📄Работа №53634
Тема: Организация системы внутреннего контроля в коммерческих организациях
Характеристики работы
Тип работы
Магистерская диссертация
Предмет
Экономика
Объем:
132 листов
Год:
2016
Просмотров:
669
4915
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Введение 4
1. Теоретический аспект функционирования в организациях системы
внутреннего контроля 9
1.1. Место и роль внутреннего контроля в системе управления коммерческих
организаций 9
1.2. Классификация внутреннего контроля 17
1.3. Требования законодательства в области бухгалтерского учета и отчетности
к организации внутреннего контроля 26
2. Особенности организации и внедрения системы внутреннего контроля в
ООО «Бетон Трейд» 33
2.1. Оценка действующей системы внутреннего контроля в деятельности ООО
«Бетон Трейд» 33
2.2. Формы осуществления внутреннего контроля и его основные элементы 37
2.3. Методический аспект организации системы внутреннего контроля фактов
хозяйственной жизни 52
3. Совершенствование системы внутреннего контроля фактов хозяйственной
жизни в коммерческих организациях 69
3.1. Анализ эффективности существующей системы управления в ООО «Бетон- Трейд» 69
3.2. Основные направления совершенствования системы внутреннего контроля
фактов хозяйственной жизни 76
3.3. Дорожная карта по внедрению эффективной системы внутреннего контроля
фактов хозяйственной жизни в коммерческих организациях на примере ООО «Бетон-Трейд» 87
Заключение 94
Список использованных источников 99
Приложения
1. Теоретический аспект функционирования в организациях системы
внутреннего контроля 9
1.1. Место и роль внутреннего контроля в системе управления коммерческих
организаций 9
1.2. Классификация внутреннего контроля 17
1.3. Требования законодательства в области бухгалтерского учета и отчетности
к организации внутреннего контроля 26
2. Особенности организации и внедрения системы внутреннего контроля в
ООО «Бетон Трейд» 33
2.1. Оценка действующей системы внутреннего контроля в деятельности ООО
«Бетон Трейд» 33
2.2. Формы осуществления внутреннего контроля и его основные элементы 37
2.3. Методический аспект организации системы внутреннего контроля фактов
хозяйственной жизни 52
3. Совершенствование системы внутреннего контроля фактов хозяйственной
жизни в коммерческих организациях 69
3.1. Анализ эффективности существующей системы управления в ООО «Бетон- Трейд» 69
3.2. Основные направления совершенствования системы внутреннего контроля
фактов хозяйственной жизни 76
3.3. Дорожная карта по внедрению эффективной системы внутреннего контроля
фактов хозяйственной жизни в коммерческих организациях на примере ООО «Бетон-Трейд» 87
Заключение 94
Список использованных источников 99
Приложения
📖 Введение
Актуальность исследования. В условиях рыночной экономики на деятельность коммерческой организации влияют множество разнообразных фак-торов внутренней и внешней среды. В настоящее время в коммерческих организациях встает вопрос о построении эффективной и результативной системы управления организацией за счет прогнозирования и планирования показателей финансово-хозяйственной деятельности, координации и регулирования процессов управления, мотивации сотрудников и учета. При этом необходимо отметить, что именно функция контроля является их обобщением и информационной основой для принятия управленческих решений. Но на сегодняшний день функция контроля в средних и крупных субъектах предпринимательства задействована не в той степени, которая необходима для эффективного функционирования коммерческих организаций. В каждой коммерческой организации роль и значение контроля также существенны, как учет, управление и экономический анализ финансово-хозяйственной деятельности экономического субъекта. В данный момент в коммерческих организациях встает вопрос о построении эффективной и результативной системы управления организацией за счет прогнозирования и планирования показателей финансово-хозяйственной деятельности, координации и регулирования процессов управления, мотивации сотрудников и учета. При этом необходимо отметить, что именно функция контроля является их обобщением и информационной основой для принятия управленческих решений. Вопросы создания систем внутреннего контроля в российских коммерческих организациях стали активно обсуждаться с момента вступления в силу норм ст. 19 Федерального закона от 06 декабря 2011 года № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете». В новом законе о бухгалтерском учете, преимущественно осуществляющее нормативно-правовое регулирование внутреннего контроля, говорится, что экономический субъект обязан организовать и осуществлять внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни. Если же организация подлежит обязательному аудиту и функция ведения бухгалтерского учета не возложена на руководителя, то такие субъекты также обязаны организовать внутренний контроль ведения бухгалтерского (финансового) учета и составления отчетности. Однако методический аспект организации системы внутреннего контроля разработан недостаточно. В отечеством законодательстве и научных работах тема внедрения эффективной и результативной системы внутреннего контроля в практическом аспекте рассмотрена не в полной мере.
