На сегодняшний день в мире не выработано единого подхода, позволяющего относить предприятия к малым или средним. В одних государствах применяется весь спектр критериев в целом, в других только его составляющие.
В мировой практике ни один из критериев не использовался в качестве решающего фактора отнесения к той или иной категории предприятий. Более того, принадлежность к сектору малого и среднего предпринимательства зачастую определяется несколькими показателями.
Критерии определения границ сектора малого и среднего бизнеса в Российской Федерации наиболее близки к соответствующим показателям стран ЕС.
Сравнение данных по России с данными ЕС и США показывает, что в России размер сектора малого и среднего бизнеса в абсолютных значениях количества предприятий в несколько раз ниже, чем за рубежом. Следовательно, в России существует огромный потенциал для экономического роста за счет поддержки растущих малых предприятий и средних предприятий, то есть финансово устойчивых и прибыльных предприятий, зачастую использующих инновационные подходы к своему развитию и составляющих основу среднего класса.
В связи с этим одним из приоритетных направлений государственной экономической политики России должно стать создание эффективной системы комплексной государственной поддержки малого предпринимательства.
Государственная поддержка и регулирование малого бизнеса -
Опыт мирового развития показывает, что в условиях экономического кризиса политика, ориентированная на оказание помощи и содействия развитию малого предпринимательства дает ощутимые результаты в достижении сбалансированного экономического роста.
Малые предприятия играют решающую роль в создании рынка - в развитии конкуренции и ограничении монополизма крупных производителей, удовлетворения спроса на товары и услуги, сдерживание роста безработицы, внедрения новых технологий, подъема отсталых в экономическом отношении регионов России. Малые предприятия проявляют несвойственную крупному бизнесу гибкость, лучше приспосабливаются к меняющимся условиям, способны работать в новых, стремительно развивающихся секторах производства, решать сложные социальные проблемы.
Для устойчивого экономического роста и успешной хозяйственной деятельности в период становления российской экономики на цивилизованный путь экономического развития малому предприятию необходима эффективная, четкая и правильная организация бухгалтерского учета, контроля и экономического анализа.
Цель бакалаврской работы заключалась в исследовании особенностей бухгалтерского учета, контроля и анализа субъектов малого предпринимательства.
В рамках первой главы бакалаврской работы были освещены теоретические основы организации деятельности субъектов малого предпринимательства, раскрыта экономическая сущность, роль, значение и формы малого предпринимательства, изучены организационные особенности деятельности предприятий малого бизнеса, основы нормативно-правового регулирования, перспективы развития малого предпринимательства в экономике России. На основе изученных материалов пришли к выводу, что малое предпринимательство является важнейшим субъектом экономической системы государства и выполняет важнейшие функции для развития экономики в целом.
Во второй главе выпускной квалификационной работы были изучены особенности бухгалтерского учета и контроля деятельности в ООО ЦТР «Тимер». Бухгалтерский учет в ООО ЦТР «Тимер» осуществляется бухгалтерской службой во главе с главным бухгалтером в соответствии с Положением о бухгалтерской службе. В организации используется журнально-ордерная форма учета. Учетная политика ООО ЦТР «Тимер» составлена в соответствии с ПБУ 1/2008 «Учетная политика организации» и утверждена приказом директора «Об учетной политике».
Регистры бухгалтерского учета формируются в программе «1С Бухгалтерия» 8.2, к ним относятся: карточка счета, анализ счета, оборотно¬сальдовая ведомость по счету и прочие. При формировании регистров бухгалтерского учета в программе 1С, предусмотрена возможность их вывода на бумажные носители информации.
Налоговый учет в ООО ЦТР «Тимер» осуществляется бухгалтерской службой. Для подтверждения данных налогового учета организация применяет:
- первичные учетные документы бухгалтерского учета;
- аналитические регистры налогового учета.
Организация применяет общую систему налогообложения. Налоговый учет на предприятии ведется на основе данных бухгалтерского учета (ст. 315 НК РФ), а также в программе 1С: Бухгалтерия 8.2. Бухгалтерский учет на предприятии ведется с применением ПБУ 18/02 «Учет расходов по налогу на прибыль».
Задачами бухгалтерии ООО ЦТР «Тимер» являются: организация учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия; осуществление контроля за сохранностью собственности, правильным расходованием денежных средств и материальных ценностей, соблюдением режима экономии и хозяйственного расчета.
Также в ходе работы мы выявили основные бизнес-процессы, которые осуществляются в ООО ЦТР «Тимер» регулярно, и описали основные этапы осуществления внутреннего контроля для данных бизнес-процессов. Немаловажно понимать, что данные бизнес-процессы могут осуществляться по несколько раз за один день, поэтому рациональным и эффективным будет являться постоянный контроль субъектом, который имеет непосредственное отношение к данному бизнес-процессу, и периодический контроль со стороны вышестоящего субъекта. Периодичность же зависит от риска возникновения ошибок в данном бизнес-процессе, то есть если риск высокий, то периоды должны быть более короткими (например, раз в неделю), а при относительно невысоком риске периоды могут быть более продолжительными (например, раз в месяц, в квартал).
