Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №42639
Методы управленческой деятельности на государственном уровне Санкт-Петербургский университет государственной противопожарной службы МЧС)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
муниципальное право
Объем
29 листов
Год подготовки
2020
Просмотров
615
550
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Введение 3
Глава 1 Общая характеристика методов управленческой деятельности на государственном уровне 6
1.1 Понятие и сущность методов управленческой деятельности на государственном уровне 6
1.2 Методы управленческой деятельности и принятие управленческих решений 10
Глава 2 Оценка эффективности методов управленческой деятельности на государственном уровне 19
2.1 Оптимизация управленческой деятельности на государственном уровне посредством оценки ее эффективности 19
2.2 Проблематика повышения роли общества в оценке эффективности методов управленческой деятельности органов государственной власти 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
Глава 1 Общая характеристика методов управленческой деятельности на государственном уровне 6
1.1 Понятие и сущность методов управленческой деятельности на государственном уровне 6
1.2 Методы управленческой деятельности и принятие управленческих решений 10
Глава 2 Оценка эффективности методов управленческой деятельности на государственном уровне 19
2.1 Оптимизация управленческой деятельности на государственном уровне посредством оценки ее эффективности 19
2.2 Проблематика повышения роли общества в оценке эффективности методов управленческой деятельности органов государственной власти 25
Заключение 28
Список использованной литературы 30
📖 Введение (образец)
Очевидно, что от эффективности государственного управления зависит стабильное и устойчивое развитие всего общества в целом и каждого гражданина в отдельности.
В этом смысле особую роль играют методы управленческой деятельности на государственном уровне. Система таких методов должна в полной мере соответствовать потребностям социально-экономического развития государства и общества и не должна являться «вещью в себе» - результаты применения таких методов должны подлежать объективной оценке, чтобы можно было делать обоснованные выводы, насколько тот или иной орган государственной власти или конкретное должностное лицо эффективно применяет методы управленческой деятельности. Иными словами – метод управленческой деятельности на государственном уровне не должен представлять собой абстракцию – это должен быть действенный и эффективный способ (прием) воздействия на конкретную сферу общественных отношений (администрирования).
Вышеизложенное и обуславливает актуальность темы настоящего исследования.
Вопросам, связанным с методами управленческой деятельности на государственном уровне, посвящено множество научных исследований.
В частности, можно отметить работы таких авторов, как Г.И. Ковальцев, А.О. Блинов, В.Ф. Баркатунов, В.А. Потехин и др.
Вместе с тем, значимость и актуальность данных вопросов обуславливает необходимость новых исследований в соответствующем направлении.
Цель настоящего исследования – системный анализ методов управленческой деятельности на государственном уровне и способов оценки их эффективности.
Для достижения поставленной при написании настоящей работы цели, необходимо решить следующие задачи:
определить понятие и сущность методов управленческой деятельности на государственном уровне;
охарактеризовать связь методов управленческой деятельности и принятия управленческих решений;
рассмотреть вопросы оптимизации управленческой деятельности на государственном уровне посредством ее эффективности;
выявить проблематику повышения роли общества в оценке эффективности методов управленческой деятельности органов государственной власти.
Объектом исследования является государственное управление
Предмет исследования – методы управленческой деятельности на государственном уровне.
Методологию исследования составляют научный метод познания, метод контент анализа, методы дедукции и индукции, анализа и синтеза, классификации.
Теоретическая значимость исследования связана с систематизацией представлений о методах управленческой деятельности на государственном уровне, а также анализом способов оценки эффективности (результативности) таких методов.
Практическая значимость исследования обусловлена тем, что его результаты могут быть использованы в целях совершенствования государственного управления
Структура работы включает в себя введение, 2 главы, состоящие в общей сложности из 4 параграфов и заключение.
В конце работы приведен список использованных источников и литературы.
В этом смысле особую роль играют методы управленческой деятельности на государственном уровне. Система таких методов должна в полной мере соответствовать потребностям социально-экономического развития государства и общества и не должна являться «вещью в себе» - результаты применения таких методов должны подлежать объективной оценке, чтобы можно было делать обоснованные выводы, насколько тот или иной орган государственной власти или конкретное должностное лицо эффективно применяет методы управленческой деятельности. Иными словами – метод управленческой деятельности на государственном уровне не должен представлять собой абстракцию – это должен быть действенный и эффективный способ (прием) воздействия на конкретную сферу общественных отношений (администрирования).
Вышеизложенное и обуславливает актуальность темы настоящего исследования.
Вопросам, связанным с методами управленческой деятельности на государственном уровне, посвящено множество научных исследований.
В частности, можно отметить работы таких авторов, как Г.И. Ковальцев, А.О. Блинов, В.Ф. Баркатунов, В.А. Потехин и др.
Вместе с тем, значимость и актуальность данных вопросов обуславливает необходимость новых исследований в соответствующем направлении.
Цель настоящего исследования – системный анализ методов управленческой деятельности на государственном уровне и способов оценки их эффективности.
Для достижения поставленной при написании настоящей работы цели, необходимо решить следующие задачи:
определить понятие и сущность методов управленческой деятельности на государственном уровне;
охарактеризовать связь методов управленческой деятельности и принятия управленческих решений;
рассмотреть вопросы оптимизации управленческой деятельности на государственном уровне посредством ее эффективности;
выявить проблематику повышения роли общества в оценке эффективности методов управленческой деятельности органов государственной власти.