Все сказанное выше обуславливает актуальность и значимость исследования организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, которая является основой для повышения эффективности деятельности экономических субъектов и их инвестиционной привлекательности.
Степень разработанности темы. Проведя анализ научных работ отечественных и зарубежных авторов, можно сделать вывод о том, что существуют пробелы в вопросе организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях. Поэтому необходимо рассмотреть работы по теоретическому аспекту функционирования в коммерческих организациях системы внутреннего контроля. Вопросы организации системы внутреннего контроля были рассмотрены в таких трудах зарубежных и отечественных ученых в области экономики, социологии, менеджмента и других научных дисциплин, как: А.Г. Аганбегяна, Н.Д. Байкова, В.А. Беспалова, В.В. Бурцева, А.Г. Венделина, В.Ф. Гапоненко, И.Н. Герчиковой, Л.Г. Евланова, М.Г. Карпунина, А.А. Крылова, Б.И. Майданчика, А.М. Мастепанова, Л.А. Плотниковой, Я.Р. Рейльяна, Дж. Риса, Р. Энтони и другие.
Однако методический аспект организации системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни и бухгалтерской (финансовой) отчетности разработан недостаточно. К сожалению, нет полной информации о формах и методах организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, а также о применяемых процедурах, что обуславливает высокую актуальность темы исследования.
Научная новизна. В ходе исследования сформулированы и обоснованы результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты. Исследование проводилось в двух аспектах: организационно-техническом и методическом, в результате чего был представлен результат, позволяющий организовать систему внутреннего контроля в исследуемой коммерческой организации. В частности были разработаны следующие регламентирующие документы для исследуемой организации: Дорожная карта по внедрению эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни, проект Положения о системе внутреннего контроля, проект Должностной инструкции Главного бухгалтера по осуществлению внутреннего контроля. На основе вышеперечисленных документов были рекомендованы процедуры и методы внутреннего контроля в коммерческой организации, а именно предложена блок-схема по осуществлению процедур внутреннего контроля в разрезе стадий бизнес- процессов на примере цепочки фактов хозяйственной жизни при исполнении договора поставки продукции, которая наглядно показывает взаимосвязь этапов внутреннего контроля, его форм и процедур.
Цель исследования. Целью проведенного исследования является разработка рекомендаций по организации и внедрению эффективной системы внутреннего контроля на примере конкретной коммерческой организации.
Задачи исследования. Для решения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:
- сформулировать понятие внутреннего контроля, раскрыть сущность, определить его место и роль в системе управления коммерческой организацией;
- систематизировать и дополнить классификацию внутреннего контроля;
- выявить закономерности в требованиях законодательства в области бухгалтерского учета и отчетности к организации внутреннего контроля;
- проанализировать формы осуществления внутреннего контроля и его элементы;
- предложить способы осуществления внутреннего контроля по основным бизнес-процессам коммерческой организации;
- выделить основные направления совершенствования системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни коммерческой организации;
- разработать Дорожную карту по внедрению эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни в коммерческой организации.
Объектом данного исследования является система внутреннего контроля в коммерческой организации.
Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность исследуемой организации в разрезе основных бизнес-процессов и методический инструментарий организации системы внутреннего контроля. Организация системы внутреннего контроля в коммерческих организациях является важным для своевременного выявления нарушений деятельности, как отдельных подразделений предприятия, так и организации в целом в ходе про-ведения контрольных процедур с последующим их устранением и текущим мониторингом исполнения установленных законодательных норм.
