Тема:
Дата изготовления: июнь 2020 года.
Учебное заведение:
Практическая часть работы сделана на примере Алтайского края.
Работа была успешно сдана - заказчик претензий не имел.
Уникальность работы по Antiplagiat.ru на 04.10.2020 г. составила 45%.
Антикризисное управление представляет собой систему управленческих мероприятий, направленных на комплексную диагностику, предупреждение, преодоление и устранение негативных кризисных явлений, причин их возникновения на всех уровнях национальной экономики.
Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых ресурсов, значительного уровня неопределенности и высокой степени риска в условиях действующего кризиса.
По мнению автора курсовой работы, одним из наиболее важных направлений повышения эффективности предотвращения экономических кризисов, борьбы с ними и минимизации неблагоприятных последствий на уровне как предприятия, так и государства заслуженно можно считать антикризисные программы, которые разрабатываются, учитывая основные особенности кризисной ситуации и всегда ориентированы на то, чтобы как можно быстрее нейтрализовать или как минимум снизить последствия спадов в развитии национальной экономики страны. Принимая во внимание тот факт, что на антикризисные программы и стратегии возлагаются большие перспективы, актуальным вопросом в современных условиях остается их роль в стабилизации экономических условий государства.
Антикризисная программа включет несколько этапов разработки и реализации, такие как:
- разработка основных целей антикризисной стратегии;
- определение общих ограничений для реализации стратегии;
-выработка альтернативных вариантов антикризисной стратегии;
- оценка вариантов, выбор вариантов антикризисной стратегии;
- разработка антикризисных программ;
- ресурсное обеспечение антикризисных программ;
- организация выполнения антикризисной стратегии;
- контроль и оценка результатов выполнения антикризисной стратегии и антикризисных программ;
- корректировка антикризисных программ и стратегии.
В рамках представленной курсовой работы будет рассмотрен этап - контроль и оценка результатов выполнения, который осуществляется в ходе реализации антикризисной стратегии и антикризисных программ.
Итак, целью курсовой работы является исследование механизма контроля и оценка результатов выполнения антикризисных программ.
Объектом исследования в данной работе является антикризиская программа хозяйственного субъекна рыночной экономики, а её предмет – контроль и оценка.
Для написания работы использовались результаты научных исследований отечественных и зарубежных ученых и ведущих специалистов в области антикризисного менеджмента.
Исследование проводилось с помощью общенаучных методов, таких как обобщение теоретической базы, сравнение изучаемых показателей, анализ и синтез, логический подход к оценке понятий антикризисного менеджмента.
Представленная работа состоит из введения, 3 глав, заключения, списка использованных источников.
Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития. Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска.
Контроль и оценка результатов выполнени осуществляется в ходе реализации антикризисной стратегии и антикризисных программ и является его важной завершающей стадией.
Для создания эффективной системы контроля антикризисных программ необходимо организовать процесс управления рисками в пределах уровня их допустимости, охватывающий внутренние и внешние факторы, присущие деятельности субъекта (с учетом его организационно-экномической структуры, характера и масштабов финансовых операций, свойственных рисков, особенностей внутренней и внешней среды и других значимых факторов), таким образом, чтобы обеспечить разумные гарантии достижения поставленных целей и задач. При надлежащей организации система контроля не допустит возникновения кризисных ситуаций, которые возникают как на уровне внешней среды, так и на уровне внутренней среды. В заключении следует отметить, что эффективно построенное антикризисное управление превентивного характера на основе риск-ориентированного внутреннего аудита является системой мер, которая обеспечивает качественный и стабильный уровень работы всех хозяйственных субъектов рыночной экономики.
в целом в региональных субъектах сформирована работоспособная система антикризисного управления, которая действует достаточно эффективно и без значительных сбоев. Об этом свидетельствует тот момент, что, не смотря на на слабое улучшение положения в регионах за прошедший период, в подавляющем большинстве субъектов Российской Федерации сохранились социальная стабильность и экономическая устойчивость.
Ввиду начавшегося, но пока неустойчивого оживления экономики края будет продолжена реализация мер, направленных на антикризисную поддержку отраслей экономики, с постепенным смещением акцентов на формирование нового промышленного потенциала, модернизацию секторов экономики. Государственную поддержку получат инновационные процессы, включая повышение энергоэффективности экономики. Важнейшим приоритетом останется социальная поддержка населения, решение вопросов безработицы, проблем моногородов.
Основными приоритетами антикризисных и модернизационных действий Администрации Алтайского края в 2020 году станут:
- поддержка социальной стабильности и обеспечение полноценной социальной защиты населения;
- поддержка оживления экономики и обеспечение устойчивости наметившихся положительных тенденций;
- модернизация экономики.
Итак, цель курсовой работы достигнута, а поставленные задачи решены.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