Объектом исследования является государственное управление
Предмет исследования – методы управленческой деятельности на государственном уровне.
Методологию исследования составляют научный метод познания, метод контент анализа, методы дедукции и индукции, анализа и синтеза, классификации.
Теоретическая значимость исследования связана с систематизацией представлений о методах управленческой деятельности на государственном уровне, а также анализом способов оценки эффективности (результативности) таких методов.
Практическая значимость исследования обусловлена тем, что его результаты могут быть использованы в целях совершенствования государственного управления
Структура работы включает в себя введение, 2 главы, состоящие в общей сложности из 4 параграфов и заключение.
В конце работы приведен список использованных источников и литературы.
✅ Заключение (образец)
1) Методы управленческой деятельности на государственном уровне представляют собой способы и приемы воздействия органов государственной власти федерального и регионального уровня на определенную сферу общественных отношений (сферу администрирования). Со всей очевидностью такие методы не должны находится в статичном положении – их система и конкретное содержание должны изменяться в соответствии с текущими или прогнозируемыми социально-экономическими реалиями.
2) Важность стадии уяснения проблемы при принятии государственных управленческих решений заключается в том, что такое действие позволяет запустить процесс ее решения в принципе – неуясненная проблема не получит решения по причине отсутствия субъективного осознания руководителем государственного органа ее наличия и, соответственно, необходимости решения. Кроме того, именно на стадии уяснения проблемы происходит ее отнесение к потенциальным, кризисным или повторяющимся, что позволяет дифференцировать ее решение как программируемое или непрограммируемое. Стадия составления плана управленческого решения связана с выдвижением альтернативных предложений и анализом их возможной эффективности. Крайне редко проблема предусматривает исключительно один вариант решения, как правило, возможны альтернативы. Неверная оценка эффективности альтернативы в конечном итоге не позволит решить проблему.
Стадия выполнения государственного управленческого решения для обеспечения его эффективности должна содержать в себе необходимые механизмы контроля за исполнением.
Важно, что данный контроль должен быть планомерным и постепенным, чтобы руководитель государственного органа имел возможность заблаговременно выявить факт неисполнения решения и принять к исполнителю меры воздействия, или же передать задание иному исполнителю.
3) Для повышения эффективности деятельности органов государственной власти и методов, применяемых в управленческой деятельности, необходима система оценок, определяющих результативность их действий. Одной из таких оценок и выступает оценка регулирующего воздействия. Под оценкой регулирующего воздействия понимается оценка социально-экономических последствий планируемого либо введенного в действие ранее государственного регулирования, выраженного в форме управленческого решения, в первую очередь нормативного акта. Нормативно-правовое регулирование оценки регулирующего воздействия осуществляется системой юридических актов, состоящих из федерального законодательства, актов Президента РФ и ведомственных подзаконных актов, а также нормативных актов органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации.
4) Общество - как граждане, так и субъекты предпринимательской деятельности - выступает важнейшим «оценщиком» эффективности управленческих решений государственной власти и применяемых при этом методов. При этом общественная оценка эффективности управленческих решений осложнена тем, что общество не всегда ясно понимает, какой именно уровень власти ответственен за ту или иную сферу администрирования.
2) Важность стадии уяснения проблемы при принятии государственных управленческих решений заключается в том, что такое действие позволяет запустить процесс ее решения в принципе – неуясненная проблема не получит решения по причине отсутствия субъективного осознания руководителем государственного органа ее наличия и, соответственно, необходимости решения. Кроме того, именно на стадии уяснения проблемы происходит ее отнесение к потенциальным, кризисным или повторяющимся, что позволяет дифференцировать ее решение как программируемое или непрограммируемое. Стадия составления плана управленческого решения связана с выдвижением альтернативных предложений и анализом их возможной эффективности. Крайне редко проблема предусматривает исключительно один вариант решения, как правило, возможны альтернативы. Неверная оценка эффективности альтернативы в конечном итоге не позволит решить проблему.
Стадия выполнения государственного управленческого решения для обеспечения его эффективности должна содержать в себе необходимые механизмы контроля за исполнением.
Важно, что данный контроль должен быть планомерным и постепенным, чтобы руководитель государственного органа имел возможность заблаговременно выявить факт неисполнения решения и принять к исполнителю меры воздействия, или же передать задание иному исполнителю.
3) Для повышения эффективности деятельности органов государственной власти и методов, применяемых в управленческой деятельности, необходима система оценок, определяющих результативность их действий. Одной из таких оценок и выступает оценка регулирующего воздействия. Под оценкой регулирующего воздействия понимается оценка социально-экономических последствий планируемого либо введенного в действие ранее государственного регулирования, выраженного в форме управленческого решения, в первую очередь нормативного акта. Нормативно-правовое регулирование оценки регулирующего воздействия осуществляется системой юридических актов, состоящих из федерального законодательства, актов Президента РФ и ведомственных подзаконных актов, а также нормативных актов органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации.
4) Общество - как граждане, так и субъекты предпринимательской деятельности - выступает важнейшим «оценщиком» эффективности управленческих решений государственной власти и применяемых при этом методов. При этом общественная оценка эффективности управленческих решений осложнена тем, что общество не всегда ясно понимает, какой именно уровень власти ответственен за ту или иную сферу администрирования.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.