Методология исследования. Методология исследования основывается на системном подходе к исследуемым процессам и проблемам. При проведении исследования использовался научный аппарат теории внутреннего контроля, а также широкий набор методов: наблюдение, сравнение, группировка, абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, обобщение теоретического и практического материала, систематизация, сравнительный и функциональный методы, исторический и логический анализ, что позволило обеспечить достоверность и обоснованность выводов и рекомендаций, которые предложены в диссертационном исследовании.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные работы зарубежных и отечественных ученых, специалистов и экспертов, посвященные теории и практике осуществления в коммерческих организациях внутреннего контроля, законодательная база Российской Федерации, регулирующая бухгалтерский учет и формирование отчетности, международные стандарты финансовой отчетности, другие правовые акты и документы, касающиеся вопросов внедрения эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость полученных результатов проведенного исследования определяется возможностью их применения для дальнейшего развития и совершенствования теоретического и методического обеспечения системы внутреннего контроля в коммерческих организациях. Самостоятельное практическое значение могут иметь предложенные методические и практические рекомендации по организации и внедрению эффективной системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, которая способна повысить результативность деятельности экономического субъекта. Также в практической деятельности коммерческой организации могут быть использовано следующее:
- Дорожная карта по внедрению эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни в коммерческой организации;
- Положение о системе внутреннего контроля в коммерческой организации;
- Должностная инструкция главного бухгалтера по осуществлению внутреннего контроля в коммерческой организации;
- Блок-схема по осуществлению процедур внутреннего контроля в разрезе стадий бизнес-процессов на примере цепочки фактов хозяйственной жизни при исполнении договора поставки продукции.
Все сказанное выше обуславливает актуальность и значимость исследования организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, которая является основой для повышения эффективности деятельности экономических субъектов и их инвестиционной привлекательности.
Степень разработанности темы. Проведя анализ научных работ отечественных и зарубежных авторов, можно сделать вывод о том, что существуют пробелы в вопросе организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях. Поэтому необходимо рассмотреть работы по теоретическому аспекту функционирования в коммерческих организациях системы внутреннего контроля. Вопросы организации системы внутреннего контроля были рассмотрены в таких трудах зарубежных и отечественных ученых в области экономики, социологии, менеджмента и других научных дисциплин, как: А.Г. Аганбегяна, Н.Д. Байкова, В.А. Беспалова, В.В. Бурцева, А.Г. Венделина, В.Ф. Гапоненко, И.Н. Герчиковой, Л.Г. Евланова, М.Г. Карпунина, А.А. Крылова, Б.И. Майданчика, А.М. Мастепанова, Л.А. Плотниковой, Я.Р. Рейльяна, Дж. Риса, Р. Энтони и другие.
Однако методический аспект организации системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни и бухгалтерской (финансовой) отчетности разработан недостаточно. К сожалению, нет полной информации о формах и методах организации системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, а также о применяемых процедурах, что обуславливает высокую актуальность темы исследования.
Научная новизна. В ходе исследования сформулированы и обоснованы результаты, определяющие научную новизну и являющиеся предметом защиты. Исследование проводилось в двух аспектах: организационно-техническом и методическом, в результате чего был представлен результат, позволяющий организовать систему внутреннего контроля в исследуемой коммерческой организации. В частности были разработаны следующие регламентирующие документы для исследуемой организации: Дорожная карта по внедрению эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни, проект Положения о системе внутреннего контроля, проект Должностной инструкции Главного бухгалтера по осуществлению внутреннего контроля. На основе вышеперечисленных документов были рекомендованы процедуры и методы внутреннего контроля в коммерческой организации, а именно предложена блок-схема по осуществлению процедур внутреннего контроля в разрезе стадий бизнес- процессов на примере цепочки фактов хозяйственной жизни при исполнении договора поставки продукции, которая наглядно показывает взаимосвязь этапов внутреннего контроля, его форм и процедур.
Цель исследования. Целью проведенного исследования является разработка рекомендаций по организации и внедрению эффективной системы внутреннего контроля на примере конкретной коммерческой организации.
Задачи исследования. Для решения поставленной цели необходимо было решить следующие задачи:
- сформулировать понятие внутреннего контроля, раскрыть сущность, определить его место и роль в системе управления коммерческой организацией;
- систематизировать и дополнить классификацию внутреннего контроля;
- выявить закономерности в требованиях законодательства в области бухгалтерского учета и отчетности к организации внутреннего контроля;
- проанализировать формы осуществления внутреннего контроля и его элементы;
- предложить способы осуществления внутреннего контроля по основным бизнес-процессам коммерческой организации;
- выделить основные направления совершенствования системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни коммерческой организации;
- разработать Дорожную карту по внедрению эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни в коммерческой организации.
