Тип работы:
 Предмет:
 Язык работы:


Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере РУП «Гомельский завод специального инструмента и технологической оснастки»)

Работа №5426

Тип работы

Дипломные работы, ВКР

Предмет

управленческий учет

Объем работы130 стр.
Год сдачи2006
Стоимость5700 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
1089
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 6
ГЛАВА 1 Теоретический анализ управления персоналом на предприятии в современных условиях………………………………………….8
1.1 Управление персоналом в системе управления предприятием;
место и роль трудовых ресурсов в системе управления персона-
лом…………………………………………………………………… 8
1.2 Характеристика системы управления персоналом в рыночных условиях………………………………………………………. 12
1.3 Характеристика подготовки персонала, повышение их квалификации и переподготовка персонала…………………………… 20
1.4 Мотивация труда – как ключевой фактор управления персоналом………………………………………………………………… 22
1.5 Современные автоматизированные системы управления
персоналом……………………………………………………….. 25
ГЛАВА 2 Анализ системы управления персоналом РУП «Гомельский
завод специнструмента и технологической оснастки»…………. 29
2.1 Краткая характеристика предприятия………………………….. 29
2.1.1 Описание предприятия: цели, задачи, предмет деятельности………………………………………………………………… 29
2.1.2 Анализ технико-экономических показателей и финансово-
го состояния предприятия…………………………………........... 30
2.1.3 Анализ структуры управления предприятием…………….. 33
2.2 Анализ системы управления персоналом предприятия……...... 35
2.2.1 Анализ структуры численности и состава персонала…… 35
2.2.2 Анализ движения персонала……………………………….. 38
2.2.3 Анализ профессионального уровня персонала и системы
обучения работников предприятия………………………...............40
2.3 Анализ использования фонда оплаты труда ……………………46
2.4 Анализ эффективного применения системы управления
персоналом …………………………………………………………... 49
2.4.1 Анализ использования фонда рабочего времени…………. 49
2.4.2 Анализ эффективного использования персонала предприятия………………………………………………………………….. 51
ГЛАВА 3 Разработка путей совершенствования системы управления
персоналом на предприятии………………………………………. 58
3.1 Выбор направлений совершенствования системы управления
персоналом…..……………………………………………………….. 58
3.2 Совершенствование системы управления персоналом путем
повышения квалификационного и образовательного уровня
персонала…………………………………………………………… 64
3.3 Совершенствование улучшения организации системы управления путём снижения потерь рабочего времени………………… 68
ГЛАВА 4 Охрана труда и окружающей среды……………………………….. 76
4.1 Организация охраны труда на предприятии…………………. 76
4.2 Характеристика производства с точки зрения охраны труда.. 77
4.3 Организация пожарной охраны на предприятии…………….. 83
4.4 Охрана атмосферы и водного бассейна………………………. 85
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………… … 86
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………… ... 90
ПРИЛОЖЕНИЕ А Элементы подсистем системы управления персоналом 93
ПРИЛОЖЕНИЕ Б Принципы системы управления персоналом……………. 95
ПРИЛОЖЕНИЕ В Организационная структура управления Республиканского унитарного предприятия «Гомельский завод специнструмента и технологической оснастки»……………………………………………………… 98
ПРИЛОЖЕНИЕ Г «Отчет по труду» форма № 1- т (пром) за 2002 – 2004
годы…………………………………………………………………………… 99
ПРИЛОЖЕНИЕ Д « Отчет о численности, составе и профессиональном
обучении кадров» форма № 6- т (кадры) за 2002 – 2004 годы…………….. 114
ПРИЛОЖЕНИЕ Е «Отчет по труду и движению работников» форма № 1-
труд за 2002 – 2004 годы……………………………………………………… 121
ПРИЛОЖЕНИЕ Ж «Отчет об использовании рабочего времени» форма
№ 4 –труд за 2002 – 2004 годы……………………………………………….. 127
ПРИЛОЖЕНИЕ О Схема расположения светильников в главной бухгалтерии РУП «ГЗ СИиТО» ………………………………………………………. 130
ДОКЛАД.doc
Номера плакатов.doc
ОТЗЫВ.doc
Плакат 1.doc
Плакат 2.doc
Плакат 3.xls
Плакат 4.doc
Плакат 5.xls
Плакат 6.doc
ПРИЛОЖЕНИЕ О.doc
ПРИЛОЖЕНИЯ.doc
ПРИЛОЖЕНИЯ название.doc
РЕФЕРАТ.doc
РЕЦЕНЗИЯ.doc
ТИТУЛЬНЫЙ ЛИСТ.doc
Экономический эффект.doc







