Введение 3
1 Затраты предприятия, как объект учёта и анализа 4
2 «Стандарт-кост»: сущность и особенности метода 9
Заключение 13
Список использованных источников 14
Актуальность темы данного исследования обусловлена тем, что успешность работы любой организации характеризуется степенью ее конкурентоспособности. Самой конкурентоспособной является та компания, продукция/услуги которой имеют наиболее оптимальное соотношение «цена–качество». Экономика организации основана на принципах соизмерения доходов в денежной форме и затрат, связанных с осуществлением деятельности. От размера затрат зависит прибыль субъекта хозяйствования.
Оценка затрат и анализ эффективности управления ими – это важная функция управления предприятием, поскольку уменьшение указанных экономических показателей приводит к росту прибыли организации. В условиях современной экономики калькулированию себестоимости продукции руководители предприятий уделяют особое внимание. Существенная доля усилий управленцев направлена на уменьшение затрат, которые непосредственно связанны с производством готовой продукции/услуг.
Иными словами, учёт и анализ затрат – это одна из важнейших составляющих системы производственного менеджмента.
Цель данной работы состоит в исследовании системы учёта затрат стандарт-кост. Данная цель определила две взаимосвязанные задачи: 1) рассмотреть затраты предприятия, как объект учёта и анализа; 2) изучить сущность и основные особенности системы «стандарт-кост».
Объектом данного исследования является система финансовых отношений, складывающаяся в процессе формирования затрат предприятия, а его предметом – особенности системы «стандарт-кост».
Методическую основу составляют монографический, абстрактно–логический, структурный, табличный, графический и другие методы исследования. Информационную базу работы составляют труды авторов финансового анализа и финансового менеджмента, касающиеся тематики исследования.
Итак, затраты представляют собой уменьшение средств организации или увеличение ее долговых обязательств ввиду их направления на пополнение собственных ресурсов. Затраты всегда имеют денежное выражение и направлены на выполнение целей и задач организации.
Затраты классифицируются по следующим признакам: по расходам (материальные, на оплату труда и социальные отчисления, амортизация, прочие); по характеру участия расходов в производстве (основные или накладные); по уровню изменяемости при разных производственных объемах (переменные затраты и постоянные); по методу отнесения затрат на производство (прямые и косвенные).
Необходимым условием эффективного управления затратами является их учёт и анализ. Существуют различные подходы к учёту затрат предприятия.
Одним из них является «стандарт-костинг». Основным принципом данного метода является предварительное определение суммы затрат. На основе предварительно утверждённых стандартов устанавливается нормативная себестоимость продукции и затраты учитываются по данным нормам и отклонениям от них. Анализу подвергается, как и формирование нормативного стандарта, так и отклонения от него в количественном и стоимостном выражениях.
Метод «стандарт-костинг» позволяет достигать предварительно рассчитанной себестоимости продукции, повышает степень контроля за производственным процессом, так как это способствует эффективности применения метода. Выявленные с помощью контрольных процедур резервы производства позволяют повысить прибыльность организации.
