развития всей экономики. Следовательно, инновационная деятельность сегодня – это один из главнейших системных факторов на современном этапе, что и обеспечивает не только повышение экономического роста и конкурентоспособности всей отечественной продукции, но и экономическую безопасность всей страны.
Приобретение , а также безусловно применение полученных теоретических навыков на практике относительно вопросов инновации, а также управления инновационной деятельностью, сегодня обладают большой значимостью.
Отметим, что указанная важность заключается в том, что возникает необходимость в высоком качестве производства для обеспечения высокой конкурентоспособности инновационных видов товаров и услуг. Повышение конкурентоспособности непосредственно организаций и предприятий является при этом важнейшим результатом.
Цель данной работы исследовать деятельность и предложить мероприятия по внедрению инновационного оборудования с целью повышения эффективности функционирования предприятия на примере ООО «Либерти».
Для достижения поставленной задачи необходимо решить ряд задач:
рассмотреть характеристику деятельности ООО «Либерти» и его отраслевых особенностей;
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Либерти»
разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом работы выступает ООО «Либерти». Предметом – деятельность ООО «Либерти».
Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды отечественных ученых по проблемам управления деятельности предприятия, а также инновационной деятельности.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы финансового анализа.
Практическая значимость результатов данной работы заключается в возможности применения их в практической деятельности ООО «Либерти». Внедрение результатов данных мероприятий может повысить эффективность данного предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, библиографический список.
Исходя из того, что от применения инноваций в своей деятельности и от их реализации, что в первую очередь является результатом грамотной управленческой деятельности, зависит то, насколько эффективно будет функционировать вся экономика страны. Потребность в поиске и анализе внутренних резервов развития и дальнейшего совершенствования всей системы управления предприятием, исходит именно из перехода на инновационный путь развития всей экономики. Следовательно, инновационная деятельность сегодня – это один из главнейших системных факторов на современном этапе, что и обеспечивает не только повышение экономического роста и конкурентоспособности всей отечественной продукции, но и экономическую безопасность всей страны.
Приобретение , а также безусловно применение полученных теоретических навыков на практике относительно вопросов инновации, а также управления инновационной деятельностью, сегодня обладают большой значимостью.
Отметим, что указанная важность заключается в том, что возникает необходимость в высоком качестве производства для обеспечения высокой конкурентоспособности инновационных видов товаров и услуг. Повышение конкурентоспособности непосредственно организаций и предприятий является при этом важнейшим результатом.
Цель данной работы исследовать деятельность и предложить мероприятия по внедрению инновационного оборудования с целью повышения эффективности функционирования предприятия на примере ООО «Либерти».
Для достижения поставленной задачи необходимо решить ряд задач:
рассмотреть характеристику деятельности ООО «Либерти» и его отраслевых особенностей;
провести анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Либерти»
разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия.
Объектом работы выступает ООО «Либерти». Предметом – деятельность ООО «Либерти».
Теоретико-методологической основой исследования послужили научные труды отечественных ученых по проблемам управления деятельности предприятия, а также инновационной деятельности.
В качестве методологической основы реализации цели используются системный подход, методы анализа и синтеза информации, сравнительного анализа, методы финансового анализа.
Практическая значимость результатов данной работы заключается в возможности применения их в практической деятельности ООО «Либерти». Внедрение результатов данных мероприятий может повысить эффективность данного предприятия.
Структура выпускной квалификационной работы: введение, три главы, заключение, библиографический список.
Таким образом, основной целью данной работы было исследование деятельности и предложение мероприятий по внедрению инновационного оборудования с целью повышения эффективности функционирования предприятия на примере ООО «Либерти».
Для достижения этой цели необходимо было решить несколько задач, среди которых первой была характеристика деятельности ООО «Либерти» и его отраслевых особенностей.
Объект исследования - предприятие, расположенное в г.Нижневартовск – ООО «Либерти», основным видом деятельности которого является продажа мебели, а дополнительными ее производство. Как было отмечено, одними из основных целей являются максимизация прибыли и удовлетворение потребителей в получении качественной продукции.
Анализ структуры управления выявил, что она построена по линейно-функциональному типу, а кадровый состав на 2017 г. составляет 54 человека.
На деятельность ООО «Либерти» оказывают влияние отраслевые особенности. Так, отметим, что мебельный рынок очень зависим от курса валюты, что и вызывало подорожание данных товаров.
Составленный SWOT-анализ помог установить, что среди сильных сторон качество товара, уровень сервиса, наличие постоянных проверенных поставщиков и квалификация персонала .
Если говорить о слабых сторонах, то к ним относятся текучесть кадров, недостатки финансовой политики и постоянное повышение закупочных цен.
В рамках следующей задачи проводился анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Либерти».
Анализ финансовых результатов ООО «Либерти» говорит о том, что в 2016 г. наблюдалось улучшение по всем показателям. В 2016г. выручка составляла 7 546 тыс. руб., что на 1 810 тыс. руб. больше предыдущего года. При этом в 2017 г. выручка уже уменьшилась на 818 тыс. руб. и составила 6 728 тыс. руб.
