Объектом исследования отчета является Министерство сельского хозяйств Алтайского края – орган исполнительной власти Алтайского края, осуществляющий функции по реализации государственной политики в области агропромышленного комплекса, включая производственную деятельность таких отраслей, как растениеводство, животноводство, рыбоводство, обеспечение плодородия почв, устойчивое развитие сельских территорий, регулирование рынка сельхозпродукции, сырья и продовольствия.
Организационная структура Министерства построена по линейно-функциональному принципу, Министр часть своих полномочий делегирует своим заместителям, а также руководителям подразделений. Функциональный анализ системы управления Министерством дублирующих функций не обнаружил. Организационная структура отвечает требованиям полноценного разделения функций подсистемы управления.
Специалистами финансового отдела (финансовый отдел – это объект, где непосредственно проходила практика) осуществляются следующие функции:
 проведение контрольных мероприятий за операциями с бюджетными средствами главных распорядителей, распорядителей, получателей средств краевого бюджета;
 контроль за соблюдением получателями бюджетных кредитов, бюджетных инвестиций и государственных гарантий условий выделения, получения, целевого использования и возврата бюджетных средств;
 осуществление проверок местных бюджетов - получателей межбюджетных трансфертов из краевого бюджета.
Изучив проблемы Министерства, следует выделить те основные аспекты деятельности, на которые направлено усовершенствование финансового планирования через внедрение бюджетного управления:
 закрепление ответственности руководителей подразделений как за финансовые результаты их отделов, так и за общие финансовые результаты;
 согласование в полной мере действий структурных подразделений при осуществлении финансово-хозяйственной деятельности;
 разработка эффективной системы мотивации персонала Министерства, напрямую зависящей от финансовых результатов;
 создание системы управленческого учета, позволяющей получать оперативную информацию в целях своевременного и рационального принятия управленческих решений;
 планирование расходов таким образом, чтобы улучшить финансовые показатели, то есть добиться экономии финансовых, трудовых, материальных и других ресурсов.
Таким образом, основная роль постановки бюджетного управления в Министерстве сельского хозяйства Алтайского края состоит в том, что его внедрение поспособствует оптимизации расходов посредством жесткой экономии всех ресурсов и недопущения их нецелевого использования. Также в перспективе предложенные мероприятия позволят принимать рациональные управленческие решения в целях успешного исполнения функций Министерства.


Купить