Помощь студентам в учебе
Разработка бизнес-плана инновационного проекта «Printstatus»
|
ВВЕДЕНИЕ 3
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 7
1.1 Сущность и структура бизнес-плана инновационного проекта 7
1.2 Модели разработки инновационных проектов и особенности
предпринимательства в инновационной сфере 11
1.3 Резюме инновационного проекта «Printstatus» 18
РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА «PRINSTATUS» 22
2.1 Маркетинг 22
2.2 Производственный план 28
2.3 Финансовый план 33
РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ИНДЕКСОВ И ПОСТРОЕНИЕ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ПРОЕКТА «PRINTSTATUS» 38
3.1 Расчет основных индексов 38
3.2 Построение дорожной карты проекта 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
Список использованных источников
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА 7
1.1 Сущность и структура бизнес-плана инновационного проекта 7
1.2 Модели разработки инновационных проектов и особенности
предпринимательства в инновационной сфере 11
1.3 Резюме инновационного проекта «Printstatus» 18
РАЗРАБОТКА ЭЛЕМЕНТОВ БИЗНЕС-ПЛАНА ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТА «PRINSTATUS» 22
2.1 Маркетинг 22
2.2 Производственный план 28
2.3 Финансовый план 33
РАСЧЕТ ОСНОВНЫХ ИНДЕКСОВ И ПОСТРОЕНИЕ ДОРОЖНОЙ КАРТЫ ПРОЕКТА «PRINTSTATUS» 38
3.1 Расчет основных индексов 38
3.2 Построение дорожной карты проекта 41
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 45
Список использованных источников
Целью разработки бизнес-плана является получение финансирования для последующей реализации проекта «Printstatus».
«Printstatus» — это сервис, позволяющий осуществлять поиск и сравнение цен типографий, оплату и редактирование заказа на коммерческую полиграфию.
Основная задача мобильного приложения — предложить пользователю наиболее удобный копировальный центр или типографию, получить и перенаправить заказ на печать. Пользователю останется лишь забрать заказ в запланированное время.
Дополнительный функционал приложения может включать:
• хранение документов пользователя;
• визуализация и редактирование готового полиграфического продукта в рамках цифрового интерфейса;
• система отправки заказа и отслеживания статуса производства.
В рамках приложения с клиентов взимается плата и распределяется между исполнителями заказов с удержанием комиссии. Исполнители действуют в рамках договоров с сервисом и получают оплату и бонусы периодически в указанную в договоре дату. Выручку компании составят комиссия, а также плата за дополнительные услуги, предоставляемые в приложении.
На сегодняшний день рынок полиграфии активно развивается, и появляются новые технологии, которые создают основу для решения проблемы уберизации отрасли.
По данным отраслевого доклада Федерального агентства по печати цифровые типографии активно увеличивают свою долю в общем количестве. Такие структурные изменения происходят благодаря следующим преимуществам цифровой печати:
• Возможность удаленной печати;
• Себестоимость малых тиражей значительно ниже, чем при печати традиционными способами;
• Высокая скорость печати.
Активное использование цифровой печати положило начало новому тренду в полиграфической деятельности — «web-to-print». Эта технология позволяет клиентам типографий визуализировать будущее изделие в интерфейсе компьютера, а также редактировать его параметры. Таким образом, пользователь может видеть, как настройки отдельного параметра влияют на конечный продукт в целом, и принимать решения удаленно, без профессиональных консультаций. На данный момент технология используется только отдельными российскими типографиями, а программные решения по внедрению технологии на сайт предоставляют отдельные IT-компании, образующие рынок высокой конкуренции.
На данный момент рынок сталкивается со следующими проблемами:
• конечный потребитель по-прежнему не имеет возможности сравнивать условия различных типографий;
• поиск и выбор типографии предполагает трату большого количества времени;
• для составления заказа клиенту необходимо разобраться в особенностях производства;
• передача файлов и макетов осуществляется незащищенными способами;
• типографии неохотно идут на заключение договоров;
• продукция, соответствующая требованиям ГОСТа, не всегда удовлетворяет требуемому заказчиком уровню качества.
Для решения данных проблем и получения прибыли в результате коммерческой деятельности разрабатывается инновационный проект «Printstatus».
В сервис входят также следующие функции:
• сравнение условий и предложений различных типографий;
• визуализация конечного продукта;
• защищенная передача файлов и макетов;
• автоматическое заключение договора в рамках сервиса;
• внутренний контроль качества по договору.
