📄Работа №54852
Тема: АНАЛИЗ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ МБДОУ «ДЕТСКИЙ САД ПРИСМОТРА И ОЗДОРОВЛЕНИЯ» №183, Г. КЕМЕРОВО)
Тип работы
Дипломные работы, ВКР
Предмет
экономика
Объем:
75 листов
Год:
2016
Просмотров:
434
4330
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Персонал и его численность. Структура персонала организации
1.2 Отбор персонала, методы отбора
1.3 Обучение и повышение квалификации персонала
1.4 Оценка труда на производстве
1.5 Методы мотивации труда персонала
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МБДОУ
№183 «ДЕТСКИЙ САД ПРИСМОТРА И ОЗДОРОВЛЕНИЯ»
2.1 История развития организации
2.2 Организационная структура управления организации
2.3 Перечень оказываемых услуг организации
2.4 Маркетинговая деятельность организации
2.5 Основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности и
финансовое состояние бюджетной организации
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МБДОУ №183
«ДЕТСКИЙ САД ПРИСМОТРА И ОЗДОРОВЛЕНИЯ»
3.1 Анализ возраста, образования, стажа работы сотрудников организации
3.2 Анализ фонда оплаты труда организации
3.2.1 Структура фонда оплаты труда
3.2.2 Анализ фонда оплаты труда
3.3 Анализ показателей движения персонала
3.4 Анализ профессионального развития и обучения персонала
3.5 Направления по повышению эффективности управления персоналом в МБДОУ № 183
3.5.1 Повышение уровня мотивации у сотрудников образовательного учреждения
3.5.2 Внедрение программы материального стимулирования для привлечения
молодых специалистов
3.5.3 Совершенствование адаптации персонала в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
1.1 Персонал и его численность. Структура персонала организации
1.2 Отбор персонала, методы отбора
1.3 Обучение и повышение квалификации персонала
1.4 Оценка труда на производстве
1.5 Методы мотивации труда персонала
2 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МБДОУ
№183 «ДЕТСКИЙ САД ПРИСМОТРА И ОЗДОРОВЛЕНИЯ»
2.1 История развития организации
2.2 Организационная структура управления организации
2.3 Перечень оказываемых услуг организации
2.4 Маркетинговая деятельность организации
2.5 Основные технико-экономические показатели хозяйственной деятельности и
финансовое состояние бюджетной организации
3 АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В МБДОУ №183
«ДЕТСКИЙ САД ПРИСМОТРА И ОЗДОРОВЛЕНИЯ»
3.1 Анализ возраста, образования, стажа работы сотрудников организации
3.2 Анализ фонда оплаты труда организации
3.2.1 Структура фонда оплаты труда
3.2.2 Анализ фонда оплаты труда
3.3 Анализ показателей движения персонала
3.4 Анализ профессионального развития и обучения персонала
3.5 Направления по повышению эффективности управления персоналом в МБДОУ № 183
3.5.1 Повышение уровня мотивации у сотрудников образовательного учреждения
3.5.2 Внедрение программы материального стимулирования для привлечения
молодых специалистов
3.5.3 Совершенствование адаптации персонала в организации
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
📖 Введение
В современных условиях хозяйствования перед многими руководителями стоит проблема качественного, управления кадрами предприятия с использованием рациональных методов управления. Методы управления персоналом имеют большое значение на производстве. От выбора метода управления зависит степень достижения поставленных целей. В этом именно и состоит актуальность темы, ведь цели, выдвинутые руководителем, не всегда находят понимание у подчиненных. И вот именно для того, чтобы задуманные цели могли воплотиться в жизнь необходимо найти рациональные методы управления персоналом компании.
Объектом анализа является МБДОУ №183 «Детский сад присмотра и оздоровления».
Период исследования - три года - 2012, 2013 и 2014 года.
Цель работы - проведения анализа и исследования трудовой мотивации персонала для выявления реальных мотивов, побуждений людей работать в данной организации и выявить пути повышения эффективности управления в организации на примере МБДОУ № 183.
Информационная база - экономическая документация: данные о финансовом результате и бухгалтерская отчетность организации, сведения о численности персонала и сведения фонда оплаты труда организации.
Теоретическая база - научные труды, учебные пособия таких авторов как, Жданкин Н.А., Шекшни С., Шалагинова О., Холодов О.А., Солодянкина О.В. и др., периодические издания (журналы «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», за последние 5 лет). Таким образом, основу дипломной работы составили исследования последних лет по управлению персоналом в современной организации.
Объектом анализа является МБДОУ №183 «Детский сад присмотра и оздоровления».
Период исследования - три года - 2012, 2013 и 2014 года.
Цель работы - проведения анализа и исследования трудовой мотивации персонала для выявления реальных мотивов, побуждений людей работать в данной организации и выявить пути повышения эффективности управления в организации на примере МБДОУ № 183.
Информационная база - экономическая документация: данные о финансовом результате и бухгалтерская отчетность организации, сведения о численности персонала и сведения фонда оплаты труда организации.
Теоретическая база - научные труды, учебные пособия таких авторов как, Жданкин Н.А., Шекшни С., Шалагинова О., Холодов О.А., Солодянкина О.В. и др., периодические издания (журналы «Управление персоналом», «Справочник по управлению персоналом», за последние 5 лет). Таким образом, основу дипломной работы составили исследования последних лет по управлению персоналом в современной организации.
✅ Заключение
Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, про-движения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.
Входе анализа, в данном учреждении, были предложены направления по повышению эффективности управления персоналом:
• во-первых повышение уровня мотивации у сотрудников образовательного учреждения, что позволит стимулировать сотрудников путем дополнительных выплат за показатели эффективности работы, за непрерывный стаж работы и выплат по итогам учебного года, а также позволит быть полностью вовлеченными в образовательный процесс;
• во-вторых внедрение программы материального стимулирования для привлечения молодых специалистов, что позволит стимулировать выпускников профессиональных образовательных учреждений путем предоставления выплат стимулирующего характера;
• в-третьих совершенствование адаптации персонала в организации, что позволит новым сотрудникам быстрее пройди процесс адаптации.
В заключении отметим, что систему управления кадрами необходимо непрерывно развивать. Ведь именно развитая система управления кадрами является за-логом успеха любой организации, в том числе и дошкольного образовательного учреждения.
Входе анализа, в данном учреждении, были предложены направления по повышению эффективности управления персоналом:
• во-первых повышение уровня мотивации у сотрудников образовательного учреждения, что позволит стимулировать сотрудников путем дополнительных выплат за показатели эффективности работы, за непрерывный стаж работы и выплат по итогам учебного года, а также позволит быть полностью вовлеченными в образовательный процесс;
• во-вторых внедрение программы материального стимулирования для привлечения молодых специалистов, что позволит стимулировать выпускников профессиональных образовательных учреждений путем предоставления выплат стимулирующего характера;
• в-третьих совершенствование адаптации персонала в организации, что позволит новым сотрудникам быстрее пройди процесс адаптации.
В заключении отметим, что систему управления кадрами необходимо непрерывно развивать. Ведь именно развитая система управления кадрами является за-логом успеха любой организации, в том числе и дошкольного образовательного учреждения.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.