Заказать работу


Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Особенности внедрения в организации системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни и бухгалтерской (финансовой) отчетности

Работа №47642
Тип работыДипломные работы, ВКР
Предметэкономика
Объем работы96
Год сдачи2018
Стоимость4340 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 148
Не подходит работа?

Узнай цену на написание

Введение 3
1. Теоретические основы системы внутреннего контроля в организациях 8
1.1. Сущность понятия внутреннего контроля, его цели, задачи, функции и
классификация 8
1.2. Требования нормативно-законодательной базы РФ в области учета в части
осуществления в организациях внутреннего контроля 21
1.3. Взаимосвязь системы внутреннего контроля с формами и методами
внешнего контроля в организациях 32
2. Системы бухгалтерского и налогового учета как объекты внутреннего
контроля в ООО «Гранит Регион Снаб» 41
2.1 Особенности хозяйственной деятельности и организации бухгалтерского и
налогового учета в ООО «Гранит Регион Снаб» 41
2.2 Процедуры, методы и способы осуществления внутреннего контроля,
применяемые в ООО «Гранит Регион Снаб» 51
3. Совершенствование системы внутреннего контроля фактов хозяйственной
жизни и бухгалтерской отчетности в ООО «Гранит Регион Снаб» 63
3.1 Анализ действующей системы внутреннего контроля в ООО «Гранит
Регион Снаб» 63
3.2 Проблемы внедрения и функционирования в организации системы
внутреннего контроля и возможные пути их решения 68
3.3 Разработка мероприятий в части совершенствования системы
внутреннего контроля 77
Заключение 86
Список использованных источников 92


Поддержание стабильности и увеличение эффективности производственных процессов является главной задачей хозяйствующих субъектов в сформировавшейся экономической ситуации. Кризисные явления в экономике приводят к тому, что организации в процессе функционирования постоянно находятся под воздействием значительно количества факторов риска в условиях неопределенности. Особую важность приобретают процессы выявления и снижения воздействия рисков, оказывающих влияние на финансово-хозяйственную деятельность, обеспечение ее непрерывности, увеличение стоимости бизнеса в конкурентной среде.
Вопросы организации построения системы внутреннего контроля с каждым годом становятся все актуальней в силу происходящих в экономике трансформационных процессов, так как внутренний контроль действительно является наиболее действенным инструментом выявления возможностей повышения эффективности деятельности, формируется субъектом самостоятельно, внутри субъекта и позволяет получить информацию, необходимую для достижения целей и решения задач, стоящих перед субъектом, наиболее эффективным способом.
Необходимым и важнейшим инструментом, используемым экономическим субъектом, становиться внутренний контроль, обеспечивающий гарантии и консультирование, имеющий большое значение для принятия рациональных тактических и стратегических управленческих решений, и также нуждающийся в модернизационных преобразованиях. Обеспечение качества внутреннего аудита связано со стандартизацией его процедур. Научное обоснование процедур внутреннего аудита и их закрепление в стандартах являются необходимым условием совершенствования системы внутреннего аудита, обеспечения высокой эффективности его проведения. В связи с этим особую актуальность приобретает формирование и развитие организационно¬методических моделей системы внутреннего аудита.
Эффективность системы внутреннего контроля является ключевым признаком стабильности и надежности деятельности экономического субъекта. Повышенный интерес к вопросам аудита системы внутреннего контроля связан с выявлением рисковых обстоятельств в жизнедеятельности организации, что, в свою очередь, требует создания действенного механизма защиты от рисков в целях продолжения деятельности организации и стабильности ее работы. Изучая организацию системы внутреннего контроля предприятия-клиента, аудитор должен получить достаточные надлежащие доказательства достоверного отражения фактов хозяйственной жизни в бухгалтерской (финансовой) отчетности. Однако аудиторская практика показывает, что в ряде случаев данному вопросу уделяется недостаточное внимание со стороны руководства и собственников.
Приведение существующей в стране системы бухгалтерского учета и отчетности в соответствие с требованиями рыночной экономики и международными стандартами в настоящее время является одной из наиболее актуальных проблем для российской экономики.