Для начала работы с сервисом следует выбрать вид полиграфической продукции и загрузить макет для печати. Для редактирования и создания макета будет создан отдельный пользовательский интерфейс. После настройки параметров макета пользователь может выполнить поиск по актуальным и наиболее удобным исполнителям. Когда исполнитель найден, а условия, предлагаемые исполнителем, устраивают заказчика, сервис предлагает оплатить и отправить заказ.
Передача макета исполнителю происходит по защищенным каналам шифрования, таким образом исключает утечка уникальных данных предоставленных заказчиком. Печать по макету заказчика вне заказа невозможна. Таким образом, сохраняется конфиденциальность и пресекается незаконное копирование материалов заказчика.
Пользователь получает новый улучшенный опыт взаимодействия с исполнителями заказа.
Для исполнителей (коммерческих типографий) сервис представляет собой удобный агрегатор заказов и CRM систему.
Сервис представляет следующие преимущества для исполнителей:
• дополнительный поток клиентов;
• удобную систему обработки заказов;
• CRM систему.
Таким образом, сервис объединяет выгоды заказчика и исполнителя в рамки единой и безопасной системы.
Коммерциализация сервиса может происходить несколькими способами:
1. комиссия за осуществление обработки заказа;
2. продажа больших данных о контролируемом сегменте отрасли;
3. внутренние платежи и реклама.
Комиссия взимается с исполнителя заказа. В нее входит агентское вознаграждение по привлечению клиентов, а также плата за пользование аналитическими инструментами и CRM системой.
В рамках сервиса будет осуществляться большое количество сделок и генерация различных данных связанных с ними. Такие данные могут быть интересны, как представителям смежных отраслей, так и крупным полиграфистам, заинтересованным в аналитике.
Внутренние платежи сервиса — это платежи участников системы для пользования дополнительным функционалом сервиса. Рекламные платежи подразумевают использование внутренних методов продвижения исполнителей для получение большего количества заказов.
Прогнозируемый процент от обрабатываемых заказов составляет 17-20%.
В рамках проекта «Printstatus» индекс доходности имеет значение 12,7. Это означает, что первоначальные запрашиваемые инвестиции окупятся более чем в 12 раз за 3,5 года.
Для получения инвестиций от венчурного фонда индекс доходности должен иметь значение более 10 за 4 года. Таким образом инновационный проект «Printstatus» может привлечь инвестиции с помощью этого канала.
Срок окупаемости проекта — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестиции покрыли затраты на инвестиции. Срок окупаемости проекта составляет 1 ,5 года.
Согласно произведенным расчетам и опираясь на индексы можно сделать вывод, что проект «Printstatus» является привлекательным с точки зрения инвестиций.
«Printstatus» — это сервис, позволяющий осуществлять поиск и сравнение цен типографий, оплату и редактирование заказа на коммерческую полиграфию.
Основная задача мобильного приложения — предложить пользователю наиболее удобный копировальный центр или типографию, получить и перенаправить заказ на печать. Пользователю останется лишь забрать заказ в запланированное время.
Дополнительный функционал приложения может включать:
• хранение документов пользователя;
• визуализация и редактирование готового полиграфического продукта в рамках цифрового интерфейса;
• система отправки заказа и отслеживания статуса производства.
В рамках приложения с клиентов взимается плата и распределяется между исполнителями заказов с удержанием комиссии. Исполнители действуют в рамках договоров с сервисом и получают оплату и бонусы периодически в указанную в договоре дату. Выручку компании составят комиссия, а также плата за дополнительные услуги, предоставляемые в приложении.
На сегодняшний день рынок полиграфии активно развивается, и появляются новые технологии, которые создают основу для решения проблемы уберизации отрасли.
По данным отраслевого доклада Федерального агентства по печати цифровые типографии активно увеличивают свою долю в общем количестве. Такие структурные изменения происходят благодаря следующим преимуществам цифровой печати:
• Возможность удаленной печати;
• Себестоимость малых тиражей значительно ниже, чем при печати традиционными способами;
• Высокая скорость печати.
Активное использование цифровой печати положило начало новому тренду в полиграфической деятельности — «web-to-print». Эта технология позволяет клиентам типографий визуализировать будущее изделие в интерфейсе компьютера, а также редактировать его параметры. Таким образом, пользователь может видеть, как настройки отдельного параметра влияют на конечный продукт в целом, и принимать решения удаленно, без профессиональных консультаций. На данный момент технология используется только отдельными российскими типографиями, а программные решения по внедрению технологии на сайт предоставляют отдельные IT-компании, образующие рынок высокой конкуренции.
