Введение 7
1. АНАЛИТИЧЕСКИЙ РАЗДЕЛ 9
1.1 Анализ процессов материально-технического снабжения на
автомобильном заводе ПАО «КАМАЗ» 10
1.2 Аналитический обзор существующих решений в области
совершенствования материально-технического обеспечения 13
1.3 Окружение и функциональные требования, предъявляемые к объекту
исследования 14
1.4 Обоснование необходимости разработки и внедрения программного
средства 15
1.5 Выводы по разделу 16
2. ПРОЕКТИРОВАНИЕ ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 17
2.1 Функциональное моделирование системы материально-технического
обеспечения с использованием методологии IDEF 18
2.2 Выбор и обоснование средств разработки прикладного программного
обеспечения 20
2.3 Взаимодействие пользователей с информационной системой 21
2.4. Создание логической и физической модели данных 24
2.5. Выбор системы управления базой данных 28
2.6 Выводы по разделу 32
3. РАЗРАБОТКА ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 31
3.1 Выбор компонентов информационной системы. Структура
информационной системы 32
3.2 Функции подсистем информационной системы 35
3.3 Средства проектирования и разработки 36
3.4 Описание программных модулей 37
3.5 Выводы по разделу 48
4. ИНФОРМАЦИОННАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ 50
4.1 Виды информационных рисков и методы защиты от них 51
4.2 Уровень уязвимости системы и вероятности возникновения
информационных угроз 53
4.3 Перечень контрмер и их эффективность 56
4.4 Выводы по разделу 60
5. ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ РАЗРАБОТКИ
ИНФОРМАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ 62
5.1 Расчёт расходов на разработку, внедрение проекта 63
5.2 Расчёт прибыли в результате внедрения проекта 64
5.3 Оценка эффективности капиталовложений 65
5.4 Выводы по разделу 68
Заключение 69
Список использованных источников 70
Материально-техническое снабжение - это сложный процесс, который состоит из многочисленных взаимосвязанных между собой процессов. Выполнение всех процессов должно происходит синхронизировано, без задержек с той или иной стороны. Любая задержка может привести к рассинхронизации всего процесса, что в свою очередь скажется на эффективности работы пред-приятия.
В рамках данного дипломного проекта рассматривается процесс снабжения конвейера сборки грузовых автомобилей комплектующими. На практике данный процесс настроен неэффективно, из-за чего периодически возникают простои конвейера.
Неэффективность и чрезмерная бюрократизация процессов приводит к следующим последствиям:
- периодическая потеря заявок на бумажном носителе;
- периодическая потеря журнала бракованных комплектующих;
- отсутствия контроля фактического времени доставки комплектующих по сравнению с нормативным временем. Отсутствие контроля влечет за собой халатность со стороны службы доставки.
- необходимости в выделении дополнительного времени на согласование процессов доставки;
- сложности формирования оперативных отчетов по доставке комплектующих;
- сложности формирования отчетов по эффективности работы служб доставки и работы комплектовщиц;
- сложности формирования отчетов по количеству и видам бракованных комплектующих для определения плохих поставщиков (контраагентов).
Таким образом, в рамках данного дипломного проекта решается задача совершенствование материально-технического обеспечения автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» средствами информационных технологий.
Целью выпускной квалификационной работы является совершенствование материально-технического обеспечения автомобильного завода ПАО «КАМАЗ» средствами информационных технологий путем разработки информационной системы.
Интерпретация экономических расчётов позволяет судить об эффективности капиталовложений, срок окупаемости - 1,7 года.
Практическая ценность дипломного проекта заключается в том, что в результате разработки реализован функционал оперативного создания, согласования и закрытия заявок на доставку комплектующих на конвейер. При этом с целью выявления недобросовестных поставщиков реализован функционал по ведению актов по дефектам комплектующих.
В системе реализовано 4 вида отчетов. Каждый отчет имеет свое предназначение. В частности, при помощи отчета ««время доставки комплектующих» возможно сравнивать нормативное время доставки комплектующих с фактическим.