За последние годы Россия прошла огромный путь по пути реформирования своих стандартов учета и отчетности и приближению их к стандартам, используемым всеми странами с развитой рыночной экономикой.
Любое предприятие в управлении своей деятельности сталкивается с проблемой управляемости, прежде всего в результате ослабления контроля над движением финансовых потоков и расходом ресурсов. Это связано с развитием различных, хотя и взаимосвязанных между собой направлений деятельности; созданием новых структурных подразделений, филиалов, дочерних организаций, увеличением количества контрагентов (поставщиков, покупателей, финансовых организаций и т.д.).
Решение вопросов организации финансов и оптимального движения финансовых ресурсов на предприятиях играет важную роль в постановке правильного и эффективного управления предприятием в целом.
Положительно решить обозначенную проблему помогает один из эффективных инструментов - система внутреннего контроля. Она обеспечивает текущий контроль за решениями и процедурами по достижению запланированных показателей на всех стадиях существования объединения, компании (образования, деятельности, реорганизации и ликвидации).
В современных экономических условиях, связанных с динамичностью развития рынков и довольно высокой степенью неопределенности окружающей среды, к корпоративному планированию и контролю предъявляются новые требования. Корпоративные планы должны стать эффективным средством реализации корпоративной стратегии, т.е. инструментом конкретизации стратегических целей компании и превращения их в набор детальных плановых показателей, выраженных в операционных и финансовых терминах, привязанных к определенным временным периодам. Чтобы обеспечить эффективную реализацию стратегии, корпоративные планы должны обладать значительной гибкостью и адаптивностью: планирование должно предусматривать различные сценарии развития компании и внешней среды, а планы должны предусматривать возможность вносить корректировки, отражающие реальную ситуацию.
Актуальность темы определила постановку цели работы, которая состоит в том, чтобы исследовать особенности внедрения в организации системы внутреннего контроля фактов хозяйственной жизни и бухгалтерской (финансовой) отчетности
Достижение цели может быть обусловлено решением следующих задач:
- изучить теоретические основы бухгалтерского и налогового учета в ООО «Гранит Регион Снаб»;
- провести исследование методов и способов осуществления
внутреннего контроля ООО «Гранит Регион Снаб»;
- выявить основные направления совершенствования системы
внутреннего контроля ООО «Гранит Регион Снаб».
Предметом исследования данной работы являются вопросы бухгалтерского учета и аудита в ООО «Гранит Регион Снаб». Объектом- деятельность организации ООО «Гранит Регион Снаб».
Материалы, послужившие основой для дипломной работы, обширны и многообразны. В процессе написания данного исследования будут изучены следующие типы источников:
- законодательные акты всех уровней;
- монографии и публикации в специализированных изданиях;
- научные труды отечественных и зарубежных авторов;
- бухгалтерская и налоговая отчетность исследуемого предприятия.
Теоретико-методологическую основу исследования составят законодательные и нормативные акты Российской Федерации в области внешнего и внутреннего аудита, бухгалтерского учета и налогообложения, международные стандарты финансовой отчетности и аудита, международные профессиональные стандарты внутреннего аудита, положения, содержащиеся в трудах отечественных и зарубежных ученых, материалы научных конференций, монографических исследований, статей периодических изданий, данные учетной политики коммерческих организаций.
Дипломная работа состоит из введения, первого, второго и третьего разделов, заключения и списка использованной литературы.
В первом разделе дипломной работы будут рассмотрены теоретические основы внутреннего контроля, требования нормативно-законодательной базы и взаимосвязь систем внутреннего и внешнего контроля. В частности, изучены сущность внутреннего контроля, и его нормативно-правовое регулирование.
В заключении приведем основные выводы и результаты исследования.
