ВВЕДЕНИЕ 6
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ 8
1.1 Понятие и сущность рисков 8
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятия 14
1.3 Особенности повышения эффективности деятельности предприятия
путем снижения рисков 26
2 АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «СССР» 35
2.1 Краткая характеристика ООО «СССР» 35
2.2 Исследование конкурентного положения ООО «СССР» на рынке 37
2.3 Анализ эффективности деятельности ООО «СССР» 42
3 РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ПУТЕМ СНИЖЕНИЯ РИСКОВ НА ООО «СССР» 55
3.1 Анализ рисков ООО «СССР» 55
3.2 Разработка программы мероприятий направленных на повышение
эффективности деятельности предприятия 60
3.3 Анализ прогнозных показателей с проектом 64
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 72
ПРИЛОЖЕНИЯ
ПРИЛОЖЕНИЕ А Расчетные величины показателей
конкурентоспособности 80
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Бухгалтерский баланс 81
ПРИЛОЖЕНИЕ В Группировка актива и пассива для определения ликвидности
В современных условиях рынка российские строительные компании постоянно сталкиваются с проблемой недостатка у собственников и менеджмента инструментов для контроля расходов и распределения ресурсов. Поиск путей повышения эффективности управления может быть обращен в сторону улучшения отдельных управленческих функций и выделения отдельных видов действий в самостоятельные управленческие подсистемы. Одной из таких систем является система управления рисками строительного предприятия.
В экономике строительства и финансов можно вывести новое определение: риск в строительстве - это вероятность получения прибыли в случае использования альтернативного варианта решения задач, стоящих перед строительной организацией в условиях неопределенности, а также вероятность потерь в виде дополнительных затрат на компенсацию понесенного ущерба.
Разработка и научно-методическое обоснование совершенствования управления рисками строительных организаций России при реализации инвестиционных проектов, с последующим внедрением в практику управления строительно-инвестиционной сферы, является важной и острой проблемой, необходимость решения которой и определяет актуальность темы данной темы.
Целью работы же является анализ и разработка предложений по повышению эффективности деятельности строительной компании ООО «СССР» путём снижения рисков.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- дать понятие и описать сущность рисков;
- представить показатели эффективности деятельности предприятия;
- описать особенности повышения эффективности деятельности предприятия путем снижения рисков;
- провести исследование конкурентного положения ООО «СССР» на рынке;
- провести анализ эффективности деятельности ООО «СССР»;
- проанализировать риски ООО «СССР»;
- осуществить разработку программы мероприятий направленных на повышение эффективности деятельности предприятия;
- произвести оценку эффективность предлагаемых мероприятий.
Объектом исследования является действующая на ООО «СССР» система управления рисками.
Предмет исследования - деятельность строительной компании в области управления рисками.
Теоретической и методологической основой исследования явились материалы практических конференций, материалы по повышению квалификации экономической безопасности на предприятии, учебных пособий отечественных ученых, практических исследований, анализа регламентов по управлению рисками.
В качестве основных методов исследования в дипломной работе использовались методы измерения и сравнения, анализа и синтеза, структурный и функциональный анализ. Кроме этого нашел применение и системный подход.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что, несмотря на такое богатое разнообразие взглядов различных авторов относительно понимания определения «риск» в разные временные промежутки времени, можно обобщить все эти подходы и вывести целостное понятие риска, который представляет собой многогранную, сложную, постоянно развивающуюся и дополняемую экономическую категорию, сущность которой состоит во взаимосвязи этого феномена с долей неопределенности возможного наступления событий, несущих в себе разноплановые потери для организаций и их владельцев, нарушая достижение запланированных ими целей и результатов. в процессе осуществления предпринимательской деятельности, необходимо уделить особое внимание причинам возникновения возможных рисков, так как, это дает возможность их ограничения или ликвидации. Необходимо отметить, что грамотная политика управления финансовыми рисками увеличивает доходы предприятия, расширяет возможности предпринимательской деятельности.
Организация системы управления рисками для организаций строительной отрасли позволит обеспечить непрерывный процесс диагностики, анализа и эффективного управления рисками, обеспечить его постоянное совершенствование, развить навыки сотрудников и структурных подразделений по управлению рисками, тем самым своевременно предотвращать возникновение сложностей в работе фирмы, а также повысить эффективность принятия управленческих решений в условиях неопределенности. То есть, управление рисками должно способствовать снижению угроз достижения ключевых целей организации.
Основными видами деятельности ООО «СССР» являются: производство строительных, монтажных, специальных и проектных работ, организация строительства объектов промышленности, сельского хозяйства, гражданского и жилого назначения, производство строительных материалов и изделий, иные виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.
Общество с ограниченной ответственностью «СССР» является коммерческой организацией и расположено по адресу Российская Федерация, Челябинская область, 454092, Челябинская обл., город Челябинск, улица Энтузиастов, 32.