Таким образом, мы получили понимание составляющих и достаточно важных элементов системы внутреннего контроля, а точнее объекта контроля, субъекта контроля и информационной системы. Также мы выявили, каким образом данные элементы представлены в ООО ЦТР «Тимер», и предложили определенные рекомендации по совершенствованию данных элементов с целью увеличения эффективности функционирования системы внутреннего контроля на предприятии. Более того, мы привели описание организации системы внутреннего контроля, и обозначили этапы осуществления основных бизнес-процессов, присущих ООО ЦТР «Тимер». В итоге, мы получили представление о функционировании системы внутреннего контроля в ООО ЦТР «Тимер».
Осуществляя свою деятельность, ООО ЦТР «Тимер» сталкивается с риском непогашения дебиторской задолженности, поэтому решение данной проблемы является актуальным для организации. Информация о наличии дебиторской задолженности отражается в Бухгалтерском балансе (форма №1) в составе активов организации, поскольку это часть её имущества, которая принадлежит организации по праву, но находится у других хозяйствующих субъектов. С течением определённого времени данная задолженность должна быть оплачена организации денежными средствами или поставкой товаров (выполнением работ, оказанием услуг). Сведения о движении дебиторской задолженности (то есть остаток на начало и конец года) содержатся в разделе «Дебиторская и кредиторская задолженность» Приложения к бухгалтерскому балансу (форма №5), которая применяется в качестве Пояснений к отчетности.
Чтобы снизить риски непогашения дебиторской задолженности, ООО ЦТР «Тимер» можно предложить несколько эффективных методов:
- проводить оценку надёжности работы с клиентами на основании срока работы с ними, объёма продаж, наличия у них задолженностей;
- формировать отчёт о работе с дебиторской задолженностью, который поможет директору контролировать её состояние. Такой отчёт может формироваться ежемесячно или еженедельно - в зависимости от требований, установленных политикой управления дебиторской задолженностью;
- регламентировать процесс и создать для сотрудников организации условия, соответствующие регламенту. В организации должны действовать стандарты по контролю над дебиторской задолженностью и вестись статистика, сравнивающая фактические результаты с данными стандартов;
- прописать в заключаемом договоре график погашения задолженности, застраховав себя от возможных будущих рисков;
- предоставлять скидки за своевременную оплату выполненных услуг, что будет являться хорошим мотивирующим фактором.
Предложенные мероприятия по усовершенствованию учётной системы могут успешно применяться в деятельности ООО ЦТР «Тимер». Они позволят эффективно использовать ресурсы, управлять материально¬ производственными запасами, расходами и доходами организации, повысить оперативность и эффективность управления.
В третьей главе бакалаврской работы был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО ЦТР «Тимер». В ходе анализа мы определили, что предприятие имеет очень низкий уровень ликвидности, а его оборотные средства - это в первую очередь труднореализуемые активы, имеющие долгосрочную ликвидность. Также при росте собственного капитала предприятия, отмечено снижение кредиторской задолженности, что положительно характеризует деятельность предприятия.
Обращая внимание на совокупное изменение резервов предприятия и нераспределенной прибыли можно отметить, что за анализируемый период их совокупная величина возросла на 18117 тыс.руб. и составила 39344 тыс.руб., что в целом можно назвать положительной тенденцией так как увеличение резервов, фондов и нераспределенной прибыли может говорить об эффективной работе предприятия.
Мы определили, что основной доход предприятие получает за счет выручки от продаж. В отчетном году она составила 279670 тыс.руб. Темп роста выручки меньше темпа роста себестоимости, что свидетельствует о не рациональном и не эффективном использовании финансовых и трудовых ресурсов. Позитивным моментом является увеличение доли чистой прибыли в выручке - это говорит о том, что в целом эффективность всей финансово¬хозяйственной деятельности предприятия увеличилась. Также мы определили, что наибольшее влияние на изменение прибыли от продаж оказало снижение себестоимости проданной продукции. Нераспределенная прибыль за отчетный период выросла на 554.28%. Наличие у предприятия нераспределенной прибыли свидетельствует о возможности пополнения оборотных средств для ведения нормальной хозяйственной деятельности.
Основными путями повышения прибыли ООО ЦТР «Тимер» являются:
а) увеличение объемов производства и реализации за счет увеличения объемов реализации более рентабельных изделий и повышения цен на изделия, пользующуюся постоянным спросом;
б) оптимизация затрат, как переменных, так и постоянных;
в) освоение новых видов продукции.
Увеличение объемов производства предприятия возможно при условии наличия рынка сбыта дополнительного объема произведенной продукции, а также при условии наличия необходимой производственной мощности.
Снизить переменные затраты ООО ЦТР «Тимер» можно за счет более рационального использования сырья, создания более экономных, рациональных рецептур изделий (без ухудшения их потребительских свойств), за счет выбора более выгодного поставщика сырья. В тоже время для выпуска пользующихся спросов элитных видов продукции, оправдано использование дорогого высококачественного сырья. Одним из путей увеличения прибыли является также оптимизация ценовой политики. В настоящее время цены на продукцию ООО ЦТР «Тимер» являются конкурентоспособными, поскольку либо соответствуют цене конкурентов, либо чуть-чуть ниже.
И в заключении можно посоветовать ООО ЦТР «Тимер» проводить экономический анализ на регулярной основе для повышения эффективности принятия управленческих решений.


Купить