Введение 3
1 Содержание и значение Хоторнского эксперимента 4
2 Взаимосвязь внешней и внутренней среды организации 8
3 Вклад Л.В. Канторовича в развитие школы количественных методов 13
Заключение 15
Список использованных источников 16
Менеджмент – это профессиональная деятельность, направленная на достижение намеченных целей с помощью оптимального использования трудовых и материальных ресурсов на основе принципов, методов и функций экономического механизма теории менеджмента.
Теория менеджмента – это наука о методах и принципах такого управления. Для лучшего понимания этой научной дисциплины полезно рассмотреть ее историческое развитие. Эволюция теории менеджмента началась более сотни лет назад.
Цель исследования – изучить содержание и значение Хоторнского эксперимента; взаимосвязь внешней и внутренней среды организации; вклад Л.В. Канторовича в развитие школы количественных методов.
Основными задачами работы, исходя из поставленной цели, являются:
- рассмотреть содержание и значение Хоторнского эксперимента;
- исследовать взаимосвязь внешней и внутренней среды организации;
- провести анализ вклада Л.В. Канторовича в развитие школы количественных методов.
Объект исследования – теоретические аспекты развития школ менеджмента. Предмет – содержание и значение Хоторнского эксперимента; взаимосвязь внешней и внутренней среды организации; вклад Л.В. Канторовича в развитие школы количественных методов.
Методологической основой исследования в работе послужил диалектический метод научного познания, системный подход, анализ литературных источников, метод обобщения и описания.
При написании работы была использована учебная литература российских авторов по менеджменту, таких как В. Р. Веснин, А. В. Павлюкова, Л. Р. Тухватулина и др.
Таким образом, Хоторнский эксперимент и выводы, сделанные Э. Мэйо по его итогам, нашли широкий отклик как в научной, так и в производственной среде, и послужили основой для создания целого направления в социологии предприятий, связанного с внимательным, прежде всего, отношением к работнику, к его интересам и потребностям.
Организация – это совокупность персонала, функционирование которых направлена на достижение поставленных целей. Среда, в которой функционирует организация, делится на внешнюю и внутреннюю среды организации.
Внешней средой организации признается совокупность условий организации, экономические, общественные и природные условия, национальные и межгосударственные, институциональные структуры и другие внешние условия и факторы, которые действуют в среде организации и влияют на разные области функционирования.
Внешняя среда сама содержит микросреду (рабочее окружение или среда прямого воздействия) и макросреду (общее воздействие). Данное разделение на области условно и уточняется конкретно для любого предприятия.
Л.В. Канторович положил начало линейному программированию – теории и методам решения экстремальных задач с ограничениями, которые нашли широкое распространение в менеджменте. И хотя в зарубежных популярных источниках по менеджменту фамилия Л.В. Канторовича (как и многих других отечественных ученых) практически не встречается, достижения этого ученого общеизвестны. Л.В. Канторович является почетным доктором и профессором различных зарубежных университетов, а также членом академии в Бостоне (США).
