Помощь студентам в учебе
Учебно-методический материал.
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
📄 Образец работы №42444
Формирование кадровой политики (Управление, Томский государственный университет)
Материал размещён в информационных целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки
Тип работы
Курсовые работы
Предмет
управление персоналом
Объем
38 листов
Год подготовки
2019
Просмотров
640
550
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Объект данной работы – ООО «Горсети» (г. Томск).
В работе проведен анализ экономических показателей ООО «Горсети» за 2015-2017 годы.
Есть приложении (Организационная структура ООО «Горсети»).
Введение 3
1 Теоретические основы кадровой политики 4
1.1 Понятие кадровой политики, ее основные составляющие 4
1.2 Особенности кадрового обеспечения системы управления персоналом 11
2 Анализ кадровой политики на примере «Горсети» г. Томска 19
2.1 Общая характеристика «Горсети» г. Томска 19
2.2 Анализ кадровой политики ООО «Горсети» 22
2.3 Рекомендации по развитию кадровой политики 27
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложение 1 Организационная структура ООО «Горсети» 38
В работе проведен анализ экономических показателей ООО «Горсети» за 2015-2017 годы.
Есть приложении (Организационная структура ООО «Горсети»).
Введение 3
1 Теоретические основы кадровой политики 4
1.1 Понятие кадровой политики, ее основные составляющие 4
1.2 Особенности кадрового обеспечения системы управления персоналом 11
2 Анализ кадровой политики на примере «Горсети» г. Томска 19
2.1 Общая характеристика «Горсети» г. Томска 19
2.2 Анализ кадровой политики ООО «Горсети» 22
2.3 Рекомендации по развитию кадровой политики 27
Заключение 32
Список использованных источников 34
Приложение 1 Организационная структура ООО «Горсети» 38
📖 Введение (образец)
Сегодня комплекс вопросов менеджмента рассматривает практически каждое предприятие. Это связано с тем, что технологии совершенствуются, конкуренция растет, а, следовательно, борьба за каждого потребителя вынуждает предприятия искать новые методы и способы их привлечения. При этом требования к персоналу также возрастают. Соответственно, тот подход в менеджменте, что сложился на данный момент – это, безусловно, та реакция на перемены, что происходят вокруг.
Актуальность темы заключается в том, что, в настоящее время от того, насколько эффективно поставлена работа по управлению персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Цель данной работы состоит в исследовании формирования кадровой политики ООО «Горсети».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
проанализировать теоретические основы кадровой политики;
исследовать кадровую политику ООО «Горсети»;
предложить рекомендации по развитию кадровой политики.
Объект данной работы – ООО «Горсети». Предмет – кадровая политика «Горсети».
Теоретической базой при написании работы выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы использованные при написании: анализ и синтез, индукция и дедукция.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы, приложение.
Актуальность темы заключается в том, что, в настоящее время от того, насколько эффективно поставлена работа по управлению персонала, в значительной степени зависит качество людских ресурсов, их вклад в достижение целей организации и качество производимой продукции или предоставляемых услуг.
Цель данной работы состоит в исследовании формирования кадровой политики ООО «Горсети».
Для достижения поставленной цели необходимо решить задачи:
проанализировать теоретические основы кадровой политики;
исследовать кадровую политику ООО «Горсети»;
предложить рекомендации по развитию кадровой политики.
Объект данной работы – ООО «Горсети». Предмет – кадровая политика «Горсети».
Теоретической базой при написании работы выступили учебные пособия и периодические материалы по заданной тематике.
Методы использованные при написании: анализ и синтез, индукция и дедукция.
Структура работы: введение, две главы, заключение, список использованной литературы, приложение.
✅ Заключение (образец)
Подводя итог, кадровая политика как деятельность и система отношений, в центре которой находятся способности человека, входит в структуру управленческой деятельности субъекта управления. Внимание к ней диктуется не праздным любопытством ученых и думающих практиков, а настоятельной необходимостью осмысленного включения и использования в жизни организации, общества в целом самого ценного их капитала – возможностей человека, его профессионального опыта.
В кадровой политике отражаются принципиально важные позиции субъекта управления по отношению к человеку в организации, его способностям в сопоставлении с её стратегией. Она предопределяет содержание механизма управления профессиональными возможностями человека в организации.
Кроме этого следует обратить внимание на то, что управляющие персоналом – это самостоятельная группа профессиональных специалистов-менеджеров, главные цели которых – повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров.
В качестве таких управляющих могут выступать директор, старший менеджер и пр. Согласно рассмотренной выше информации управляющий персонал должен придерживаться определенных требований, которые будут способствовать эффективному управлению персонала.
В рамках аналитической части работы проводилось исследование кадровой политики ООО «Горсети», которое является главным поставщиком коммунальной энергетикой. Анализ финансовых показателей установил наличие финансовых проблем в 2016 г., которые в 2017 г. были уже устранены.
Организационная структура управления ООО «Горсети» построена по линейно-функциональному типу, а численность персонала на 01.01.2018 г. составляет 554 человека.
Особое внимание ООО «Горсети» в рамках кадровой политики уделяет планированию подготовки и переподготовки персонала. Несмотря на то, что особых проблем в кадровой политике выявлено не было, ее необходимо постоянно развивать. Именно поэтому ООО «Горсети» рекомендовано использовать профессиональное тестирование при подборе персонала, в частности можно порекомендовать использование двух методик, а именно методики EXTENDED DISC и MIDOT. Обе методики характеризуются высокой валидностью, достоверностью и надежностью.
В кадровой политике отражаются принципиально важные позиции субъекта управления по отношению к человеку в организации, его способностям в сопоставлении с её стратегией. Она предопределяет содержание механизма управления профессиональными возможностями человека в организации.
Кроме этого следует обратить внимание на то, что управляющие персоналом – это самостоятельная группа профессиональных специалистов-менеджеров, главные цели которых – повышение производственной, творческой отдачи и активности персонала, разработка и реализация программы развития кадров.
В качестве таких управляющих могут выступать директор, старший менеджер и пр. Согласно рассмотренной выше информации управляющий персонал должен придерживаться определенных требований, которые будут способствовать эффективному управлению персонала.
В рамках аналитической части работы проводилось исследование кадровой политики ООО «Горсети», которое является главным поставщиком коммунальной энергетикой. Анализ финансовых показателей установил наличие финансовых проблем в 2016 г., которые в 2017 г. были уже устранены.
Организационная структура управления ООО «Горсети» построена по линейно-функциональному типу, а численность персонала на 01.01.2018 г. составляет 554 человека.
Особое внимание ООО «Горсети» в рамках кадровой политики уделяет планированию подготовки и переподготовки персонала. Несмотря на то, что особых проблем в кадровой политике выявлено не было, ее необходимо постоянно развивать. Именно поэтому ООО «Горсети» рекомендовано использовать профессиональное тестирование при подборе персонала, в частности можно порекомендовать использование двух методик, а именно методики EXTENDED DISC и MIDOT. Обе методики характеризуются высокой валидностью, достоверностью и надежностью.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы (образец)
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.