Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты кадрового обеспечения государственной службы 5
1.1 Роль кадрового обеспечения государственной службы 5
1.2 Составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы 9
Глава 2. Проблемы и перспективы развития кадрового потенциала 12
2.1 Современные проблемы управления кадровым потенциалом государственной службы 12
2.2 Инструментарий совершенствования кадрового обеспечения государственной службы 15
Заключение 22
Список используемых источников и литературы 24
Актуальность темы исследования заключается в том, что управление персоналом занимает ключевое место в деятельности организации любой организационно-правовой формы, любой сферы деятельности. Обеспечение системы государственной службы кадрами требуемой квалификации, обладающими чувством гражданского долга, выступает наиважнейшей задачей развития государственного управления.
Нестабильность в стране, в том числе в органах власти, недостаточно проработанная нормативно-правовая база деятельности госструктур, отсутствие единого методологического подхода к формированию государственной кадровой политики – эти и многие другие проблемы приводят к необходимости изучения зарубежного опыта управления кадрами в сфере государственной службы.
Задача повышения эффективности государственной службы может быть решена посредством кадрового обеспечения системы.
Кадровое обеспечение органов государственной власти является объектом изучения таких ученых, как В. С. Артамонов, В. В. Гордеев, A. В. Горожанин, С. Ф. Зыбин, Л. М. Колодкин, Х. Х. Лойт, B. А. Минаев, В. П. Сальников, А. В. Стремоухов, В. И. Федоров, В. В. Черников, В. М. Шамаров.
Однако в настоящее время существует необходимость детального рассмотрения вопросов кадрового обеспечения органов исполнительной власти различного уровня, в силу их значимости в процессе становления демократического и правового государства.
Объект исследования – общественные отношения в сфере государственной службы, возникающие в процессе ее кадрового обеспечения. Предмет – система кадрового обеспечения государственной службы в Российской Федерации, проблемы и направления ее совершенствования.
Цель исследования – изучить кадровое обеспечение государственной службы.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть роль кадрового обеспечения государственной службы;
- исследовать составляющие системы кадрового обеспечения государственной службы;
- провести анализ современных проблем управления кадровым потенциалом государственной службы;
- исследовать инструментарий совершенствования кадрового обеспечения государственной службы.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов, таких как Е. Барышникова, Е. И. Васильева, Е. К. Карпунина, С. Н. Короленко и др.
Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка используемых источников и литературы.
Качество специалистов государственной службы и результативность осуществления ими своих функций определяют достижение целей общественного развития, как отдельных территорий, так и всего национального хозяйства. В связи с этим одной из ключевых задач государства является организационно-методологическое обеспечение формирования кадров государственной службы и повышение профессионального уровня государственных служащих.
На сегодняшний день в системе государственной гражданской службы сложилась во многом неудовлетворительная профессионально-деятельностная и социальная среда, наблюдается снижение качества кадрового состава и кадрового потенциала, что формирует в общественном мнении, с одной стороны, отрицательный имидж государственных служащих и государственной службы, а с другой - корыстную мотивацию поступления на государственную службу.
Совершенствование современной кадровой работы требует формирования качественно нового аппарата моделей их кадрового обеспечения, определение тактики кадрового обеспечения, системы механизма и технологии их реализации.
Для совершенствования структуры кадрового потенциала необходимо радикально изменять саму систему профессионального образования, методы и подходы к повышению производительности и эффективности труда служащих. Важно сформировать количественные и качественные характеристики измерения результатов деятельности государственных служащих, разработать единый подход к определению эффективности труда, связать производительность труда со стимулированием работников, выработать новую систему при отборе персонала на государственную службу.
Таким образом, стратегические подходы в совершенствовании кадрового обеспечения государственной службы базируются на различных современных технологиях, в основе которых концептуальный взгляд на кадровое обеспечение, комплексное стратегическое планирование, базирующееся на системном анализе кадрового обеспечения и факторов, оказывающих на него влияние, включая кадровую ситуацию в регионе и организационное проектирование. Это предполагает поиск эффективных инструментов кадровой политики, способных повысить результативность кадровой работы органов государственной власти.
Государственное учреждение за счет обучения сотрудников сможет более успешно решать проблемы, связанные с новыми направлениями в работе, повысить эффективность организации работы, внедрить инновационные технологии, снизить текучесть кадров. Тем самым ценность человеческих ресурсов повышается, появляются новые нормы культуры поведения, растет удовлетворенность сотрудников собственной работой.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
