Тип работы:
Предмет:
Язык работы:


Методы принятия управленческих решений (Вариант 3, ЮжноУральский Государственный Университет)

Работа №45810

Тип работы

Контрольные работы

Предмет

управление проектами

Объем работы18
Год сдачи2019
Стоимость200 руб.
ПУБЛИКУЕТСЯ ВПЕРВЫЕ
Просмотрено
422
Не подходит работа?

Узнай цену на написание


Работа состоит из реферата "Основы оценки эффективности управленческих решений" и расчетной части.
Текст работы имеет шрифт с одинарным интервалом (требование заказчика).
Введение 4
1 Основы оценки эффективности управленческих решений 5
1.1 Сущность понятия управленческого решения 5
1.2 Понятие оценки эффективности управленческих решений 7
1.3 Проблемы оценки эффективности управленческих решений 11
2 Расчетная часть. Предприятие планирует освоить новый вид деятельности. Первоначальный капитал формируется только за счет привлечения средств внешних инвесторов. Существует возможность использовать четыре способа привлечения инвестиций: выпуск акций (Si), выпуск акций и облигаций (S2), выпуск акций, облигаций и взятие ссуды в банке (S3), выпуск акций, облигаций, взятие ссуды в банке и трансферт государства (S4). Известно, что в планируемом периоде возможны четыре различных состояния инвестиционного климата (L1 L2, L3, L4), при которых величина привлеченных каждым способом инвестиционных ресурсов будет различна. В таблице 1 приведены различные величины рентабельности, соответствующих определенному способу привлечения инвестиций и определенному состоянию инвестиционного климата.
Необходимо выбрать наилучший вариант решения в соответствии с принципом недостаточного обоснования Лапласа, критериями Вальда, Сэвиджа, Гурвица.
Таблица 1- Рентабельность, %
Способы привлечения инвестиций (Si) Состояние инвестиционного климата (L)
L1 L2 L3 L4
S1 4 2 1 5
S2 5 1 3 2
S3 2 6 4 3
S4 3 7 5 4 14
Заключение 17
Библиографический список 18

Повышение эффективности принятия управленческих решений очень важная задача для любой организации. Именно точная оценка и повышение эффективности способны вывести организацию на новый уровень в плане управления всем объемом ресурсов. Повышение эффективности должно затронуть каждую функцию управления: планирование, организацию, мотивацию, координацию и контроль.
Данная тема актуальна, так как затрагивает основную проблему большого количества организаций – неэффективное принятие управленческих решений, которые приводят к ряду проблем и общему снижению эффективности организации.
Благодаря развитию менеджмента и повышению эффективности его применения, организации могут минимизировать свои расходы, нивелировать проблему некачественных управленческих решений, построить эффективные системы управления на всех уровнях.
Объектом исследования являются экономические отношения, возникающие при принятии управленческих решений в организации.
Предмет исследования –эффективность управленческих решений.
Целью данной работы является рассмотрение оценки эффективности управленческих решений.
Для того чтобы достичь поставленной цели необходимо решить ряд задач:
 рассмотреть сущность понятия управленческого решения;
 проанализировать понятие оценки эффективности управленческих решений;
 оценить проблемы оценки эффективности управленческих решений.
При подготовке к выполнению работы были использованы материалы учебно-методической литературы и научной литературы.
Методологический потенциал включает методы сравнительного формального анализа, реферирование.
Структура работы: введение, две главы, заключение, библиографический список.


Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь студентам в написании работ!


В реферате были рассмотрены вопросы оценки эффективности управленческих решений.
Управление – это направленное воздействие на индивида или на группу людей для организации и координации их деятельности по достижению целей организации.
Достижение основных целей управленческой деятельности осуществляется благодаря подготовке и реализации управленческих воздействий на индивидов, активизирующих их рабочий процесс внутри организации. Основной формой такого типа воздействия принято считать управленческое решение. Стоит отметить, что управленческое решение в таком случае понимается как акт окончательного выбора одного из вариантов возможных действий, определенное управленческое решение.
Управленческое решение – промежуточный результат деятельности менеджера, основные функции которого заключаются в анализе информации о внутренней и внешней среде организации, о ее сильных, а также слабых сторонах и принятии решений для достижения поставленных целей организации.
Применительно к управленческому решению под эффектом следует понимать результат, который достигается благодаря его исполнению. Если этот эффект соотнести с затратами на его разработку и внедрение, то получится эффективность управленческого решения.
Как ресурсную результативность, полученную по итогам разработки или реализации управленческого решения в организации, где в качестве ресурсов могут быть финансы, материалы, здоровье персонала, организации труда и др., определяет эффективность решения.
Следует выделить ряд принципов оценки управленческих решений.
Среди которых:
 комплексность эффективности управленческих решений;
 объективность эффективности управленческих решений;
 обязательность эффективности управленческих решений;
 соответствие характера объекта управления методу оценки;
 сопоставимость ряда показателей оценки разнообразных управленческих решений;
 учет индивидуальных характеристик компании, а также управленческой ситуации в условиях построения модели для оценки эффективности управленческих решений.
Эффективность управленческого решения - степень достижения результата на единицу затрат путем реализации решения.



1. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения. - М.: ЮНИТИ, 2013. - 407 с.
2. Кодин В.Н. Как работать над управленческим решением. Системный подход / В.Н. Кодин, С.В. Литягина. - М.: КноРус, 2016. - 190 с.
3. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. - М.: Дело, 2018. - 392 с.
4. Логинов В.Н. Управленческие решения: модели и методы. - М.: Альфа-Пресс, 2017. - 184 с.
5. Сацков Н.Я. Практический менеджмент [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://ecsocman.edu.ru (дата обращения 28.04.2018)
6. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений [Электронный ресурс] - Режим доступа: http://klex.ru/ate (дата обращения 28.04.2018)
7. Фатхутдинов Р.А. Разработка управленческого решения. Учебник для вузов. 2-е изд., доп [Электронный ресурс] - Режим доступа: https://gigabaza.ru/doc/2208.html (дата обращения 28.04.2018)


Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.



Подобные работы


©2024 Cервис помощи студентам в выполнении работ