Объектом данного исследования является система внутреннего контроля в коммерческой организации.
Предметом исследования является производственно-хозяйственная деятельность исследуемой организации в разрезе основных бизнес-процессов и методический инструментарий организации системы внутреннего контроля. Организация системы внутреннего контроля в коммерческих организациях является важным для своевременного выявления нарушений деятельности, как отдельных подразделений предприятия, так и организации в целом в ходе про-ведения контрольных процедур с последующим их устранением и текущим мониторингом исполнения установленных законодательных норм.
Методология исследования. Методология исследования основывается на системном подходе к исследуемым процессам и проблемам. При проведении исследования использовался научный аппарат теории внутреннего контроля, а также широкий набор методов: наблюдение, сравнение, группировка, абстрагирование, анализ и синтез, индукция и дедукция, обобщение теоретического и практического материала, систематизация, сравнительный и функциональный методы, исторический и логический анализ, что позволило обеспечить достоверность и обоснованность выводов и рекомендаций, которые предложены в диссертационном исследовании.
Теоретической и методологической основой исследования являются научные работы зарубежных и отечественных ученых, специалистов и экспертов, посвященные теории и практике осуществления в коммерческих организациях внутреннего контроля, законодательная база Российской Федерации, регулирующая бухгалтерский учет и формирование отчетности, международные стандарты финансовой отчетности, другие правовые акты и документы, касающиеся вопросов внедрения эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни.
Практическая значимость исследования. Практическая значимость полученных результатов проведенного исследования определяется возможностью их применения для дальнейшего развития и совершенствования теоретического и методического обеспечения системы внутреннего контроля в коммерческих организациях. Самостоятельное практическое значение могут иметь предложенные методические и практические рекомендации по организации и внедрению эффективной системы внутреннего контроля в коммерческих организациях, которая способна повысить результативность деятельности экономического субъекта. Также в практической деятельности коммерческой организации могут быть использовано следующее:
- Дорожная карта по внедрению эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни в коммерческой организации;
- Положение о системе внутреннего контроля в коммерческой организации;
- Должностная инструкция главного бухгалтера по осуществлению внутреннего контроля в коммерческой организации;
- Блок-схема по осуществлению процедур внутреннего контроля в разрезе стадий бизнес-процессов на примере цепочки фактов хозяйственной жизни при исполнении договора поставки продукции.
✅ Заключение
Вопрос организации эффективной системы внутреннего контроля в коммерческих организациях весьма актуален в настоящее время. Контроль является одним из важнейших элементов финансово-хозяйственной деятельности любой коммерческой организации. Эффективная деятельность коммерческой организации абсолютно невозможна без правильно организованного внутреннего контроля, который предназначен для раскрытия ошибок или злоупотреблений и для рассмотрения целесообразности совершаемых фактов хозяйственной жизни коммерческой организации.
Внутренний контроль представляет собой процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в сфере финансово-хозяйственной деятельности организации с целью реализации определенной стратегии дальнейшего развития предприятия и предупреждения кризисных ситуаций, которые могут привести к неблагоприятным последствиям вплоть до банкротства. Целью внутреннего контроля является информационная прозрачность деятельности экономического субъекта. Для достижения поставленной цели необходимо решить определенные задачи. Для устойчивого и эффективного функционирования организации необходимо наладить систему внутреннего контроля в коммерческих организациях. Система внутреннего контроля - существующая политика коммерческой организации, совокупность ее организационной структуры, методик и процедур, принятых руководством предприятия в качестве средств для эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности. Система внутреннего контроля коммерческой организации включает в себя пять элементов: контрольная среда, процесс оценки рисков, информационная система, контрольные действия, мониторинг средств контроля. В ходе исследования была рассмотрена и дополнена классификация внутреннего контроля. Классификация внутреннего контроля в коммерческих организациях необходима для того, чтобы лучше понять сущность внутреннего контроля как одной из важнейших категорий управления экономическим субъектом. Классифицировать внутренний контроль можно по таким признакам как: формы внутреннего контроля, по времени осуществления внутреннего контроля, по уровню автоматизации внутреннего контроля, по методическим приемам внутреннего контроля, по функциональной направленности внутреннего контроля, по временной направленности внутреннего контроля, по пространственному аспекту, по источникам данных внутреннего контроля, по характеру контрольных мероприятий. На сегодняшний день существует целая система нормативного регулирования внутреннего контроля международными и отечественными законодательными нормативами.
