Объект исследования - КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника №1» (г. Барнаул).
Введение 3
1. Теоретические основы проведения SWOT-анализа 5
2. Анализ факторов внутренней среды 8
3. Анализ факторов внешней среды 11
4. Составление матрицы SWOT-анализа 16
5. Рекомендации по совершенствованию стратегии предприятия 17
Заключение 19
Список использованных источников 20
Купить

Актуальность работы заключается в том, что в современных экономических условиях основной целью деятельности коммерческих организаций вне зависимости от организационно-правовой формы собственности является получение прибыли, снижение затрат, а также повышение показателей ликвидности, платежеспособности, кредитоспособности и конкурентоспособности. Эффективное развитие предприятия и достижение вышеуказанных показателей не может быть основано исключительно на администрировании и стремлении руководителей к данному развитию, что предопределяет важность стратегического развития, управления и планирования деятельности. Необходимо также отметить, что стратегия развития субъекта хозяйствования является одним из основополагающих факторов, обеспечивающих устойчивое экономическое развитие предприятия и рост его конкурентоспособности, а особенностью совершенствования стратегий развития предприятия является уникальность данного процесса для каждого предприятия.
В соответствии с актуальностью темы исследования, целью работы является разработка предложений по повышению эффективности стратегии развития предприятия.
В соответствии с поставленной целью были сформулированы следующие задачи данной работы:
 исследовать теоретические основы проведения SWOT-анализа;
 провести анализ факторов внутренней среды;
 провести анализ факторов внешней среды;
 составить матрицу SWOT-анализа;
 разработать соответствующие рекомендации.
В качестве объекта исследования в работе выступает КГБУЗ «Стоматологическая поликлиника №1» (г. Барнаул). В качестве предмета исследования в работе выступает система стратегического управления.
Практическая значимость работы заключается в возможности использования результатов исследования с целью совершенствования деятельности предприятия. Теоретической и методологической основой исследования выступают труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные рассматриваемому вопросу, а также материалы периодической печати. Период исследования – 3 года (2015-2017 год). В качестве методов исследования в работе были использованы: метод стратегического анализа, анализ сильных и слабых сторон, методы дедукции и индукции. Структура работы включает в себя введение, 5 глав, заключение, список использованной литературы.

Купить