Относительно главного показателя, чистой прибыли, то она в 2015 г. составляла 301 тыс. руб. В 2016 г. она возросла на 355 тыс. руб. и составила 656 тыс. руб. При этом в 2017 г. снова произошло ее снижение до прежнего уровня, и она составила 318 тыс. руб.
Проведенный анализ ликвидности и платежеспособности показал, что предприятие финансово нестабильно и имеет проблемы.
Анализ затрат выявил, что их структура представлена такими затратами, как материальные затраты, что содержат затраты на сырье и материалы, затраты на комплектующие, затраты на оплату других работ и услуг, затраты на энергоресурсы. Кроме этого ООО «Либерти» несет такие затраты как оплата труда и социальные отчисления, амортизация и прочие расходы.
Установлено, что наибольший удельный вес приходится на материальные затраты.
Последней задачей, которая стояла в данной работе была задача по предложению мероприятий относительно внедрения инновационного оборудования, а именно станков ЧПУ.
Анализ рынка выявил, что наиболее качественные станки предлагаются компанией Steepline. Однако покупкой станка ЧПУ предприятию не получиться ограничиться, так как для данного оборудования необходимо наличие специального программного обеспечения, которое также следует приобрести.
Необходимо отметить, что еще одной затратой будут средства на повышение квалификации персонала для работы с данным оборудованием и программным обеспечением. В работе были установлены и подсчитаны все затраты инновационного проекта. После этого проведена оценка эффективности внедрения, которая указала на то, что проект будет эффективным.
Также в работе проведена оценка рисков. Выявлено, что наиболее опасные это: непредвиденные затраты, несвоевременное открытие предприятия, неустойчивость спроса, снижение цен конкурентами, рост стоимости валют.
Соответственно, основная цель данной работы достигнута.
Для достижения этой цели необходимо было решить несколько задач, среди которых первой была характеристика деятельности ООО «Либерти» и его отраслевых особенностей.
Объект исследования - предприятие, расположенное в г.Нижневартовск – ООО «Либерти», основным видом деятельности которого является продажа мебели, а дополнительными ее производство. Как было отмечено, одними из основных целей являются максимизация прибыли и удовлетворение потребителей в получении качественной продукции.
Анализ структуры управления выявил, что она построена по линейно-функциональному типу, а кадровый состав на 2017 г. составляет 54 человека.
На деятельность ООО «Либерти» оказывают влияние отраслевые особенности. Так, отметим, что мебельный рынок очень зависим от курса валюты, что и вызывало подорожание данных товаров.
Составленный SWOT-анализ помог установить, что среди сильных сторон качество товара, уровень сервиса, наличие постоянных проверенных поставщиков и квалификация персонала .
Если говорить о слабых сторонах, то к ним относятся текучесть кадров, недостатки финансовой политики и постоянное повышение закупочных цен.
В рамках следующей задачи проводился анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Либерти».
Анализ финансовых результатов ООО «Либерти» говорит о том, что в 2016 г. наблюдалось улучшение по всем показателям. В 2016г. выручка составляла 7 546 тыс. руб., что на 1 810 тыс. руб. больше предыдущего года. При этом в 2017 г. выручка уже уменьшилась на 818 тыс. руб. и составила 6 728 тыс. руб.
Относительно главного показателя, чистой прибыли, то она в 2015 г. составляла 301 тыс. руб. В 2016 г. она возросла на 355 тыс. руб. и составила 656 тыс. руб. При этом в 2017 г. снова произошло ее снижение до прежнего уровня, и она составила 318 тыс. руб.
Проведенный анализ ликвидности и платежеспособности показал, что предприятие финансово нестабильно и имеет проблемы.
Анализ затрат выявил, что их структура представлена такими затратами, как материальные затраты, что содержат затраты на сырье и материалы, затраты на комплектующие, затраты на оплату других работ и услуг, затраты на энергоресурсы. Кроме этого ООО «Либерти» несет такие затраты как оплата труда и социальные отчисления, амортизация и прочие расходы.
Установлено, что наибольший удельный вес приходится на материальные затраты.
Последней задачей, которая стояла в данной работе была задача по предложению мероприятий относительно внедрения инновационного оборудования, а именно станков ЧПУ.
Анализ рынка выявил, что наиболее качественные станки предлагаются компанией Steepline. Однако покупкой станка ЧПУ предприятию не получиться ограничиться, так как для данного оборудования необходимо наличие специального программного обеспечения, которое также следует приобрести.
Необходимо отметить, что еще одной затратой будут средства на повышение квалификации персонала для работы с данным оборудованием и программным обеспечением. В работе были установлены и подсчитаны все затраты инновационного проекта. После этого проведена оценка эффективности внедрения, которая указала на то, что проект будет эффективным.
Также в работе проведена оценка рисков. Выявлено, что наиболее опасные это: непредвиденные затраты, несвоевременное открытие предприятия, неустойчивость спроса, снижение цен конкурентами, рост стоимости валют.
Соответственно, основная цель данной работы достигнута.