Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Отчет об производственной практике (ООО «Детейлинг Центр» (г. Омск), ОмскГУ)

Работа №33258
Тип работыОтчеты по практике
Предметуправление проектами
Объем работы41
Год сдачи2019
Стоимость650 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено 548
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Введение 3
1 Общая характеристика организации 4
2 Характеристика внешней среды организации 10
3 Характеристика внутренней среды организации 14
4 Организационные процессы 25
Заключение 31
Список использованных источников 32
Приложения 34


Производственная практика проходила с 11 февраля по 17 мая 2019 г. в ООО «Детейлинг Центр».
Объектом практики является ООО «Детейлинг Центр». Основным видом деятельности является техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств.
Предметом исследования является порядок организации системы управления предприятия.
Цель практики – закрепить теоретические знания в области менеджмента, теории организации, маркетинга, принятия управленческих решений, логистики, исследования систем управления, организации учета на предприятии, финансов предприятия и овладеть практическими умениями в конкретных видах профессиональной деятельности, к которым готовится бакалавр.
В работе поставлены следующие задачи:
 Дать общую характеристику предприятию;
 Рассмотреть внешнюю среду предприятия;
 исследовать факторы внутренней среды;
 изучить организационные процессы;
Информационную базу исследования составила бухгалтерская финансовая отчетность ООО «Детейлинг Центр» за 2016-2018 гг., данную внутреннего финансового учета, должностные инструкции, управленческие данные предприятия.
В данной работе использовались следующие методы исследования: графический, расчетный, аналитический, а именно метод сравнения, табличного отображения аналитических данных, а также формализованные и неформализованные методы экономического анализа: анализ ретроспективных данных, метод коэффициентов, анализ, синтез, обработка информации и другие.
Периодом исследования являлся 2016-2018 гг.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!


На основании проведенного исследования можно сделать следующие выводы.
Объектом практики являлся ООО «Детейлинг Центр». Основным видом деятельности ООО «Детейлинг Центр» является техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств. Предприятие находится в стадии роста. Анализ показал, что к 2018 году наблюдается значительный рост чистой прибыли, что произошло за счет высокого темпа роста выручки предприятия. Наибольшие доходы организация имеет от оказания услуг диагностики и ремонта, технического обслуживания. Предприятие использует современное оборудование, позволяющее повышать качество оказываемых услуг, повышать конкурентоспособность ООО «Детейлинг Центр».
К внешним факторам прямого воздействия следует отнести поставщиков, конкурентов, посредников ООО «Детейлинг Центр». К факторам внешней среды следует отнести экономические, политические, социальные и технологические факторы. Руководители компании должны учитывай их при принятии стратегических решений в деятельности бизнеса. Среди конкурентных преимуществ ООО «Детейлинг Центр» следует отметить высокий уровень обслуживания клиентов, современное оборудование, высокопрофессиональные сотрудники с большим опытом работы.
ООО «Детейлинг Центр» является коммерческой, механической традиционной организацией. На нее воздействует множеств факторов окружающей среды как прямого, например потребители и поставщики, так и косвенного воздействия, например политические и экономические события. Организация способна эффективно реагировать на изменения в микро и макросреде.
Наиболее важными проблемами в организации являются отсутствие в организации отдела маркетинга, что не позволяет проводит эффективную рекламную политику, направленную на продвижение услуг организации. Так же были выявлены проблемы в мотивации персонала. А именно, материальная мотивация в форме премий и дополнительных процентных оплат применяется больше частью к сотрудником технического отдела. При этом управленческий персонал получает премиальные выплаты только в случае превышения плана оказываемых услуг и возможности выплаты премии сверх выплат техническому отделу. Анализ должностной инструкции показал, что по большинству показателей она соответствует критериям качества.