На данный момент рынок сталкивается со следующими проблемами:
• конечный потребитель по-прежнему не имеет возможности сравнивать условия различных типографий;
• поиск и выбор типографии предполагает трату большого количества времени;
• для составления заказа клиенту необходимо разобраться в особенностях производства;
• передача файлов и макетов осуществляется незащищенными способами;
• типографии неохотно идут на заключение договоров;
• продукция, соответствующая требованиям ГОСТа, не всегда удовлетворяет требуемому заказчиком уровню качества.
Для решения данных проблем и получения прибыли в результате коммерческой деятельности разрабатывается инновационный проект «Printstatus».
В сервис входят также следующие функции:
• сравнение условий и предложений различных типографий;
• визуализация конечного продукта;
• защищенная передача файлов и макетов;
• автоматическое заключение договора в рамках сервиса;
• внутренний контроль качества по договору.
Для начала работы с сервисом следует выбрать вид полиграфической продукции и загрузить макет для печати. Для редактирования и создания макета будет создан отдельный пользовательский интерфейс. После настройки параметров макета пользователь может выполнить поиск по актуальным и наиболее удобным исполнителям. Когда исполнитель найден, а условия, предлагаемые исполнителем, устраивают заказчика, сервис предлагает оплатить и отправить заказ.
Передача макета исполнителю происходит по защищенным каналам шифрования, таким образом исключает утечка уникальных данных предоставленных заказчиком. Печать по макету заказчика вне заказа невозможна. Таким образом, сохраняется конфиденциальность и пресекается незаконное копирование материалов заказчика.
Пользователь получает новый улучшенный опыт взаимодействия с исполнителями заказа.
Для исполнителей (коммерческих типографий) сервис представляет собой удобный агрегатор заказов и CRM систему.
Сервис представляет следующие преимущества для исполнителей:
• дополнительный поток клиентов;
• удобную систему обработки заказов;
• CRM систему.
Таким образом, сервис объединяет выгоды заказчика и исполнителя в рамки единой и безопасной системы.
Коммерциализация сервиса может происходить несколькими способами:
1. комиссия за осуществление обработки заказа;
2. продажа больших данных о контролируемом сегменте отрасли;
3. внутренние платежи и реклама.
Комиссия взимается с исполнителя заказа. В нее входит агентское вознаграждение по привлечению клиентов, а также плата за пользование аналитическими инструментами и CRM системой.
В рамках сервиса будет осуществляться большое количество сделок и генерация различных данных связанных с ними. Такие данные могут быть интересны, как представителям смежных отраслей, так и крупным полиграфистам, заинтересованным в аналитике.
Внутренние платежи сервиса — это платежи участников системы для пользования дополнительным функционалом сервиса. Рекламные платежи подразумевают использование внутренних методов продвижения исполнителей для получение большего количества заказов.
Прогнозируемый процент от обрабатываемых заказов составляет 17-20%.
В рамках проекта «Printstatus» индекс доходности имеет значение 12,7. Это означает, что первоначальные запрашиваемые инвестиции окупятся более чем в 12 раз за 3,5 года.
Для получения инвестиций от венчурного фонда индекс доходности должен иметь значение более 10 за 4 года. Таким образом инновационный проект «Printstatus» может привлечь инвестиции с помощью этого канала.
Срок окупаемости проекта — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестиции покрыли затраты на инвестиции. Срок окупаемости проекта составляет 1 ,5 года.
Согласно произведенным расчетам и опираясь на индексы можно сделать вывод, что проект «Printstatus» является привлекательным с точки зрения инвестиций.
В рамках выпускной квалификационной работы были достигнуты следующие цели:
• изучить методы и инструменты бизнес-планирования;
• разработать концепцию инновационного проекта;
• познакомиться с особенностями отрасли;
• разработать элементы объединения исполнителей и заказчиков полиграфии;
• провести маркетинговое исследования рынка полиграфии;
• разработать производственный план и произвести расчет затрат;
• разработать финансовый план проекта;
• просчитать эффективность и построить дорожную карту проекта.
Активное использование цифровой печати положило начало новому тренду в полиграфической деятельности — «web-to-print». Эта технология позволяет клиентам типографий визуализировать будущее изделие в интерфейсе компьютера, а также редактировать его параметры. Таким образом, пользователь может видеть, как настройки отдельного параметра влияют на конечный продукт в целом, и принимать решения удаленно, без профессиональных консультаций. На данный момент технология используется только отдельными российскими типографиями, а программные решения по внедрению технологии на сайт предоставляют отдельные IT-компании, образующие рынок высокой конкуренции.
