📄Работа №38221
Тема: Отчет по учебной практики (Туристическое агентство "Слетать.ру" г. Краснодар, Кубанский государственный университет)
Тип работы
Отчеты по практике
Предмет
туризм
Объем:
23 листов
Год:
2018
Просмотров:
1027
500
руб.
🛒 Купить работу
Не подходит эта работа?
Закажите новую по вашим требованиям
Узнать цену на написание
Закажите новую по вашим требованиям
Представленный материал является образцом учебного исследования, примером структуры и содержания учебного исследования по заявленной теме. Размещён исключительно в информационных и ознакомительных целях.
Workspay.ru оказывает информационные услуги по сбору, обработке и структурированию материалов в соответствии с требованиями заказчика.
Размещение материала не означает публикацию произведения впервые и не предполагает передачу исключительных авторских прав третьим лицам.
Материал не предназначен для дословной сдачи в образовательные организации и требует самостоятельной переработки с соблюдением законодательства Российской Федерации об авторском праве и принципов академической добросовестности.
Авторские права на исходные материалы принадлежат их законным правообладателям. В случае возникновения вопросов, связанных с размещённым материалом, просим направить обращение через форму обратной связи.
Настоящий учебно-методический информационный материал размещён в ознакомительных и исследовательских целях и представляет собой пример учебного исследования. Не является готовым научным трудом и требует самостоятельной переработки.
📋 Содержание
Место прохождения практики: Туристическое агентство "Слетать.ру" г. Краснодар.
Также есть график выполнения индивидуального задания и характеристика студента.
Введение 3
1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 4
1.1 Общая характеристика предприятия 4
1.2 Организационная структура предприятия 5
1.3 Ценовая политика предприятия 6
1.4 Анализ видов деятельности предприятия 7
1.5 География спроса и предложения предприятия 7
2 Организационная деятельность предприятия 9
2.1 Сезонность как фактор функционирования предприятия 9
2.2 Контрагентские отношения предприятия 10
2.3 Технология оказания услуг 11
2.4 Анализ автоматизированной системы управления на предприятии 14
3 Формирование стратегии развития туризма 16
Заключение 20
Список использованных источников 22
Также есть график выполнения индивидуального задания и характеристика студента.
Введение 3
1 Организационно – экономическая характеристика предприятия 4
1.1 Общая характеристика предприятия 4
1.2 Организационная структура предприятия 5
1.3 Ценовая политика предприятия 6
1.4 Анализ видов деятельности предприятия 7
1.5 География спроса и предложения предприятия 7
2 Организационная деятельность предприятия 9
2.1 Сезонность как фактор функционирования предприятия 9
2.2 Контрагентские отношения предприятия 10
2.3 Технология оказания услуг 11
2.4 Анализ автоматизированной системы управления на предприятии 14
3 Формирование стратегии развития туризма 16
Заключение 20
Список использованных источников 22
📖 Введение
Данная работа представляет собой отчет об учебной практике. Практика проходила в туристическом агентстве сети Управляющей компании «Слетать.ру» с 06.07.2018 г. по 19.07.2018.
Цель данной работы – закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы специальности, применение этих знаний на практике.
Задачи практики:
− формирование практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности;
− закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин;
− подготовка к изучению профильных дисциплин и к прохождению учебной практики;
− получение дополнительной мотивации на активную деятельность по развитию своего общего культурного и профессионального уровня.
Объектом данной работы является туристическое агентство сети Управляющей компании «Слетать.ру». Предметом работы выступает деятельность туристического агентства сети Управляющей компании «Слетать.ру».
В ходе прохождения практики были выполнены следующие задания:
− проанализирована организационно-экономическая характеристика предприятия;
− рассмотрена организационная деятельность туристического агентства сети Управляющей компании «Слетать.ру».
− исследовано основы формирования стратегии развития туризма.
Структура данного отчета: введение, три главы, заключение, список литературы, приложения, дневник.
Цель данной работы – закрепление и углубление теоретических знаний, практических умений и навыков, полученных в процессе освоения основной образовательной программы специальности, применение этих знаний на практике.
Задачи практики:
− формирование практических навыков и компетенций в сфере профессиональной деятельности;
− закрепление теоретических знаний, полученных при изучении базовых дисциплин;
− подготовка к изучению профильных дисциплин и к прохождению учебной практики;
− получение дополнительной мотивации на активную деятельность по развитию своего общего культурного и профессионального уровня.
Объектом данной работы является туристическое агентство сети Управляющей компании «Слетать.ру». Предметом работы выступает деятельность туристического агентства сети Управляющей компании «Слетать.ру».