В современных условиях хозяйствования, для того чтобы успешно справляться с задачами управления, руководителю нужны обширные знания и умение творчески мыслить, а также обладать специальными знаниями в области управления персоналом. Он должен знать основы управленческой психологии, изучить технику и технологию производства, его экономику, организацию и планирование, а также законы развития природы и общества.
Управление – творческий процесс и здесь важны не только знания общих основ теории управления и специальные знания, но и умение анализировать конкретные ситуации.
Управление персоналом –это комплексное , целенаправленное воздействие на коллектив и его отдельных работников в направлении обеспечения оптимальных условий для творческого , инициативного и сознательного труда, направленного на достижение высокого конечного результата.
Персонал организации – это объект постоянной заботы со стороны руководства организации. Роль персонала существенно возрастает в период рыночных отношений. Инвестиционный характер производства, его наукоемкость, приоритетность вопросов качества продукции изменяют требования к работнику, повышение значимости творческого отношения к труду и высокого профессионализма. Это приводит к существенным изменениям в принципах, методах и социально – психологических вопросах системы управления персоналом, которые являются ее основой.
Таким образом, существование и функционирование любой системы невозможно без системы эффективного управления персоналом, без содействия человека, а также принципов и методов, применение которых позволяет успешно решать стоящие перед организацией цели, что подтверждает актуальность представленной темы.
Система управления персоналом – это совокупность связанных и взаимодействующих друг с другом элементов, составляющих единое целое и выполняющих функции управления персоналом. Она реализуется в нормативных документах: уставе организации, бизнес-плане, правилах внутреннего распорядка, коллективном договоре, положение об оплате труда, положение о кадровой службе и другие.
В данной дипломной работе используются результаты деятельности РУП Гомельский завод специального инструмента и технологической оснастки. Предметом деятельности завода является производство и сбыт специального инструмента и технологической оснастки, товаров народного потребления в соответствии с контрольными цифрами, а также принятыми обязательствами по договорам, осуществление внешнеэкономической и торгово-закупочной деятельности.
Сущность дипломной работы заключается в рассмотрении понятий, принципов и методов, целей и задач, а также методологических основ управления персоналом.
Целью данной дипломной работы является необходимость изыскания факторов и резервов по совершенствованию функционирования системы управления персоналом, для чего необходимо проведение анализа, направленного на выявление источников и факторов повышения эффективности управления персоналом.
В дипломной работе ставится задача проведения анализа системы управления персоналом, выявления его достоинств и недостатков, рассмотрения системы управления и разработки конкретных мероприятия по совершенствованию системы управления персоналом.



Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
Курсовые Статьи Диплом Рязань