На данный момент рынок сталкивается со следующими проблемами:
• конечный потребитель по-прежнему не имеет возможности сравнивать условия различных типографий;
• поиск и выбор типографии предполагает трату большого количества времени;
• для составления заказа клиенту необходимо разобраться в особенностях производства;
• передача файлов и макетов осуществляется незащищенными способами;
• типографии неохотно идут на заключение договоров;
• продукция, соответствующая требованиям ГОСТа, не всегда удовлетворяет требуемому заказчиком уровню качества.
Наиболее активным потребителем коммерческой полиграфической продукции является малый бизнес, и все вышеперечисленные недостатки существующего процесса заказа полиграфии сильно ограничивают скорость и гибкость развития бизнеса.
Малый бизнес потребляет десятки видов простой малотиражной полиграфии. В нее, как правило входят: листовки, визитки, этикетки, баннеры, каталоги, коробки, открытки, постеры, наклейки, бирки, бланки и др.
Таким образом, для удовлетворения существующего спроса и коммерциализации технологии web-to-print разработан проект «Printstatus».
В рамках проекта «Printstatus» индекс доходности имеет значение 12,7. Это означает, что первоначальные запрашиваемые инвестиции окупятся более чем в 12 раз за 3,5 года.
Для получения инвестиций от венчурного фонда индекс доходности должен иметь значение более 10 за 4 года. Таким образом инновационный проект «Printstatus» может привлечь инвестиции с помощью этого канала.
Срок окупаемости проекта — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестиции покрыли затраты на инвестиции. Срок окупаемости проекта составляет 1 ,5 года.
Согласно произведенным расчетам и опираясь на индексы можно сделать вывод, что проект «Printstatus» является привлекательным с точки зрения инвестиций.
• изучить методы и инструменты бизнес-планирования;
• разработать концепцию инновационного проекта;
• познакомиться с особенностями отрасли;
• разработать элементы объединения исполнителей и заказчиков полиграфии;
• провести маркетинговое исследования рынка полиграфии;
• разработать производственный план и произвести расчет затрат;
• разработать финансовый план проекта;
• просчитать эффективность и построить дорожную карту проекта.
Активное использование цифровой печати положило начало новому тренду в полиграфической деятельности — «web-to-print». Эта технология позволяет клиентам типографий визуализировать будущее изделие в интерфейсе компьютера, а также редактировать его параметры. Таким образом, пользователь может видеть, как настройки отдельного параметра влияют на конечный продукт в целом, и принимать решения удаленно, без профессиональных консультаций. На данный момент технология используется только отдельными российскими типографиями, а программные решения по внедрению технологии на сайт предоставляют отдельные IT-компании, образующие рынок высокой конкуренции.
На данный момент рынок сталкивается со следующими проблемами:
• конечный потребитель по-прежнему не имеет возможности сравнивать условия различных типографий;
• поиск и выбор типографии предполагает трату большого количества времени;
• для составления заказа клиенту необходимо разобраться в особенностях производства;
• передача файлов и макетов осуществляется незащищенными способами;
• типографии неохотно идут на заключение договоров;
• продукция, соответствующая требованиям ГОСТа, не всегда удовлетворяет требуемому заказчиком уровню качества.
Наиболее активным потребителем коммерческой полиграфической продукции является малый бизнес, и все вышеперечисленные недостатки существующего процесса заказа полиграфии сильно ограничивают скорость и гибкость развития бизнеса.
Малый бизнес потребляет десятки видов простой малотиражной полиграфии. В нее, как правило входят: листовки, визитки, этикетки, баннеры, каталоги, коробки, открытки, постеры, наклейки, бирки, бланки и др.
Таким образом, для удовлетворения существующего спроса и коммерциализации технологии web-to-print разработан проект «Printstatus».
В рамках проекта «Printstatus» индекс доходности имеет значение 12,7. Это означает, что первоначальные запрашиваемые инвестиции окупятся более чем в 12 раз за 3,5 года.
Для получения инвестиций от венчурного фонда индекс доходности должен иметь значение более 10 за 4 года. Таким образом инновационный проект «Printstatus» может привлечь инвестиции с помощью этого канала.
Срок окупаемости проекта — период времени, необходимый для того, чтобы доходы, генерируемые инвестиции покрыли затраты на инвестиции. Срок окупаемости проекта составляет 1 ,5 года.
Согласно произведенным расчетам и опираясь на индексы можно сделать вывод, что проект «Printstatus» является привлекательным с точки зрения инвестиций.