Одним из важнейших классификационных признаков внутреннего контроля, по мнению автора, это классификация внутреннего контроля по форме его организации. Форма внутреннего контроля коммерческой организации - это способ организации и выражения определенным образом упорядоченной совокупности процедур внутреннего контроля всех объектов коммерческой организации. В качестве форм внутреннего контроля в данном исследовании были выделены: внутренний аудит, ревизия (проверка), структурно-функциональная форма внутреннего контроля.
Благодаря системе внутреннего контроля собственники коммерческой организации и органы ее управления получают нужную информацию о фактическом состоянии объекта управления. Данная информация дает возможность получить достаточную уверенность в достижении целей организации с позиции верности и надежности бухгалтерской (финансовой) отчетности, эффективности и результативности хозяйственных операций и соответствии деятельности коммерческой организации требованиям действующих законодательных нормативных актов. Грамотно организованная система внутреннего контроля позволяет существенно снизить количество ошибок, избежать противоправные действия, что приводит к улучшению показателей деятельности коммерческой организации. Для более точного понятия сущности системы внутреннего контроля были рассмотрены основные этапы ее организации. Одним из важнейших этапов организации системы внутреннего контроля является разработка регламентирующих документов по внутреннему контролю, опираясь на законодательные, нормативные акты, внутренние организационно-распорядительные документы, стандарты и другие. Для раскрытия методического аспекта организации системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни автором были рассмотрено осуществление внутреннего контроля в коммерческой организации по основным этапам производственного процесса: процесс закупок (снабжения), производства и продаж. Также были предложены основные направления совершенствования системы внутреннего контроля в различных коммерческих организациях. Для каждой коммерческой организации совершенствование системы внутреннего контроля является индивидуальным процессом, который зависит от масштабов ее деятельности, профиля ее работы, внутренних и внешних условий функционирования экономического субъекта и других факторов. Однако есть несколько общих принципов и методов по совершенствованию и повышению эффективности функционирования системы внутреннего контроля.
В исследовании организация системы внутреннего контроля было рас-смотрено на примере конкретного коммерческого предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Бетон-Трейд». В настоящее время в компании ведется активная работа по созданию системы внутреннего контроля, целью которой является защита интересов организации, сохранности ее активов за счет предупреждения, выявления и устранения нарушений существующих требований и их причин. На предприятии 3 уровня управления. В обществе используется линейно-функциональная организационная структура. Данный вид организационной структуры подразумевает, что в ООО «Бетон-Трейд» все сотрудники непосредственно подчиняются Директору компании, координирующему работу персонала. Хотя предприятие на рынке недавно оно зарекомендовало себя с лучшей стороны, имеет слаженную организационную и производственную структуру, организуют качественный управленческий учет, ставит перед собой высокие цели, развивается и совершенствуется. В исследуемой организации автором был проведен опрос собственников и руководителя экономического субъекта по системе внутреннего контроля. В ходе тестирования коммерческой организацией было набрано 64 балла из 85 возможных. В процентном соотношение надежность системы внутреннего контроля ООО «Бетон- Трейд» составляет 75%, что является средним уровнем эффективности системы внутреннего контроля. По мнению автора в ООО «Бетон-Трейд» возможно со-здание Службы внутреннего контроля, которая поможет экономическому субъекты построить эффективную систему внутреннего контроля, разработать и внедрить процедуры внутреннего контроля и обеспечит эффективное функционирование системы внутреннего контроля. Данное подразделение должно подчиняться непосредственно директору организации и представлять интересы собственников экономического субъекта. Для внедрения эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни в ООО «Бетон-Трейд» автором была разработана Дорожная карта, которая представляет собой план мероприятий, которые должны быть проведены в коммерческой организации для разработки результативной системы внутреннего контроля и повышения эффективности деятельность компании в целом. Такими нормативными актами могут быть Положение о системе внутреннего контроля коммерческой организации, Положение о Службе внутреннего контроля, Должностная инструкция сотрудника Службы внутреннего контроля. Автором исследования предложен проект Положения о системе внутреннего контроля ООО «Бетон-Трейд».
