Тема: Отчет об преддипломной практике (Управленческие решения, КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул», РАНХ и ГС)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание
Место прохождения практики: КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» .
Проведен анализ деятельности за 2016-2018 годы.
Есть приложения.
Введение 3
1. Характеристика рабочего места, описание правил внутреннего трудового распорядка, требований охраны труда, техники безопасности 4
2. Анализ материалов официального сайта, нормативных, планово-отчетных и организационных документов учреждения 6
3. Анализ видов, объемов и результатов деятельности учреждения 9
4. Анализ процессов формирования и развития организационной культуры, ее роли в управлении учреждением 12
5. Основные пути решения проблем в сфере формирования и развития организационной культуры в учреждении 18
6. Обоснование предлагаемых решений 20
Заключение 22
Библиографический список 23
Приложения 24
📖 Введение
Цель работы заключается в поиске путей развития организационной культуры в КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть нормативные основы функционирования учреждения;
проанализировать виды, объемы и результаты деятельности учреждения;
оценить уровень развития организационной культуры в учреждении;
разработать рекомендации по развитию организационной культуры в учреждении.
Объектом работы выступает деятельность КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул».
Предмет исследования – организационная культура КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул».
Теоретическую базу исследования образуют труды таких авторов, как Т. И. Захарова, Н.И. Кабушкин, Ю. Г. Семенов, В.А. Спивак и др.
В качестве основных методов исследования применялись наблюдение, анкетирование, описание, сравнение, анализ и синтез.
✅ Заключение
Среднегодовая численность персонала поликлиники в течение 2016-2018 гг. оставалась неизменной и составляла 245 человек.
Анализ системы управления деятельностью учреждения позволяет сделать вывод о том, благодаря технической и технологической модернизации лечебных процессов КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника № 1, г. Барнаул» последовательно увеличивает количественные показатели своей деятельности. Однако учреждению необходимо пересмотреть систему планирования и распределения средств в рамках четко сформулированной стратегии развития и маркетинга.
При этом в ходе исследования организационной культуры поликлиники было выявлено отсутствие стратегии развития как основы для формирования миссии, долгосрочных целей, принципов и корпоративных ценностей учреждения, а также отсутствие корпоративного кодекса, который регулировал бы среди прочего и соблюдение врачами поликлиники стандартов оказания медицинской помощи. Кроме того, анкетирование сотрудников поликлиники показало средний уровень развития организационной культуры в трудовом коллективе при отсутствии ее положительной направленности и заметном унынии в сферах работы, коммуникаций, управления и мотивации.
Для решения выявленных проблем руководству учреждения были предложены варианты миссии, стратегических целей, принципов и ценностей. Кроме того, был разработан ряд рекомендаций по непосредственному развитию организационной культуры, включая развитие корпоративного кодекса, организацию конкурсов профессионального мастерства среди медработников и др.