Практическая значимость работы заключается в том, что результаты, полученные в рамках дипломной работы могут использоваться для совершенствования системы контроля в исследуемом ООО «Гранит Регион Снаб» и других организациях аналогичного бизнеса.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


В современных условиях внутренний контроль через функции управления, по существу, превращается в интегрированную информационную систему внутреннего контроля организации.При этом внутренний контроль характеризуется как система получения информации для принятия управленческих решений, структурированный как совокупность учетно-аналитических процедур и включающую в себя определенную часть бухгалтерской информационной базы, методы по ее реклассификации, перегруппировке, обобщению и обработке, выстроенный по принципу наибольшей адаптированности к специфике деятельности организации и релевантности к принятию решений.
Внутренний контроль - это деятельность, связанная с подготовкой информации для руководства предприятия. Однако в связи с этим следует заметить, что это не только сбор и регистрация информации, но и ее анализ и оценка в целях получения таких данных, на основе которых возможно управление организацией, прежде всего оперативное. Одним из наиболее важных и самым достоверным источником информации для внутреннего контроля является первичный бухгалтерский учет.
Задача внутреннего контроля - обеспечение всех уровней управления информацией, сопровождающейся необходимыми таблицами, сводами, рисунками, графиками и т.д. для принятия взвешенных управленческих решений.
Эффективная организация - это контролируемая, прозрачная структура с четкими перспективами в будущем. Одним из ключевых инструментов управления этими перспективами является внутренний контроль. В свою очередь, основной его задачей является управление целями и результатами компании.
Внутренний контроль - это управленческая технология, представляющая собой динамический процесс согласованного планирования работы и управления деятельностью подразделений на основе смет и экономических показателей.
Это процесс определения действий, которые должны быть выполнены в будущем и оформлены в виде системы.
Из данных анализа ООО «Гранит Регион Снаб» и его деятельности был сделан вывод, что с годами компания растет, увеличиваются обороты деятельности, при этом можно отметить невысокий уровень рентабельности.
Низкая рентабельность ООО «Гранит Регион Снаб» свидетельствует о том, что в компании необходима система управления текущими затратами для их оптимизации, а также контроль показателей кредиторской и дебиторской задолженности. Поэтому можно сделать заключение, что в компании по мере ее роста назрела необходимость внедрения эффективной системы внутреннего контроля, чтобы управлять затратами на перспективу, а также обладать информацией для оперативного принятия управленческих решений.
В результате исследования системы ООО «Гранит Регион Снаб» можно выделить ряд недостатков:
- Значительные расхождения данных бухгалтерского и управленческого учета при анализе факта.
- Бюджетирование ведется без применения автоматизированной системы, в основном в формате электронных таблиц Excel. Преимущества данного вида учета заключается в том, что это достаточно дешевый вариант, не нужно таком ведении учета невозможно получить достоверные данные, высока вероятность ошибок, а также возможность случайного удаления данных. Чтобы получить полную отчетность, необходимо достаточно много времени уделить сведению данных.
- Частое изменение структуры затрудняют проведение ретроспективного анализа доходов и расходов.
- Принятая в компании система отчетов не отвечает требованиям, предъявляемым к информационному обеспечению управления в настоящих условиях (полнота информации, ее сопоставимость, оперативность, точность,краткость, целесообразность и т.п.). Отсутствует ряд конкретных форм аналитических отчетов. Кроме того, требует корректировки иерархия форм отчетов для разных уровней управления.
- Еще одной проблемой является недостаточная координация денежных потоков внутри компании и неэффективное управление платежеспособностью и ликвидностью компании. В компании отсутствует целевое управление — даже финансисты порой не знают, на какой уровень прибыльности и ликвидности должна быть нацелена их работа.
- Неэффективное управление финансовыми рисками.
Внедрение в ООО «Гранит Регион Снаб» системы внутреннего контроля дает возможность:
 определить стратегию развития бизнеса, сформулировать цели и выработать пути их достижения;
 разработать систему сбора, консолидации и анализа информации, как финансовой, так и нефинансовой, которая быстрее сигнализирует о проблемах (например, количество отказов клиентов быстрее, чем уменьшение прибыли, сигнализирует о снижении качества продукции);
 повысить эффективность управления денежными средствами предприятия;
 установить систему взаимоотношений между структурными подразделениями, организовать эффективную многоступенчатую систему внутреннего контроля на предприятии;
 создать систему управления затратами для их оптимизации;
 внедрить систему бюджетирования;
 принять обоснованные стратегические и оперативные управленческие решения.