Таким образом, необходимость внедрения внутреннего контроля в коммерческих организациях в целях незамедлительного выявления различных нарушений деятельности подразделений организации в ходе проведения проверочных процедур с дальнейшим их устранением и текущим мониторингом исполнения установленных норм (федеральных или локальных нормативных актов).
Хотелось бы отметить, что во многих крупных организациях внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности реализовался и ранее службами внутреннего контроля (службами внутреннего аудита и тому подобное) по инициативе собственников и органов управления. Поэтому на та-ких предприятиях уже существует определенная система внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, внутренние нормативные документы по регулированию контроля, службы или должностные лица, которые осуществляют внутренний контроль. В связи с вступлением статьи 19 Федерального закона № 402-ФЗ, возможно, этим компаниям придется привести свои внутренние регламенты в соответствие требованиями российского законодательства, но основа у них уже есть. Субъектам среднего и малого предпринимательства, у которых специальных подразделений, осуществляющих внутренний контроль, не было, нужно их создать или воспользоваться услугами сторонних специалистов, консультантов.
Внутренний контроль представляет собой процесс проверки исполнения и обеспечения реализации всех управленческих решений в сфере финансово-хозяйственной деятельности организации с целью реализации определенной стратегии дальнейшего развития предприятия и предупреждения кризисных ситуаций, которые могут привести к неблагоприятным последствиям вплоть до банкротства. Целью внутреннего контроля является информационная прозрачность деятельности экономического субъекта. Для достижения поставленной цели необходимо решить определенные задачи. Для устойчивого и эффективного функционирования организации необходимо наладить систему внутреннего контроля в коммерческих организациях. Система внутреннего контроля - существующая политика коммерческой организации, совокупность ее организационной структуры, методик и процедур, принятых руководством предприятия в качестве средств для эффективного ведения финансово-хозяйственной деятельности. Система внутреннего контроля коммерческой организации включает в себя пять элементов: контрольная среда, процесс оценки рисков, информационная система, контрольные действия, мониторинг средств контроля. В ходе исследования была рассмотрена и дополнена классификация внутреннего контроля. Классификация внутреннего контроля в коммерческих организациях необходима для того, чтобы лучше понять сущность внутреннего контроля как одной из важнейших категорий управления экономическим субъектом. Классифицировать внутренний контроль можно по таким признакам как: формы внутреннего контроля, по времени осуществления внутреннего контроля, по уровню автоматизации внутреннего контроля, по методическим приемам внутреннего контроля, по функциональной направленности внутреннего контроля, по временной направленности внутреннего контроля, по пространственному аспекту, по источникам данных внутреннего контроля, по характеру контрольных мероприятий. На сегодняшний день существует целая система нормативного регулирования внутреннего контроля международными и отечественными законодательными нормативами.
Одним из важнейших классификационных признаков внутреннего контроля, по мнению автора, это классификация внутреннего контроля по форме его организации. Форма внутреннего контроля коммерческой организации - это способ организации и выражения определенным образом упорядоченной совокупности процедур внутреннего контроля всех объектов коммерческой организации. В качестве форм внутреннего контроля в данном исследовании были выделены: внутренний аудит, ревизия (проверка), структурно-функциональная форма внутреннего контроля.
