Под профессиональным обучением, подготовкой и переподготовкой кадров понимают любую деятельность, которая проводится в целях развития основных способностей и компетенции кадров, требуемых к выполнению какой-либо работы, или с целью развития потенциала кадров, требуемого для выполнения той или иной работы в будущем. В современных условиях рыночной экономики руководителям предприятий необходимо осуществлять постоянный поиск новых направлений модернизации кадровых технологий. При этом следует периодически анализировать применяемые методики и искать пути адаптации к новым условиям.
Основные показатели деятельности ООО «СтройКом» свидетельствуют о расширении и увеличении объемов выполненных работ к концу исследуемого периода. Тем не менее, в 2017 году показатели рентабельности сокращаются во много раз, что свидетельствует об ухудшении деятельности предприятия и грозящей кризисной ситуации. Кроме того, несмотря на рост выручки, эффективность использования производственных и трудовых ресурсов предприятия снижается к 2017 году, о чем свидетельствует сокращение показателей производительности труда и фондоотдачи.
Анализ использования трудовых ресурсов организации показывает, что происходит увеличение численности персонала, увеличение выручки и объема выполняемых работ, а также средней заработной платы работников. При этом наблюдается рост текучести кадров, коэффициентов выбытия и оборота, что оценивается отрицательно.
Как показало исследование, оценка эффективности обучения кадров на предприятии имеет хаотичный несистемный характер. Для ООО «СтройКом» необходимо с каждым днем совершенствовать работу по подготовке и повышению квалификации кадров. Для этого был составлен план-график прохождения обучения некоторыми сотрудниками.


Купить