Кроме вышеперечисленного среди основных результатов совершенствования системы внутреннего контроля ООО «Гранит Регион Снаб» можно назвать:89
- Создание самодостаточной системы управленческого анализа, планирования, учета и отчетности в ООО «Гранит Регион Снаб», основанной на реализации стратегических целей компании (комплексный сервисный подход).
- внедрение стратегического, оперативного и операционного управления в ООО «Гранит Регион Снаб»» путем консолидации информационных потоков.
- эффективно проводить обучение сотрудников ООО «Гранит Регион Снаб» современным экономическим методам и способам оценки экономической эффективности бизнес процессов.
- Ориентация на лучшие отечественные и мировые стандарты.
В первой главе мною рассмотрены теоретические основы системы внутреннего контроля в организациях. Раскрыта сущность понятия внутреннего контроля, его цели, задачи, функции и классификация. Предъявляемые актуальные требования нормативно законодательной базы РФ в области учета в части осуществления в организациях внутреннего контроля. А также взаимосвязь системы внутреннего контроля с формами и методами внешнего контроля в организациях.
Вторая глава посвящена системам бухгалтерского и налогового учета как объектам внутреннего контроля в ООО «Гранит Регион Снаб». Рассмотрены особенности хозяйственной деятельности и организации бухгалтерского и налогового учета в ООО «Гранит Регион Снаб». А также процедуры, методы и способы осуществления внутреннего контроля, применяемые в данной организации. Проанализированы информационные потоки в бухгалтерской службе и подготовка отчетности для внутренних целей.
Третья глава содержит анализ действующей системы внутреннего контроля в ООО «Гранит Регион Снаб». Рассмотрены проблемы внедрения и функционирования в организации системы внутреннего контроля и возможные пути их решения. А также разработаны мероприятия в части совершенствования системы внутреннего контроля.
Дипломная работа была выполнена по материалам ООО «Гранит Регион Снаб». Целью дипломного исследования является разработка системы внутреннего контроля в организации. По ходу работы были достигнуты следующие результаты: разработаны 6 мероприятий для достижения поставленной в работе цели:
- Определение целей проекта постановки системы внутреннего контроля в ООО «Гранит Регион Снаб»
- Определение метода ведения системы внутреннего контроля и программного продукта для автоматизации
- Определение бюджетных и отчетных форм
- Определение варианта ведения управленческого учета и джетирования
- Определение требований к программному продукту
- Снижение риска возникновения проблем и уровня сопротивления изменениям
- Разработать и утвердить положение о внутреннем контроле организации
В современных условиях внутренний контроль как управленческая функция должен осуществляться на всех уровнях управления. От эффективности внутреннего контроля зависит эффективность функционирования хозяйствующих субъектов (экономических единиц), а эффективность функционирования хозяйствующих субъектов в совокупности одно из условий эффективности всего общественного производства.
На любой стадии процесса управления неизбежны отклонения фактического состояния объекта управления от планируемого. Для своевременной информации о качестве и содержании таких отклонений необходим внутренний контроль.
Внутренний контроль организации необходим для информационного обеспечения системы управления, для получения возможности принятия эффективных решений по устранению отклонений.
Таким образом, внутренний контроль организации является:
- неотъемлемым элементом каждой стадии процесса управления;91
-«обособленной» стадией, обеспечивающей информационную прозрачность на предмет качества хода процесса управления на всех других стадиях.
Результаты работы могут быть использованы для всех аналогичных предприятий, нуждающихся в формировании современной системы внутреннего контроля, которая, в частности, позволит решить проблемы организации внутреннего контроля, распределения ответственности за проведение контрольных процедур и повысит эффективность внутреннего контроля


1. Федеральный закон от 06.12.2011 N 402-ФЗ "О бухгалтерском учете" (ред. от 23.05.2016).
2. Федеральный закон от 10.07.2002 N 86-ФЗ "О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)" (ред. от 03.07.2016) (с изм. и доп., вступ. в силу с 15.07.2016).