Благодаря системе внутреннего контроля собственники коммерческой организации и органы ее управления получают нужную информацию о фактическом состоянии объекта управления. Данная информация дает возможность получить достаточную уверенность в достижении целей организации с позиции верности и надежности бухгалтерской (финансовой) отчетности, эффективности и результативности хозяйственных операций и соответствии деятельности коммерческой организации требованиям действующих законодательных нормативных актов. Грамотно организованная система внутреннего контроля позволяет существенно снизить количество ошибок, избежать противоправные действия, что приводит к улучшению показателей деятельности коммерческой организации. Для более точного понятия сущности системы внутреннего контроля были рассмотрены основные этапы ее организации. Одним из важнейших этапов организации системы внутреннего контроля является разработка регламентирующих документов по внутреннему контролю, опираясь на законодательные, нормативные акты, внутренние организационно-распорядительные документы, стандарты и другие. Для раскрытия методического аспекта организации системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни автором были рассмотрено осуществление внутреннего контроля в коммерческой организации по основным этапам производственного процесса: процесс закупок (снабжения), производства и продаж. Также были предложены основные направления совершенствования системы внутреннего контроля в различных коммерческих организациях. Для каждой коммерческой организации совершенствование системы внутреннего контроля является индивидуальным процессом, который зависит от масштабов ее деятельности, профиля ее работы, внутренних и внешних условий функционирования экономического субъекта и других факторов. Однако есть несколько общих принципов и методов по совершенствованию и повышению эффективности функционирования системы внутреннего контроля.
В исследовании организация системы внутреннего контроля было рас-смотрено на примере конкретного коммерческого предприятия: Общество с ограниченной ответственностью «Бетон-Трейд». В настоящее время в компании ведется активная работа по созданию системы внутреннего контроля, целью которой является защита интересов организации, сохранности ее активов за счет предупреждения, выявления и устранения нарушений существующих требований и их причин. На предприятии 3 уровня управления. В обществе используется линейно-функциональная организационная структура. Данный вид организационной структуры подразумевает, что в ООО «Бетон-Трейд» все сотрудники непосредственно подчиняются Директору компании, координирующему работу персонала. Хотя предприятие на рынке недавно оно зарекомендовало себя с лучшей стороны, имеет слаженную организационную и производственную структуру, организуют качественный управленческий учет, ставит перед собой высокие цели, развивается и совершенствуется. В исследуемой организации автором был проведен опрос собственников и руководителя экономического субъекта по системе внутреннего контроля. В ходе тестирования коммерческой организацией было набрано 64 балла из 85 возможных. В процентном соотношение надежность системы внутреннего контроля ООО «Бетон- Трейд» составляет 75%, что является средним уровнем эффективности системы внутреннего контроля. По мнению автора в ООО «Бетон-Трейд» возможно со-здание Службы внутреннего контроля, которая поможет экономическому субъекты построить эффективную систему внутреннего контроля, разработать и внедрить процедуры внутреннего контроля и обеспечит эффективное функционирование системы внутреннего контроля. Данное подразделение должно подчиняться непосредственно директору организации и представлять интересы собственников экономического субъекта. Для внедрения эффективной системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни в ООО «Бетон-Трейд» автором была разработана Дорожная карта, которая представляет собой план мероприятий, которые должны быть проведены в коммерческой организации для разработки результативной системы внутреннего контроля и повышения эффективности деятельность компании в целом. Такими нормативными актами могут быть Положение о системе внутреннего контроля коммерческой организации, Положение о Службе внутреннего контроля, Должностная инструкция сотрудника Службы внутреннего контроля. Автором исследования предложен проект Положения о системе внутреннего контроля ООО «Бетон-Трейд».
Таким образом, необходимость внедрения внутреннего контроля в коммерческих организациях в целях незамедлительного выявления различных нарушений деятельности подразделений организации в ходе проведения проверочных процедур с дальнейшим их устранением и текущим мониторингом исполнения установленных норм (федеральных или локальных нормативных актов).
Хотелось бы отметить, что во многих крупных организациях внутренний контроль совершаемых фактов хозяйственной жизни, ведения бухгалтерского учета и составления бухгалтерской (финансовой) отчетности реализовался и ранее службами внутреннего контроля (службами внутреннего аудита и тому подобное) по инициативе собственников и органов управления. Поэтому на та-ких предприятиях уже существует определенная система внутреннего контроля совершаемых фактов хозяйственной жизни, внутренние нормативные документы по регулированию контроля, службы или должностные лица, которые осуществляют внутренний контроль. В связи с вступлением статьи 19 Федерального закона № 402-ФЗ, возможно, этим компаниям придется привести свои внутренние регламенты в соответствие требованиями российского законодательства, но основа у них уже есть. Субъектам среднего и малого предпринимательства, у которых специальных подразделений, осуществляющих внутренний контроль, не было, нужно их создать или воспользоваться услугами сторонних специалистов, консультантов.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.