1. Налоговый кодекс РФ от 31 июля 1998 года № 146-ФЗ (ред. от 29.09.2019) [Электрон. ресурс] // Консультант Плюс. – URL: http://www.consultant.ru/online, свободный. – Загл. с экрана. – (Дата обращения 02.10.2019).
2. Басовский, Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Л.Е. Басовский и др. - М.: Риор, 2019. - 350 c.
3. Берзон, Н.И. Финансовый менеджмент: учебник / Н.И. Берзон. - М.: Academia, 2019. - 271 c.
4. Боголюбов, В.С. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном хозяйстве / В.С. Боголюбов. - М.: Academia, 2018. - 672 c.
5. Бондаренко, Т.Г. Финансовый менеджмент / Т.Г. Бондаренко, В.В. Коокуева, Ю.С. Церцеил. - М.: Русайнс, 2018. - 126 c.
6. Братухина, О.А. Финансовый менеджмент (для СПО). Учебное пособие / О.А. Братухина. - М.: КноРус, 2018. - 480 c.
7. Брусов, П.Н. Финансовый менеджмент. Математические основы. Краткосрочная финансовая политика: Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2018. - 157 c.
8. Васильева, Л.С. Корпоративные финансы. Финансовый менеджмент (для бакалавров) / Л.С. Васильева, М.В. Петровская. - М.: КноРус, 2017. - 352 c.
9. Воронина, М.В. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / М.В. Воронина. - М.: Дашков и К, 2015. - 400 c.
10. Гаврилова, А.Н. Финансовый менеджмент / А.Н. Гаврилова, Е.Ф. Сысоева, А.И. Барабанов. - М.: КноРус, 2018. - 368 c.
11. Герасименко, А Финансовый менеджмент - это просто: Базовый курс для руководителей и начинающих специалистов / А Герасименко. - М.: Альпина Паблишер, 2016. - 481 c.
12. Данилин, В.И. Финансовый менеджмент: категории, задачи, тесты, ситуации: Учебное пособие / В.И. Данилин. - М.: Проспект, 2015. - 376 c.
13. Екимова, К.В. Финансовый менеджмент: Учебник для прикладного бакалавриата / К.В. Екимова, И.П. Савельева, К.В. Кардапольцев. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 381 c.
14. Ермилова, М.И. Финансовый менеджмент. Учебник / М.И. Ермилова и др. - М.: Юнити, 2017. - 224 c.
15. Зайков, В.П. Финансовый менеджмент: теория, стратегия, организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнёва, А.В. Харсеева. - М.: Вузовская книга, 2016. - 340 c.
16. Зайцева, Н.А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе: Учебное пособие / Н.А. Зайцева, А.А. Ларионова. - М.: Альфа-М, НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 320 c
17. Ионова, А.Ф. Финансовый менеджмент / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. - М.: КноРус, 2015. - 336 c.
18. Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.В. Кириченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 484 c.
19. Ковалев, В.В. Финансовый менеджмент. Конспект лекций с задачами и тестами: Учебное пособие / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2015. - 508 c.Кириченко, Т.В. Финансовый менеджмент: Учебник / Т.В. Кириченко. - М.: Дашков и К, 2016. - 484 c.
20. Кокин, А.С. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / А.С. Кокин, В.Н. Ясенев. - М.: Юнити, 2016. - 511 c.
21. Колчина, Н.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / Н.В. Колчина, О.В. Португалова, Е.Ю. Макеева. - М.: Юнити, 2018. - 16 c.
22. Мамедов, А.О. Международный финансовый менеджмент в условиях глобального финансового рынка / А.О. Мамедов. - М.: Магистр, 2019. - 288 c.
23. Москвитин, Г.И. Финансовый менеджмент: технологии, методы, контроль / Г.И. Москвитин. - М.: Русайнс, 2019. - 320 c.
24. Незамайкин, В.Н. Финансовый менеджмент: Учебник для бакалавров / В.Н. Незамайкин, И.Л. Юрзинова. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 467 c.
25. Чараева, М.В. Финансовый менеджмент: Учебное пособие / М.В. Чараева. - М.: Инфра-М, 2018. - 384 c.


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.




© 2008-2022 Cервис помощи студентам в выполнении работ