В ходе прохождения практики были выполнены следующие задания:
− проанализирована организационно-экономическая характеристика предприятия;
− рассмотрена организационная деятельность туристического агентства сети Управляющей компании «Слетать.ру».
− исследовано основы формирования стратегии развития туризма.
Структура данного отчета: введение, три главы, заключение, список литературы, приложения, дневник.
✅ Заключение
Подводя итог, данная работа представляет собою отчет об учебной практике, которая проходила в туристическом агентстве сети Управляющей компании «Слетать.ру», расположенной по адресу: г. Краснодар, ул. Офицерская, дом 36.
В рамках прохождения практики были представлены организационно-экономическая характеристика предприятия, организационная деятельность туристического агентства сети Управляющей компании «Слетать.ру», а также исследовано основы формирования стратегии развития туризма.
Следовательно, организационная структура управления агентства, в котором проходила практика построена по линейному типу, а общее число сотрудников – 4 человека.
В маркетинговой деятельности туристского агентства цена и ценовая политика рассматриваются как один из важнейших инструментов маркетинга
В случае «Слетать.ру» в г. Краснодаре цена на туры варьируется от 1100 руб. (Россия) и до 86 900 (Маврикий).
Как было определено, спрос и предложения складываются в зависимости от наличия предложений по турам и доходов клиентов.
Кроме этого отмечено, что проведение анализа сезонных колебаний в отрасли туристских услуг становится одним из главных направлений маркетинговой деятельности.
В рамках практики выявлено, что агентство «Слетать.ру», расположенное в .Краснодаре начинает свою работу, в первую очередь, с заключения договоров с проверенными туристическими операторами.
работа с клиентом начинается в момент его обращения в агентство. В первую очередь, клиенту подбирают необходимый тур, далее оформляют заявку на бронирование и предоставляют прочую технологическую документацию.
При этом автоматизация управления деятельностью в туристическом агентстве позволяет значительно экономить время и повышает эффективность деятельности.
Индивидуальным заданием практики было рассмотрение темы: «Формирование стратегии развития туризма».
Соответственно, каждая региональная стратегия развития туризма должна формулироваться и поддерживаться также на всех уровнях управления. В рамках общей концепции развития туризма тактическая и операционная деятельность осуществляется непосредственно на местах, где определяются способы реализации стратегии, включающие в себя ключевые направления, функции и маркетинговые технологии.
При определении приоритетного направления развития необходимо основываться на закладываемых стратегических установках.
В рамках прохождения практики были представлены организационно-экономическая характеристика предприятия, организационная деятельность туристического агентства сети Управляющей компании «Слетать.ру», а также исследовано основы формирования стратегии развития туризма.
Следовательно, организационная структура управления агентства, в котором проходила практика построена по линейному типу, а общее число сотрудников – 4 человека.
В маркетинговой деятельности туристского агентства цена и ценовая политика рассматриваются как один из важнейших инструментов маркетинга
В случае «Слетать.ру» в г. Краснодаре цена на туры варьируется от 1100 руб. (Россия) и до 86 900 (Маврикий).
Как было определено, спрос и предложения складываются в зависимости от наличия предложений по турам и доходов клиентов.
Кроме этого отмечено, что проведение анализа сезонных колебаний в отрасли туристских услуг становится одним из главных направлений маркетинговой деятельности.
В рамках практики выявлено, что агентство «Слетать.ру», расположенное в .Краснодаре начинает свою работу, в первую очередь, с заключения договоров с проверенными туристическими операторами.
работа с клиентом начинается в момент его обращения в агентство. В первую очередь, клиенту подбирают необходимый тур, далее оформляют заявку на бронирование и предоставляют прочую технологическую документацию.
При этом автоматизация управления деятельностью в туристическом агентстве позволяет значительно экономить время и повышает эффективность деятельности.
Индивидуальным заданием практики было рассмотрение темы: «Формирование стратегии развития туризма».
Соответственно, каждая региональная стратегия развития туризма должна формулироваться и поддерживаться также на всех уровнях управления. В рамках общей концепции развития туризма тактическая и операционная деятельность осуществляется непосредственно на местах, где определяются способы реализации стратегии, включающие в себя ключевые направления, функции и маркетинговые технологии.
При определении приоритетного направления развития необходимо основываться на закладываемых стратегических установках.
ИЛИ
Поиск аналога
📕 Список литературы
🛒 Оформить заказ
⚡ Работу высылаем в течении 5 минут после оплаты.