Введение 3
1 Развитие инновационного менеджмента 5
2 Инновационный менеджмент в современных условиях 9
Заключение 13
Список использованной литературы 14
Актуальность исследования состоит в том, что повышенное внимание к инновациям и инновационному менеджменту продиктовано самой жизнью современного общества, ведь воплощение инновационных процессов в новых продуктах и новой технике являются основой его социально-экономического развития.
Инновационное управление чрезвычайно сложно, поэтому для анализа закономерностей развития инновационных процессов, необходимы специалисты – инновационные менеджеры, которые занимаются различными организационно-экономическими аспектами нововведений. Их главная задача в управлении инновациями – продвижение инновационного процесса, прогнозирование возможных препятствий и определение путей их преодоления.
Инновационные менеджеры могут действовать в различных организационных структурах, создавая творческие коллективы, занимаясь поиском и распространением новшеств, формированием портфеля заказов на научные исследования и разработки. Они управляют научными коллективами, координируют научные исследования.
В современных условиях инновационный менеджмент является неотъемлемой частью деятельности любой успешной фирмы.
Объектом исследования является инновационный менеджмент.
Предмет исследования – особенности развития инновационного менеджмента.
Цель работы – рассмотреть особенности развития инновационного менеджмента.
В соответствии с указанной целью в работе были поставлены следующие задачи:
- Рассмотреть развитие инновационного менеджмента
- Изучить современный менеджмент в современных условиях.
Методологическую основу работы составили следующие методы: диалектический метод, сравнительно-правовой, синтез, индукция и др.
Теоретическую основу исследования составили работы различных ученых: П.И. Курочкин, А.С. Мартиросян, О.Н. Мельников, З.К. Тавбулатова и др.
Работа состоит из введения, двух разделов, заключения и списка использованной литературы.
Таким образом, на сегодняшний день инновационный процесс стал неотъемлемой частью современного менеджмента, так как он связан с созданием и распространением инноваций.
Основной задачей инновационного менеджмента как одного из направлений стратегического менеджмента является организация и управление инновационными проектами предприятия, то есть от идеи, на которой строится проект, до реализации готового изделия (услуги) на рынке.
Его необходимость обусловлена тем, что под воздействием различных современных тенденций в технике, изменений в экономике формируются новые потребности. Они не могут быть удовлетворены только лишь за счет имеющихся результатов деятельности людей, что в свою очередь ведет к возникновению проблем, решение которых возможно лишь путем разработки новых изделий и способов производства, другими словами благодаря инновационной деятельности людей, которая и составляет основу любой инновации.
Исходя из этого, несмотря на то, что сейчас происходит активное внедрение различных технологий в Россию, вопрос о том, кто должен заниматься инновациями, предприятия или государство, остается открытым. С одной стороны, государство содействует развитию инноваций: принимаются законные акты, строятся инновационные центры и т. д. А с другой стороны предприятия, при попытке вести новаторскую деятельность, сталкиваются с рядом проблем. Главная проблема - это недостаточное финансирование инноваций, зарождающихся в малом и среднем бизнесе, ведь основную массу составляют именно эти формы предприятий.