Обеспеченность организации квалифицированным персоналом и уровень системы управления персоналом необходимо рассматривать как стратегические параметры развития организации, ее функционирования в настоящем и будущем.
Эффективное управление персоналом признается сегодня важнейшим фактором конкурентоспособности организаций и достижения ими экономического успеха. В основе эффективного управления персоналом лежит стратегия использования «человеческих ресурсов», основанная на рыночных принципах хозяйствования, когда кадровые службы организации обладают высоким статусом и широкими полномочиями для комплексного системного управления трудовыми ресурсами.
Постоянное совершенствование технологии производства в условиях рыночных отношений требует периодического пересмотра системы управления персоналом и создания более эффективной, отвечающей современным требованиям системы управления персоналом.
В результате выполнения дипломной работы можно сделать следующие выводы:
1. Проведён теоретический анализ систем управления персоналом на предприятии в современных условиях. Определены цели, функции и задачи системы управления персоналом.
Показано, что основой для построения эффективной системы управления персоналом является работа кадровой службы. Планирование и развитие организации уже не может обходиться без эффективного управления персоналом. При создании организации решающее значение для ее успешного функционирования имеет построение оптимальной организационной структуры управления, основанной на системе оценок ее эффективной деятельности. Системы управления должны быть гибкими и легко приспосабливаться к изменяющимся рыночным условиям. Современная система управления в значительной степени основывается на доверии между руководителем и сотрудниками. Задача руководителя состоит не в том, чтобы организовать их работу, стоять на вершине пирамиды и контролировать подчиненных, а в том, чтобы вдохновлять их, при¬давать им новые силы. Таковы должны быть цели эффективных систем управления в современном обществе. Работа персонала и с персоналом организации невозможна без информационного обеспечения, использования новых информационных технологий. В настоящее время для отечественных организаций профессиональное развитие персонала включает в себя обучение, повышение квалификации и переподготовку работников, регулирование их карьеры и формирование кадрового резерва.
2. Проведен анализ системы управления персоналом Республиканского Унитарного предприятия «Гомельский завод специального инструмента и технологической оснастки» его структуры, а также состава работников по полу, возрасту и другим факторам, вычислен средний возраст и уровень квалификации и образования работников. Выявлены недостатки в области управления персоналом:
- малое количество высококвалифицированных работников и работников имеющих высшее образование;
- недостаточно высокая заработная плата молодых специалистов;
- слабая база в области информационных систем и автоматизации труда;
- не полное использование рабочего время ;
- наличие «узких мест» в инструментальном цехе № 3.
Выявлены достоинства в области управления персоналом на предприятии:
- организационная структура предприятия соответствует основным требованиям, предъявляемым к управленческим структурам;
- при прохождении внутри производственной аттестации все специалисты соответствуют занимаемым должностям;
- на предприятии идет процесс омолаживания коллектива. Молодые специалисты, окончившие высшие и среднетехнические учебные заведения, имеют желание устроиться на работу на РУП «ГЗ СИиТО ».;
- со всем персоналом заключен контракт на 3 года;
- шкала премирования гибкая, так как за все производственные заслуги предусмотрена гибкая система премий
- применение положения «О звании «Отличник качества»» и внесены изменения в положения по предприятию «Об оплате труда производственных рабочих», «О премировании за основные результаты хозяйственной деятельности руководителей, специалистов и служащих», «О премировании вспомогательных рабочих-повременщиков цехов и отделов», что заинтересовывает персонал организации повышать свои квалификационные и образовательные навыки и знания.



