Тема: Формирование конкурентных преимуществ организации как фактор повышения экономической безопасности (на примере АО «Чебаркульское молоко»)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРММИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫЕ
ПРЕИМУЩЕСТВА ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1 Понятие и виды конкурентных преимуществ предприятия 8
1.2 Условия обеспечения экономической безопасности предприятия 13
1.3 Методы оценки конкурентоспособности предприятия
2 АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ ОАО «ЧЕБАРКУЛЬСКОЕ МОЛОКО» 29
2.1 Общая характеристика предприятия ОАО «Чебаркульское молоко». 29
2.2 Анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия 36
2.3 Состояние отрасли и основные конкуренты предприятия 46
2.4 Оценка конкурентных преимуществ предприятия 64
3 ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ «ЧЕБАР
КУЛЬСКОЕ МОЛОКО» ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ БЕЗОПАСНОСТИ 71
3.1 Разработка предложения по повышению конкурентных преимуществ АО «Чебаркульское молоко» 71
3.2 Разработка методов управления рисками 93
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 97
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 98
📖 Введение
Формированию конкурентных преимуществ компаний в настоящее время уделяется большое внимание теоретиками и практиками в сфере экономики, маркетинга и менеджмента. Конкурентные преимущества способствуют повышению уровня экономической безопасности компаний, поскольку обеспечивают состояние защищенности посредством более устойчивого положения на рынке и возможность получения более высоких экономических результатов в долгосрочной перспективе.
Вопросы выявления и развития конкурентных преимуществ с целью повышения экономической безопасности компаний реального сектора экономики определили актуальность темы выпускной квалификационной работы.
Объектом исследования в выпускной квалификационной работе является ОАО «Чебаркульское молоко».
Предмет исследования - конкурентоспособность ОАО «Чебаркульское молоко», и факторы, способствующие её укреплению.
Цель исследования - анализ конкурентных преимуществ и разработка мероприятий, способствующих их укреплению, с целью повышения экономической безопасности ОАО «Чебаркульское молоко».
Задачи исследования:
- изучение теоретических и методических основ формирования конкурентоспособности и конкурентных преимуществ;
- анализ взаимосвязи конкурентоспособности и экономической безопасности предприятия;
- изучение методов оценки конкурентоспособности предприятия;
- анализ деятельности и диагностика конкурентоспособности ОАО «Чебаркульское молоко»;
- разработка мероприятий по повышению уровня экономической безопасности ОАО «Чебаркульское молоко» за счет формирования конкурентных преимуществ;
- оценка эффективности предложенных мероприятий.
✅ Заключение
Достижение высокой конкурентоспособности предприятия возможно посредством выявления факторов конкурентоспособности и на их основе формирования конкурентных преимуществ. Формирование конкурентных преимуществ необходимо рассматривать как комплекс мероприятий, направленных на реализацию и совершенствование как производства товаров и услуг, так и организационных процессов компании в целом.
Использование конкурентных преимуществ определяется выбором стратегии, что позволяет предприятию более прочно закрепиться на рынке предоставляемых товаров и услуг.
Выбор стратегии должен быть основан на всестороннем анализе не только сильных и слабых сторон предприятия, но и на анализе внешней среды, представленной политикой государства, нормативно-правовой базой, состоянием экономики в целом, а также действиями конкурентов.
Систематизировать данные факторы и на основе этого выработать стратегию развития и укрепления конкурентоспособности позволяют методы оценки конкурентоспособности такие как, SWOT-анализ, Многоугольник конкурентоспособности, Концепция Маккарти «4Р». Данные методы были использованы для оценки конкурентоспособности ОАО «Чебаркульское молоко».
Анализ деятельности ОАО «Чебаркульское молоко» показал, что предприятие имеет достаточно прочные позиции на национальном рынке молочных изделий. Рынок растущий, объем потребления населением молочных изделий
показывает положительную тенденцию. Ассортимент выпускаемой ОАО «Чебаркульское молоко» пользуется спросом и приносит предприятию прибыль.
Анализ финансового состояния предприятия показал наличие положительных финансовых результатов. Предприятие финансово устойчиво, рентабельность имеет тенденцию к росту. Этому способствует ряд факторов внешней и внутренней среды, выявленных в результате SWOT-анализа.
Анализ конкурентоспособности предприятия позволил выявить ряд конкурентных преимуществ, а также те аспекты деятельности, по которым предприятие уступает конкурентам. В качестве основного недостатка отмечена слабая рекламная деятельности, не позволяющая качественным продуктам компании глубже проникать на российский рынок и завоевывать вкусы и предпочтения потребителей.
Анализ конкурентной позиции ОАО «Чебаркульское молоко» предопределил пути дальнейшего развития предприятия и выбор направления инвестиций.
Предложенный в данном разделе выпускной квалификационной работы инвестиционный проект помогает решить проблему слив лишней сыворотки в эксплуатацию нового вкуса со вкусом ананаса. Предложение потребителям нового продукта.
Показатели эффективности инвестиционного проекта говорят о возможности его реализации.



