🔍 Поиск готовых работ

🔍 Поиск работ

Кадровое обеспечение государственной службы (Система местного самоуправления, Российская академия народного хозяйства и государственной службы)

Работа №52366

Тип работы

Курсовые работы

Предмет

муниципальное управление

Объем работы25
Год сдачи2020
Стоимость550 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
698
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственной службы 5
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы 5
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы 9
Глава 2. Проблемы и перспективы развития кадрового потенциала 12
2.1 Современные проблемы управления кадровым потенциалом государственной службы 12
2.2 Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения государственной службы 15
Заключение 22
Список используемых источников и литературы 24

Актуальность темы исследования заключается в том, что управление персоналом занимает ключевое место в деятельности организации любой организационно-правовой формы, любой сферы деятельности. Обеспечение системы государственной службы кадрами требуемой квалификации, обладающими чувством гражданского долга, выступает наиважнейшей задачей развития государственного управления.
Нестабильность в стране, в том числе в органах власти, недостаточно проработанная нормативно-правовая база деятельности госструктур, отсутствие единого методологического подхода к формированию государственной кадровой политики – эти и многие другие проблемы приводят к необходимости изучения зарубежного опыта управления кадрами в сфере государственной службы.
Задача повышения эффективности государственной службы может быть решена посредством кадрового обеспечения системы.
Кадровое обеспечение органов государственной власти является объектом изучения таких ученых, как В. С. Артамонов, В. В. Гордеев, A. В. Горожанин, С. Ф. Зыбин, Л. М. Колодкин, Х. Х. Лойт, B. А. Минаев, В. П. Сальников, А. В. Стремоухов, В. И. Федоров, В. В. Черников, В. М. Шамаров.
Однако в настоящее время существует необходимость детального рассмотрения вопросов кадрового обеспечения органов исполнительной власти различного уровня, в силу их значимости в процессе становления демократического и правового государства.
Объект исследования – общественные отношения в сфере государственной службы, возникающие в процессе ее кадрового обеспечения. Предмет – система кадрового обеспечения государственной службы в Российской Федерации, проблемы и направления ее совершенствования.
Цель исследования – изучить кадровое обеспечение государственной службы.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть роль кадрового обеспечения государственной службы;
- исследовать составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы;
- провести анализ современных проблем управления кадровым потенциалом государственной службы;
- исследовать инструментарий совершенствования кадрового обеспечения государственной службы.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как Е. Барышникова, Е. И. Васильева, Е. К. Карпунина, С. Н. Короленко и др.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников и литературы.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании работ!
ДИПЛОМНЫЕ МАГИСТЕРСКИЕ ДИССЕРТАЦИИ
КУРСОВЫЕ СТАТЬИ ВКР

Качество специалистов государственной службы и результативность осуществления ими своих функций определяют достижение целей общественного развития, как отдельных территорий, так и всего национального хозяйства. В связи с этим одной из ключевых задач государства является организационно-методологическое обеспечение формирования кадров государственной службы и повышение профессионального уровня государственных служащих.
На сегодняшний день в системе государственной гражданской службы сложилась во многом неудовлетворительная профессионально-деятельностная и социальная среда, наблюдается снижение качества кадрового состава и кадрового потенциала, что формирует в общественном мнении, с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой - корыстную мотивацию поступления на государственную службу.
Совершенствование современной кадровой работы требует формирования качественно нового аппарата моделей их кадрового обеспечения, определение тактики кадрового обеспечения, системы механизма и технологии их реализации.
Для совершенствования структуры кадрового потенциала необходимо радикально изменять саму систему профессионального образования, методы и подходы к повышению производительности и эффективности труда служащих. Важно сформировать количественные и качественные характеристики измерения результатов деятельности государственных служащих, разработать единый подход к определению эффективности труда, связать производительность труда со стимулированием работников, выработать новую систему при отборе персонала на государственную службу.
Таким образом, стратегические подходы в совершенствовании кадрового обеспечения государственной службы базируются на различных современных технологиях, в основе которых концептуальный взгляд на кадровое обеспечение, комплексное стратегическое планирование, базирующееся на системном анализе кадрового обеспечения и факторов, оказывающих на него влияние, включая кадровую ситуацию в регионе и организационное проектирование. Это предполагает поиск эффективных инструментов кадровой политики, способных повысить результативность кадровой работы органов государственной власти.
Государственное учреждение за счет обучения сотрудников сможет более успешно решать проблемы, связанные с новыми направлениями в работе, повысить эффективность организации работы, внедрить инновационные технологии, снизить текучесть кадров. Тем самым ценность человеческих ресурсов повышается, появляются новые нормы культуры поведения, растет удовлетворенность сотрудников собственной работой.



1. Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации: Федеральный закон от 06.10.2003 № 131-ФЗ (ред. от 27.12.2019) // Собрание законодательства РФ. – 2003. - № 40. - ст. 3822.
2. О государственной гражданской службе Российской Федерации: федеральный закон от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (ред. от 03.08.2018) // СЗ РФ.– 2004. – № 31. – Ст. 3215.
3. О реестре должностей федеральной государственной гражданской службы: указ Президента Российской Федерации от 31 декабря 2005 г. № 1574 (ред. от 08.02.2019) // СЗ РФ. – 2006. – №1. – Ст. 118.

Учебная и специальная литература:
4. Барышникова Е. Оценка персонала методом ассессмент-центра / Е. Барышникова. – М. : Иванов и Фербер, 2018. - 256 с.
5. Бондаренко А.А. Зарубежный опыт управления персоналом и его адаптация в российских организациях / А. А. Бондаренко, Д. Х. Григорьева // Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития: сборник статей Международной научно - практической конференции (18 декабря 2017 г, Челябинск). В 3 ч. Ч.1. – Уфа: ОМЕГА САЙНС, 2017. - С. 24-27.
6. Васильева Е. И. Проблемы управления человеческими ресурсами в органах государственной власти / Е. И. Васильева, Т. Е. Зерчанинова, А. В. Ручкин // Научные ведомости Белгородского государственного университета. Серия: Философия. Социология. Право. - 2017. - № 8 (205). - С. 63-71.
7. Винокурова А.Ю. Кадровый потенциал государственной и муниципальной службы / А. Ю. Винокурова // Актуальные проблемы права: материалы III Международной научной конференции. – М.: Буки-Веди, 2019. – С. 151-155.
8. Игнатюк Н.А. Муниципальное право / Н. А. Игнатюк, А. В. Павлушкин. - М., 2018. – 315 с.
9. Карпунина Е. К. Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения исполнительных органов власти / Е. К. Карпунина // Глобальные проблемы модернизации национальной экономики : материалы VIII Международной научно-практической конференции. - Тамбов, 2019. - С. 77-88.
10. Королева Е. Н. Результативность форсайта в муниципальном стратегическом планировании / Е. Н. Королева // Роль местного самоуправления в развитии государства на современном этапе : материалы IV Международной научно-практической конференции. - Москва, 2019. - С. 85-88.
11. Короленко С. Н. Коучинг как инновационный инструмент эффективного управления персоналом / С. Н. Короленко, Р. В. Короленко, Ю. А. Судакова // Економта. Управлшня. 1нновацй. - 2018. - № 1. - С. 293-304.
12. Краснов А.А. Система муниципального управления / А.А. Краснов. - СПб: Лидер, 2018. - 219 с.
13. Крахмалов А. Н. Оценка эффективности труда муниципальных служащих / А. Н. Крахмалов // Вестник ПАГС. – 2018. – № 1(34). – С. 113.
14. Слепцова Е.В. Кадровый потенциал государственной службы в современных условиях / Е. В. Слепцова, С. С. Олейник // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2017. – № 2. – С. 68-71.
15. Соболева Ю.П. Управление по компетенциям как средство реализации кадровой стратегии организации / Ю. П. Соболева, А. В. Печникова // Научные Записки ОрелГИЭТ. - 2017. - № 5 (23). - С. 5 – 9.
16. Соболева Ю.П. К вопросу о специфике управления персоналом в сфере услуг / Ю. П. Соболева, Е. А. Сотникова, Т. В. Карпова // Вестник ОрелГИЭТ. - 2017. - № 4 (42). - С. 59-63.
17. Современные кадровые технологии на государственной гражданской службе: монография / Ю.Ю. Антропова [и др.]; под общ. ред. Ю.Ю. Антроповой, Л.И. Ворониной. - Екатеринбург: Изд-во Урал. ун-та, 2019. - 172 с.
18. Стратегия кадровой политики в эпоху цифровой экономики: монография / Под общ. редакцией Н.А. Лытневой. - Орел: Среднерусский институт управления – филиал РАНХиГС, 2019. - 272 с.
19. Титова Е.В. Правοвοе регулирοвание кадрοвοй пοлитики в системе гοсударственнοй гражданскοй службы / Е. В. Титова // В сборнике «Теория и практика эффективности государственного и муниципального управления» // Юго-Западный государственный университет. – Курск, 2019. – С. 376-381.
20. Целютина Т. В. Современные подходы к управлению персоналом в условиях реализации коучинг-технологий / Т. В. Целютина, Ж. Н. Авилова // Социально-гуманитарные знания. - 2016. - № 8. - С. 233-240.

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2025 Cервис помощи студентам в выполнении работ
.