Объект исследования - ООО «Коммунстрой» (г. Барнаул).
Основной вид деятельности - строительство жилых и нежилых зданий .
Есть приложения: Организационная структура и SWOT-анализ ООО «Коммунстрой».
Работа практически представляет из себя курсовую.
Введение 3
1 Теоретические аспекты классификации критериев эффективности систем управления 5
1.1 Сущность эффективности управления 5
1.2 Подходы к оценке эффективности системы управления 8
2 Практические аспекты оценки эффективности системы управления ООО «Коммунстрой» 14
2.1 Общая организационно-экономическая характеристика ООО «Коммунстрой» 14
2.2 Оценка эффективности системы управления ООО «Коммунстрой» 16
Заключение 19
Список литературы 20
Приложение А 22
Приложение Б 23
Для большинства аспектов управленческой деятельности важно достоверно оценить верность, обоснованность, своевременность принимаемых руководством решений. Отличительной чертой развития современных предприятий является то, что они вынуждено функционируют в постоянно изменяющихся условиях. В целях выживания и сохранения способности к развитию предприятиям необходимо постоянно адаптироваться к условиям окружающей их среды. Данный факт накладывает определённые требования к системе управления организацией. Организация должна отвечать современным рыночным условиям. А именно - быть гибкой, адекватной, а также учитывать острую конкуренцию на рынке.
Исследования систем управления имеют своей целью рационализацию управления. Эффективная управленческая деятельность подразумевает определение це¬лей, предмета исследования, границ исследования, вы¬бор средств и методов проведения исследования, применение средств (ресурсов) и соблюдение этапов проведения исследовательских работ.
Выбор основных критериев оценки эффективности управленческой системы является основой проведения исследования. Выбор того или иного критерия основывается прежде всего на том, какую цель в данный момент преследует руководитель, оценивая управленческую систему.
Актуальность выбранной темы подтверждается тем, что изучение и анализ видов исследования систем управления позволяет менеджеру творчески подойти к своей работе, осуществить научный подход к управлению во всех его проявлениях. Широкий охват видов управленческой деятельности менеджера должен предусматривать знания общей видологии и особенностей анализа и синтеза технических, человеко-машинных и организационных систем управления.
Цель работы – дать характеристику критериев оценки эффективности системы управления на примере ООО «Коммунстрой».
Поставленная цель предопределила решение следующих задач:
1. Рассмотреть теоретические аспекты исследования систем управления
2. Провести анализ эффективности системы управления ООО «Коммунстрой»
Объект исследования - ООО «Коммунстрой».
Предмет исследования – оценка эффективности системы управления организацией.
Методы исследования – описание, наблюдение, анализ статистический.
Период исследования – 2015-2017 гг.
Для реализации поставленных целей и задач использованы учебники и учебные пособия по теории организации, менеджменту, организации коммерческой деятельности.
В результате написания работы можно сделать следующие основные выводы.
Эффективность управления представляет собой экономическую категорию, которая отражает вклад управленческой деятельности в итоговый результат функционирования организации.
Функциональное предназначение управления сводится к обеспечению условий осуществления эффективности основной деятельности. Исходя из этого, эффективность управления определяется уровнем результативности всей организационной системы. Поэтому эффективность управления может быть определена степенью достижения целей организации и ее обобщающего показателя - прибыли.
Эффективность управления может быть оценена как с использованием количественных, так и качественных показателей. Одна из важнейших задач менеджера при оценке эффективности системы управления – выбор критериев оценки.
Критерии эффективности оценки системы управления позволяют детально оценить качество работы руководителя. Конечной целью такое оценки является разработка эффективной системы управления. Важно отметить, что оценочные работы должны носить регулярный характер с целью своевременного выявления сильных и слабых сторон. На основании выявленных сильных и слабых сторон вносятся коррективы.
В рамках практической части работы дана оценка эффективности системы управления организацией. На основании сделанных в работе выводов предложены комплекс мероприятий, направленных на совершенствование системы управления.
Помощь студентам и аспирантам в выполнении работ от наших партнеров