. Декрет президента Республики Беларусь 2607.99г. №29 «О дополнительных мерах по совершенствованию трудовыми отношениями и укреплению трудовой исполнительной дисциплины» // Зарегистрировано в Национальном реестре правовых актов республики Беларусь.– 1999. -№1/512 от 28 июля 1999г.
2. Постановление Министерства статистики и анализа Республики Беларусь от 17 сентября 2001г. №80 «Об утверждении инструкции по заполнению форм государственной статистической отчетности по труду» // Национальный реестр правовых актов республики Беларусь. – 2001. - №94. – 8/7299 от 17 сентября 2001г.
3. Трудовой кодекс Республики Беларусь. Постатейный комментарий. Дополнения / Под общ.ред. В. И. Кривого. –Мн.: УП «Технопринт», 2001. - 512 с.
4. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие / Г. В. Савицкая. – 7-е изд., испр. – Мн.:Новое знание, 2002. – 704с.
5. Беляцкая Т. Н. Интеллектуальные резервы экономического развития предприятия // Проблемы управления. – 2005. -№2(15). – С.40 – 41.
6. Борисенкова Ж. Е. Необходимость смены концепции управления персоналом в современных условиях // Кадровик. Управление персоналом. – 2005. -№1. – С.68 – 71.
7. Власова Л. Информационные технологии в кадровом менеджменте // Экономика и жизнь. – 1997. -№43. – С.23 – 24.
8. Колесников С. Бесценный товар на рынке труда – человек // Отдел кадров. – 2003. -№10. – С.75 – 77.
9. Куличева С. Обучение персонала. Для тех, кто думает о будущем…// Управление персоналом. – 2001. - №8. – С.66 – 67.
10. Лампе И. Комфортный труд в отдельно взятом коллективе // Кадровик. Управление персоналом. – 2005. -№4. – С.64 – 65.
11. Логинова А. Информационные технологии в кадровом менеджменте // Экономика и жизнь. – 2000. -№37. – С.21 – 22.
12. Маслов А.Ф. Экономика, организация и планирование производства. – М.: Машиностроение, 1985. – с.147 -149.
13. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента // Пер. с англ. – М., 1997. – 502с.
14. Моносова А. Люди сделают все, что вы захотите, и им будет хорошо // Управление персоналом. – 2004. -№11. – С.86 – 89.
15. Овчинникова Т. Управление персоналом в условиях переходной экономики // Управление персоналом. – 2001. -№7. – С.34 – 38.
16. Оганесян М. П. Управление персоналом: Учеб.пособие.– Мн.: Амалфея, 2000. – 420 с.
17. Охрана труда: Учебник / А. М. Лазаренков. – Мн.: БНТУ, 2004. – 497с.
18. Охрана труда в машиностроении: Учебник для машиностроительных вузов / Е .Я. Юдин, С. В. Белов, С. К. Баланцев и др.; Под ред. Е. Я. Юдина. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Машиностроение, 1983. – 432 с.
19. Подготовка, переподготовка и повышение квалификации персонала. Менеджмент. Управление персоналом. М., 1997. – 262 с.
20. Расчёты экономической эффективности в дипломных и курсовых проектах // Под общ. ред. Н. Н. Фонталина. – М.: Выш.Шк., 1984. – 126 с.
21. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия АПК: Учеб. / Г. В. Савицкая. – Мн.: ИП «Экоперспектива», 1998. – 428 с.
22. Савицкая Г. В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности: Краткий курс. / Г. В. Савицкая. – 2-е изд., испр. – М.: ИНФРА М, 2003. – 303 с.
23. Савицкая Г. В. Экономический анализ: Учеб. / Г. В. Савицкая. – 10-е изд. -М.: Новое знание, 2004. – 700 с.
24. Седегов Р. С., Зелелюк Е. Н. Управление персоналом в менеджменте // Предпринимательство в Беларуси. – 2000. -№6. – С.12 – 13.
25. Современные автоматизированные системы управления персоналом Александр Глинских // MD.Managment.ru.
26. Стишенок И. Мотивация персонала. Ключевой фактор менеджмента // Управление персоналом. – 2005. - №4,5. – С.61 – 63.
27. Стишенок И. Психологические правила управления мотивацией // Управление персоналом. – 2005. - №10. – С.77 – 80.
28. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова. – М.: ИНФРА – М, 1997. – 512 с.
29. Управление персоналом: Учеб. пособие / Под ред. Б. Ю. Сербиновского. –М.: Издательство Приор, 1999. – 392 с.
30. Ходоковский Є. Ф. Методические указания по курсу «Охрана труда». Часть 1. – Г., 1985. – 53 с.
31. Худенький В. Управление персоналом: проблемы и решения // Отдел кадров. – 2001. - №11. – С.93 – 95.
32. Чернобривец А. С. Управление предприятием // Экономика . Финансы. Управление. -2005. -№3. – С.108 – 109.
33. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. Горфинкеля. – М.: ЮНИТИ, 1998.
34. Экономика предприятия : Учебное пособие / В. П. Волков, А. И. Ильин; Под общ. ред. А. И. Ильина, В. П. Волкова. – М.:Новое знание, 2003. – 677 с.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы

Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Каталог работ (130460)

Новости

06.01.2018 Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров

Помощь в выполнении учебных и научных работ на заказ ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

дальше

»» Все новости

Заказать работу

Заявка на оценку стоимости

Это краткая форма заказа. После ее заполнения вы перейдете на полную форму заказа работы

Заказать диплом

Приглашаем авторов студенчесчких работ


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.