3. Федеральный закон от 30.12.2008 N 307-ФЗ "Об аудиторской деятельности".
4. ФПСАД N 29 "Рассмотрение работы внутреннего аудита".
Книги, монографии
5. Азарская М.А. Система внутреннего контроля в управлении организаций/ Азарская М.А.// 2014. - 1, с.5.
6. Акатьева М.Д. Конкретизация методологии трудовых функций бухгалтера по систематизации фактов хозяйственной жизни // Бухгалтерский учет в издательстве и полиграфии. 2017. N 2. С. 11 - 16.
7. Алдарова Т.М., Никифорова В.В. Влияние категорий "существенность" и "достоверность" на формирование профессионального суждения бухгалтера // Международный бухгалтерский учет. 2017. N 12. С. 672 - 685.
8. Андреев В.Д. Практический аудит: Справ.пособие. М.: Экономика, 2000.
9. Афанасьев В.Г. Научное управление обществом. Опыт сметного планирования: М.: Политиздат, 1978.
10. Бурсулая Т Готовимся к годовой отчетности. Исправление существенных ошибок // Финансовая газета. 2017. N 6. С. 10 - 11.
11. Волков, О.И. Экономика предприятия (фирмы): учебник / О.И.
Волков//. М.: ИНФРА-М. - 2013. - С.601.
12. Волнин В.А. Бюджетирование как инструмент достижения конкурентных преимуществ предприятия: от оптимизации затрат к созданию стоимости // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. -
2010. - N 4. - С. 19 - 28.
13. Гиляровская Л.Т Бухгалтерское дело: учебник / ред.: Л.Т. Гиляровская .— 2¬е изд., перераб. и доп. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2012 . - 2, с.25.
14. Деловое планирование: Учебное пособие / Под ред. В.М. Попова. - М.: Финансы и статистика. - 2013.- С.234.
15. Ермакова Н.А., Шакарамова А.А. Особенности бюджетирования в управленческом учете страховых организаций // Международный бухгалтерский учет. - 2011. - N 9. - С. 43 - 50.
16. Зарипова Д. И. Методика внедрения эффективной системы внутреннего контроля на предприятии / Д. И. Зарипова // Молодой ученый. - 2015. - №3. - С. 421-424.
17. Илышева Н.Н., Юрьева Л.В. Идентификация стратегического управленческого учета в холдинговых структурах: принципы организации и информационная инфраструктура // Все для бухгалтера. - 2009. - N 10. - С. 26 - 32.
18. Исаев Д. Корпоративное планирование и бюджетирование в современной экономической среде // Финансовая газета. - 2010. - N 12. - С. 15.
19. Исакова Т.М. Особенности формирования финансовой структуры страховой компании // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. - 2011. - N 10. - С. 63 - 70.
20. Казакова, Н.А. Концепция внутреннего контроля эффективности организации: монография / Н.А. Казакова, Е.И. Ефремова. - М.: Инфра-М, 2015.
- 234 с.
21. Керимов В.Э. Институциональные аспекты формирования и развития управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. -2011. - N 32.; Костюкова Е.И., Башкатова Т.А. Организационно-методические основы функционирования системы управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. - 2011. - N 36.
22. Керимов В.Э. Институциональные аспекты формирования и развития управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. - 2011. - N 32. - С. 2 - 9.
23. Киркач Ю.Н. Формирование системы внутрикорпоративного контроля в организации // Аудиторские ведомости. 2017. N 1-2. С. 161 - 166.
24. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учет: учебное пособие /Н.П. Кондраков. - 5-е изд. - М.: ИНФРА-М, 2015. - 150 с.
25. Кондрашова Н.Г. Этапы осуществления внутреннего контроля в малых коммерческих организациях // Аудитор. 2017. N 4. С. 26 - 33.
26. Королева И. Проблемная первичка на примерах // Практический бухгалтерский учет. 2017. N 8. С. 37 - 40.
27. Крючков В.Г. Гармонизация международных и отечественных информационных потоков учетно-налоговой системы/ Крючков В.Г.// 2011. - с.44.
