Предоставляется в ознакомительных и исследовательских целях
Национальная специфика теории организации (РАНХ и ГС)
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
📋 Содержание (образец)
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы формирования и развития теории организации 5
1.1 Концепция организации и организаторского явления 5
1.2 Национальные особенности развития теории организации 8
Глава 2 Анализ процессов организации труда в Управлении Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей 14
2.1 Общая характеристика деятельности учреждения 14
2.2 Анализ процессов организации труда в учреждении 18
Глава 3 Совершенствование процессов организации труда в Управлении Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей 23
3.1 Рекомендации по совершенствованию процессов организации труда в учреждении 23
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций 26
Заключение 27
Список используемой литературы 29
📖 Введение (образец)
Преодоление указанных проблем невозможно без системного изучения организационных процессов и поведения организационных структур с учетом национальной специфики и мировых тенденций развития управленческой науки. Развитие организации на новом качественном уровне – сложный процесс, предполагающий выбор и осуществление фиксированного набора рациональных управленческих воздействий, которые позволяют компании накапливать потенциал для своевременной и адекватной реакции на воздействия внешней среды. Современная наука исходит из того, что ни одно предприятие не может развиваться в условиях жесткого управления, без элементов самоорганизации и самоуправления. Более того, в теории организации все чаще употребляются такие термины как «самоорганизация», «команда», «командная самоорганизация», «самоорганизация группы», «самоорганизация человека» и т.д. По мнению аналитиков, в процессе самоорганизации и саморегуляции любая профессиональная команда изменяет уровень своей организованности, что делает организацию более устойчивой, придает определенную гибкость организационному поведению.
Таким образом, актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что изучение процессов организации в процессе управления предприятиями, в том числе и в национальном разрезе, способно привести к пониманию и регулированию протекающих в них процессов и в конечном счете – к их адаптации к условиям рыночных отношений.
Цель работы заключается в анализе национальной специфики теории организации.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
описать концепцию организации и организаторского явления;
выявить национальные особенности развития теории организации;
проанализировать систему организации труда в Управлении Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей;
разработать рекомендации по совершенствованию организации труда в Управлении Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей.
Объектом исследования выступает национальная специфика теории организации.
Предмет исследования – особенности организации труда в Управлении Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей.
Методологическую базу исследования составляют труды таких авторов, как Д.В. Олянич, Ю.Н. Лапыгин, О.Н. Демчук, В.В. Авдеев, М. Геллерт, О.В. Евтихов, Б.Д. Красовский, В.Г. Куликов, Е.В. Лягина, А.П. Панфилова, И.К. Рыженкова и др.
В качестве основным методов исследования использовались изучение специальной литературы, описание, сравнение, системный и логический подход, анализ и синтез.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка используемой литературы.
✅ Заключение (образец)
Чаще всего термин «организация» используется в двух значениях:
как процесс организации в качестве координационной деятельности людей или групп людей, объединенных для достижения определенной цели, решения какой-либо задачи;
как форма объединения людей и групп (структура, предприятие, организация).
Организация как форма объединения не может существовать хаотично, поскольку именно организаторская деятельность является решающим фактором в существовании и развитии организационной структуры, а также в придании организационной структуре свойства организованности. Иными словами, организационная форма – это рамка осуществления организаторской деятельности людей.
Следовательно, организация как действие (функция) и организм (структура) одновременно не могут существовать друг без друга.
В рамках данной работы было проведено практическое исследование, направленное на изучение процессов организации труда в Управлении Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей.
В процессе наблюдения за деятельностью коллектива Управления Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей и руководства учреждения выяснилось, что наибольшее распространение здесь получили административные принципы и методы менеджмента, восходящие к воззрениям Ф. Тейлора, А. Файоля, Л. Урвика и других представителей школы научного и классического управления.
При этом преобладающим типом корпоративной культуры в учреждении является иерархическая. Доминирующим типом желаемой корпоративной культуры в Управлении был выбран адхократический.
Для повышения эффективности процессов организации и самоорганизации деятельности Управления в рамках настоящего исследования рекомендован командный подход. В самом общем смысле «командой» с точки зрения современного менеджмента называют малую группу специалистов, созданную и работающую в организации по особым правилам, которые отчасти задаются извне, но в высокой степени определяются и отношениями, принципами взаимодействия между участ-никами.
Специфика профессиональных команд, передаваемая данным определением, предполагает, что членам команды присущ ряд важных прикладных умений, а именно:
технические или функциональные умения (широкий диапазон таких умений обеспечивает максимально успешную деятельность команды);
умения, связанные с принятием решений и решением проблем (важно, что на начальной стадии жизни команды такими умениями могут обладать лишь некоторые ее члены, а остальные развивают их в ходе работы);
интерперсональные умения (способность к построению межличностных взаимоотношений при эффективном использовании разнообразных коммуникативных средств).
Таким образом, команда фактически является высокопрофессиональным субъектом совместной деятельности, который объединяется в единое целое тесными деловыми и нравственными связями, реализует общие цели, имеет взаимодополняющие способности и обладает развитым чувством ответственности за достижение командных целей.
Для обеспечения высокой продуктивности любой организуемой команды руководству Управления Алтайского края по обеспечению деятельности мировых судей необходимо стремиться к формированию благоприятного психологического климата в коллективе с использованием широкого спектра социально-психологических методов кадрового менеджмента.