В результате анализа было определено, что ООО «СССР» по сумме компетенций находится на втором месте. Результаты анализа отражают действительность, поскольку компания ООО «СССР» действительно занимает хорошее положение в сравнении с выбранными конкурентами, однако по результатам произведенного анализа видны и проблемы ООО «СССР».
Проведенный анализ динамики основных экономических показателей ООО «СССР» за 2016-2018 гг. позволил выявить, что в течение анализируемого периода происходят значительные изменения в финансово-хозяйственной деятельности ООО «СССР». Положительными моментами является увеличение выручки, производительности труда, оборачиваемости. При этом, можно отметить и отрицательные моменты, такие как снижение прибыли и рентабельности.
Анализ имущества и источников средств предприятия выявил, что в основном имущество представлено оборотным капиталом до 94 %, что характерно для строительного предприятия. Однако в 2018 г. происходит сокращение доли оборотных средств, в основном за счет сокращения запасов и материалов для выполнения необходимых услуг и дебиторской задолженности. Несмотря на то, что на начало анализируемого периода основные средства составляли 6 % от всех активов, то уже в 2018 г., их удельный вес увеличился до 11 %.
Основным источником формирования совокупных активов ООО «СССР» являются собственные средства. В 2016 г. собственный капитала в составе источников имущества составлял 64%. На долю заемного капитала приходилось 36 %. При этом, в структуре заемных средств 33 % приходилось на кредиторскую задолженность. К концу 2018 г. основным источником формирования совокупных активов ООО «СССР» являлись уже заемные средства, которые составили 60 %, тогда как собственные средства, составляли 40 %. В составе заемных средств преобладали краткосрочные источники, что является негативным фактом, который указывает на возможный риск утраты финансовой устойчивости. Проведенное исследование выявило, что в источниках формирования имущества предприятия за анализируемый период произошли отрицательные изменения в структуре источников имущества за счет снижения удельного веса собственного капитала и увеличения заемного капитала.
По результатам анализа ликвидности актива баланса можно сделать вывод о том, что наиболее быстрыми темпами растут труднореализуемые активы (за счёт роста внеоборотных активов), медленно-реализуемые активы (за счёт увеличения запасов и долгосрочных финансовых вложений). Размер быстрореализуемых активов снижается за счёт уменьшения краткосрочной дебиторской задолженности. Высоколиквидные активы за 2016-2018 гг. резко снижаются на 49,5 тыс. руб. относительно 2016 года за счет уменьшения краткосрочных финансовых вложений.
По результатам анализа ликвидности пассива баланса можно сделать вывод о том, что постоянные пассивы растут опережающими темпами, в основном, за счёт роста собственных источников средств, что говорит о улучшении финансового состояния, т.к. предприятие увеличивает возможность погашения непредвиденных расходов за счёт увеличения резервного фонда.
Кроме того, по результатам исследования выявлен ряд факторов, отрицательно влияющих на финансовое состояние предприятия: снижение уровня прибыли и рентабельности, замедление оборачиваемости запасов и денежных средств, отрицательное соотношение дебиторской и кредиторской задолженности. Темпы роста денежных средств, получаемых предприятием, имеют тенденцию к снижению, что говорит о снижении платежеспособности ООО «СССР».
Если говорить о принадлежности предприятия к типу финансовой устойчивости, то ООО «СССР» можно отнести ко второму типу с нормальным финансово-стабильным состоянием, для которого характерна нормативность коэффициентов финансовой устойчивости. При этом, наступление банкротства ООО «СССР» крайне мало, но возможно.
Кроме того, было выявлено, что на исследуемом предприятии имеют место все виды строительно монтажных рисков.
В ООО «СССР» политика управления рисками осуществляется в процессе деятельности: при оценке разрабатываемых планов, при реализации проектов, по мере изменения внешней и внутренней среды. Функции по управлению рисками выполняют непосредственно руководители предприятия и менеджеры высшего звена. ООО « СССР» применяет некоторые методы и приемы снижения финансовых рисков в процессе своей деятельности. В основном, это самострахование риска и диверсификация концентрации риска. Однако, политика управления рисками на исследуемом предприятии не является четко организованной системой. Все мероприятия проводятся лишь время от времени, по мере возникновения нежелательных последствий, зачастую критических ситуаций. К тому же применяемые методы являются наиболее простыми и не достаточно эффективными. Все перечисленные недостатки политики управления рисками затрудняют процесс нейтрализации рисков, и, как следствие, деятельность предприятия в целом.
Для снижения воздействия строительно-монтажных рисков компании ООО «СССР» было предложено: во-первых, создание должности риск-менеджера; во- вторых, введение в практику необходимость страхования строительно-монтажных рисков. Далее произведем оценку эффективности предложенных мероприятий.
В результате произведенных расчетов выявлено, что страхование обеспечивает успешное выполнение контракта на строительство. Однако страхователю не следует забывать, что вместе со страхованием надо принимать еще и соответствующие меры для предотвращения наступления страхового случая. Сочетание этих двух условий позволит обеспечить стабильность и надежность в деятельности строительной организации.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
