Работа сделана на примере Министерства финансов Алтайского края.
Есть много приложений ( в том числе со статистическими данными)
Введение 3
Глава 1. Основные механизмы антикризисного управления в России 5
1.1 Институциональные механизмы антикризисного управления 5
1.2 Правовые механизмы антикризисного управления 9
1.3 Финансовые механизмы антикризисного управления 13
Выводы по первой главе 16
Глава 2. Анализ опыта контроля и оценки результатов выполнения антикризисных программ Министерства финансов Алтайского края 17
2.1 Общая характеристика Министерства финансов Алтайского края 17
2.2 Контроль и оценка результатов антикризисных действий краевых властей в Алтайском крае 21
2.3 Рекомендации по контролю и оценке результатов выполнения антикризисных программ экономического развития Алтайского края 25
Выводы по второй главе 29
Заключение 30
Список используемой литературы 31
Приложения 35
Антикризисное управление стало одним из самых «популярных» терминов в России за последние десятилетия. И для этого есть весьма конкретные причины. В одних случаях под ним понимают управление фирмой в условиях общего кризиса экономики, в других – управление фирмой, в преддверии банкротства, третьи же связывают понятие антикризисное управление с деятельностью антикризисных управляющих в рамках судебных процедур банкротства . Антикризисное управление – процесс применения форм, методов и процедур, направленных на социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности индивидуального предпринимателя, предприятия, отрасли, создание и развитие условий для выхода из кризисного состояния. Основными кризисами, которым подвержена финансово-хозяйственная деятельность субъектов экономики, считаются стратегический кризис, тактический кризис и кризис платежеспособности .
В проведении исследования важную роль сыграли труды ученых, в которых рассматриваются проблемы, связанные с анализом современного состояния антикризисного управления. Среди них особо следует отметить работы З.А. Авдошина, О.В. Амаржуев, А.Е. Дорогавцев, Л.И. Евенко, А.Г. Грязновой, К.А. Брухно, И. А. Галимова, Л. Н. Ардеева и др.
Целью исследования является изучение особенностей антикризисного управления в современной России.
Объектом исследования являются антикризисныепрограммы.
Предмет исследования – контроль и механизмы антикризисного управления.
Достижение поставленной цели осуществлялось путем решения ряда логически взаимосвязанных задач, последовательно раскрывающих тему работы:
1. Выявить основные механизмы обеспечения антикризисного управления в России: институциональные, правовые и финансовые.
2. Исследовать эффективность антикризисных мер и контроля, их результативность в современных российских условиях на примере Министерства финансов Алтайского края.
3. Разработать рекомендации по контролю и оценке результатов выполнения антикризисных программ экономического развития Алтайского края.
Методы исследования: изучение литературы; анализ и синтез; обобщение.
Курсовая работа состоит из двух глав, заключенияи списка используемой литературы.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