28. Кувалдина Т.Б. Сущность, содержание и задачи стратегического учета // Вестник Челябинского государственного университета. - 2010. - N 10. - С. 110 - 115.
29. Несветайлов В.Ф. Становление концепции стратегического управленческого учета // Вестник ТГУ - 2011. - N 7. - С. 45 - 51.
30. Орлова О.Е. Анализ бухгалтерского баланса // Актуальные вопросы бухгалтерского учета и налогообложения. 2018. N 3. С. 29 - 37.
31. Орлов, С.Н. Внутренний аудит в современной системе корпоративного управления компанией: практическое пособие / С.Н. Орлов. - М.: Инфра-М, 2015. - 284 с.
32. Петров А.Н. Стратегический менеджмент. - СПб.: Питер, 2015. - 496 с.
33. Проданова, Н.А. Внутренний аудит, контроль и ревизия / Н.А. Проданова. - М.: Налог-Инфо, 2014. - 292 с.
34. Проняева Л.И., Галкина К.Н. Международный и отечественный опыт развития стратегического учета // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 19. - С. 2 - 9.
35. Резниченко, С.М. Современные системы внутреннего контроля: учебное пособие /С.М. Резниченко. - М.: Феникс, 2015. - 510 с.
36. Савенков, Д.Л. Проблемы и перспективы функционирования системы
37. Снегирев А.Г Опоздавший первичный документ в налоговом учете // Предприятия общественного питания: бухгалтерский учет и налогообложение. 2017. N 6. С. 20 - 25.
38. Соколов, Б.Н. Внутренний аудит и контроль бизнес-процессов (организация, методики, практика) / Б.Н. Соколов, А.С. Русакова. - М.: СГУ, 2013. - 433 с
39. Спиридонов А.А. Годовая бухгалтерская отчетность: важные аспекты // Финансовый вестник: финансы, налоги, страхование, бухгалтерский учет. 2018. N 2. С. 53 - 59.
40. Тарасова Т.М. Организация управленческого учета на предприятии в современных условиях // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 29. - С. 19 - 28.
41. Тимофеева М. Диагностика системы бюджетирования // Консультант. - 2010.
- N 5. - С. 18 - 22.
42.Чхутиашвили Л.В. Основы финансовой деятельности на предприятиях в современных рыночных условиях // Международный бухгалтерский учет. -
2010. - N 8. - С. 29 - 40.
43. Шалаева Л.В. Актуальные проблемы формирования современной концепции управленческого учета // Международный бухгалтерский учет. - 2012. - N 16. - С. 16 - 24.
44. Шароватова Е.А. Взаимосвязь инструментария внутреннего контроля и управленческого учета // Вестник Адыгейского государственного университета.
2011. N 2 (78).
45. Шевелев, А.Е. Бухгалтерский учет и анализ: учебник/ А.Е. Шевелев,
46. Е.В. Шевелева, Е.А. Шевелева, Л.Л. Зайончик. - М.: КНОРУС, 2016. - 474 с.
47. Юдинцева Л.А. Разработка основных этапов аудита эффективности системы внутреннего контроля клиента // Аудитор. 2017. N 5. С. 10 - 17.
Диссертации
49. Гринченко К.А. Развитие методики внутреннего аудита налоговых обязательств на основе риск-ориентированного подхода // Диссертация на соискание ученой степени КЭН. 2017. Москва.
50. Романова Н.В. Внутренний контроль операций с нематериальными активами в инновационных промышленных организациях // Диссертация на соискание ученой степени ДЭН. 2017. Москва.
51. Сафронова М.Ф. Теория и методология внутреннего контроля и аудита налоговых затрат // Диссертация на соискание ученой степени ДЭН. 2017. Краснодар.
52. Червина Ю.Г. Развитие налогового учета и внутреннего налогового контроля в организациях нефтепродуктообеспечения // Диссертация на соискание ученой степени КЭН. 2017. Волгоград.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Пожалуйста, укажите откуда вы узнали о сайте!


Подобные работы


© 2008-2021 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.