Тема: SWOT-анализ учреждения сферы здравоохранения (Маркетинговый анализ в сфере здравоохранения, РАНХ и ГС)

Актуальность работы заключается в том, что в современных экономических условиях основной целью деятельности коммерческих организаций вне зависимости от организационно-правовой формы собственности является получение прибыли, снижение затрат, а также повышение показателей ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности и конкурентоспособности. Эффективное развитие предприятия и достижение вышеуказанных показателей не может быть основано исключительно на администрировании и стремлении руководителей к данному развитию, что предопределяет важность стратегического развития, управления и планирования деятельности. Необходимо также отметить, что стратегия развития субъекта хозяйствования является одним из основополагающих факторов, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие предприятия и рост его конкурентоспособности, а особенностью совершенствования стратегий развития предприятия является уникальность данного процесса для каждого предприятия.
В соответствии с актуальностью темы исследования, целью работы является разработка предложений по повышению эффективности стратегии развития предприятия.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи данной работы:
 исследовать теоретические основы проведения SWOT-анализа;
 провести анализ факторов внутренней среды;
 провести анализ факторов внешней среды;
 составить матрицу SWOT-анализа;
 разработать соответствующие рекомендации.
В качестве объекта исследования в работе выступает КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника №1» (г. Барнаул). В качестве предмета исследования в работе выступает система стратегического управления.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования с целью совершенствования деятельности предприятия. Теоретической и методологической основой исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные рассматриваемому вопросу, а также материалы периодической печати. Период исследования – 3 года (2015-2017 год). В качестве методов исследования в работе были использованы: метод стратегического анализа, анализ сильных и слабых сторон, методы дедукции и индукции. Структура работы включает в себя введение, 5 глав, заключение, список использованной литературы.

Купить

Одним из ключевых аспектов эффективности реализации стратегии является своевременный стратегический анализ, представляющий собой комплексное исследование положительных и отрицательных факторов, оказывающих существенное влияние на положение предприятия, а также уровень его конкурентоспособности.
Соответственно, основная цель стратегического анализа заключается в оценке воздействия на деятельность предприятия различных факторов и своевременного их нивелирования.
На основании информации, представленной в работе, можно также сделать вывод о том, что в целом стратегию развития предприятия можно признать эффективной, но требуется некоторая корректировка стратегии для повышения эффективности деятельности стоматологии по сравнению с частными клиниками.
Основные угрозы предприятия заключаются в высоком уровне конкуренции, снижении доходов населения. Сильными сторонами предприятия является высокое качество услуг, а также высокая требовательность и целеустремленность со стороны главного врача.

Купить